在職場上，那些在領導面前懇求同事的人，怎麼了？

在職場上，只要不是特別特殊的情況，面對領導只有乙個原則：領導真正的想法就是你的想法，你只需要把領導的想法落實好就行了。 所以在代禱這件事上，首先要確定領袖的真實想法，然後再決定是否要求代禱。

只有要求正確的人情，才能得到晉公升和提公升，如果要求錯誤的東西，才能收拾乾淨離開。

01.領導真的想懲罰他的同事

在職場上，如果你的老闆真的想懲罰乙個同事，最好不要說情，不管對方是對是錯。

因為如果是對的，那就證明對方不和你的領導打交道，如果你懇求，那麼你就不是站在領導的對立面; 如果對方犯了小錯，懲罰大，那麼領導要樹立威信，你就去求情，這難道不是挑戰他的權威嗎，比如“新官上任三火”; 如果對方真的犯了大錯，應該受到懲罰，那麼求情，豈不是證明你不是分不清的嗎？ 你認為在這些情況下，代禱者會發生什麼？

02.領導者只是在作秀

如果領導只是在演戲，並不是真的想懲罰同事，那麼你可以去求情，給領導乙個下台階，畢竟“和別人在一起方便就是對自己的方便”。

在這種情況下，同事通常是領導者的知己或核心成員; 或者也許這沒什麼大不了的，但你必須做乙個節目。 這個時候，你需要有一些見識，幫助同事代禱，或者分擔責任，主動承擔責任。

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那些因為沒有加薪而離開的人，以及那些因為領導打情緒牌而留下來的人