我怎樣才能讓我的老闆批准它？ 如果我沒有得到老闆的認可，我該怎麼辦？

做好工作最重要的是有時間學習更多的知識; 只要你有經驗，把工作做好，老闆就不會認可的。

1.在解決問題的過程中展現人才。

專業人士解決自己才能的最好方法就是在解決問題的過程中展示他們。 如果你整天都在做一些毫無意義的事情，最好把你的整個心血都投入到讓你有價值的事情上。 這樣你的才能才能得到老闆的注意。

2.不要害怕錯誤。

在職場上犯錯是正常的，如果你總是害怕做事，因為你害怕整天犯錯。 那麼你將永遠沒有在職場上成長的空間，因為人們總是從錯誤中成長。

3.著眼於未來。

在職場上，我們必須學會展望未來，而不是總是沉溺於過去。 過去只會讓我們鍛鍊和成長。 如果你總是有相反的優先順序，那麼你就會和你剛進入職場時一樣，你不會取得任何成就。

4.學會推銷自己。

在職場上，光想著如何提公升自己是不夠的，我們還要學會如何推銷自己。 如果你同時具備這兩種能力，那麼你在職場上取得成功只是時間問題。

5.抓住機遇。

每乙個機會都來之不易，一旦我們得到了它，就不要錯過它。 因為你不知道下乙個好機會什麼時候會到來。

既然得不到老闆的認可，那麼問題一定出在你身上，或者出在公司的發展上。 你說你一直在努力工作。 但光靠努力是不夠的，你還必須有能力和優秀的業績，更重要的是，要讓公司獲得更高的回報和價值。

所以，要想真正得到老闆的認可，還是要為公司創造更多的價值。

老闆安排新員工上班，也就是鍛鍊新員工的工作能力，特別簡單的事情不給老員工添麻煩是很正常的，說明老闆認為你應該更能勝任重要的工作，我想你可以換個角度思考這個問題， 把老闆的行為當成一種動力，以後繼續努力，總有一天老闆能看到你的努力。

如果你在生活中真的得不到老闆的認可，我覺得你真的應該注意自己的態度，坐在這個老闆的凳子上，那也是一門藝術，雖然你是老員工，但他更喜歡新員工，那就說明你需要懂得和老闆好好溝通， 如果真的行不通，那就換工作吧。

簡單的工作不允許新員工做，新員工不能做太複雜的工作。 僅僅因為你的老闆沒有口頭表揚你，並不意味著你的老闆不認可你的工作能力。 你必須相信自己，如果你的老闆真的不認可你，那麼你必須努力工作才能獲得這種認可。

不要不平衡，這會影響你的正常工作。

努力工作的能力，這個詞用在你身上，你可能會感到不舒服，但確實如此。 舉個例子，如果你是乙個老工人，你可以做很多工作，但新工人不能，如果你冒昧地把乙個比較複雜的工作交給新工人去完成，他可能做得不夠好，所以讓新工人先做一些輕鬆的工作。 慢慢地，當新工人有了基礎時，他也會被要求做更困難的工作。

如果你想得到老闆的認可，光靠努力是不夠的，要使自己的努力有價值，為公司創造利潤，這樣你就會得到老闆的賞識，希望你能改變你的觀念，改變你的方法，讓你的努力能為公司創造利潤， 這樣老闆就會認出你。

你越想贏，就越容易失敗。 不要試圖走得快，慢慢來。 性格內向也不錯，不喜歡張揚，願意工作也是乙個優勢，只要工作做好，導遊就知道了。

你可能缺少後者。 所以，如果你是認真的，不能把事情做好、做完美，那麼指導肯定不能令人滿意。

建議如下：

1、努力工作不代表有成就，老闆只看結果。

2. 檢討自己是否做得不夠好，老闆眼花繚亂 3.我個人認為老闆把你邊緣化了，說明你雖然努力了，但還沒有達到老闆的期望和結果。見你沒有功勞，你辛苦了，沒有被解雇，你已經給面子了。

三省多想想是什麼原因導致老闆不贊成。 如果是專業素質的問題，多學習以提高自己的能力。 但如果是與人打交道的事情，就要學會觀察言行，慎重言行，以利益為重考慮問題，要有雙贏的局面才能得到老闆的青睞。

1.加熱這個老闆凳子，那也是一門藝術，雖然你是老員工，但他更喜歡新員工。 2.那就意味著你需要知道如何和老闆溝通好，如果真的行不通，那就換工作吧。

3.如果你在生活中真的得不到老闆的認可，我覺得你真的應該注意你的態度。

隨著社會經濟的不斷發展和科技的不斷進步，人們的生活水平得到了一定程度的提高，但不得不說，人們的生活壓力也在增加。 對於很多人來說，生活的必要條件就是擁有乙份穩定的工作，而乙份穩定的工作對每個人來說都很重要。 但是在工作的過程中，我們或多或少會遇到各種各樣的問題，那麼我們怎樣才能讓老闆認可我們呢？

首先，要想讓老闆認可我們，就要有一定的能力，沒有能力是絕對不可能做到的。 而要想讓老闆認可我們，就要多注意一些細節，那麼很有可能被領導賞識，被老闆重用，在與老闆互動的過程中，要注意某些技巧，一定要聽他的聲音， 這也很重要。而且很多領導都喜歡聽好話，所以在他講話的時候，一定要熱烈鼓掌，最好是提出相關的問題，表明你是在認真聽他說話，也是在日常工作中拿出實實在在的效果。

而除了日常的工作和生活，在工作或下班後，那麼我們見到老闆時一定要注意打招呼，不敢和領導說話，因為我們是我們的老闆，總是順從，那就不好了。

另外，在下班後的生活過程中，如果遇到老闆，一定要像朋友一樣相處，不要因為他們是我們工作上的老闆而表現出很膽怯的行為，那麼這樣一來，老闆很可能會不喜歡我們，每個老闆都不會喜歡那種膽小的人， 所以我們也必須注意這方面。

如果你想得到老闆的認可，最重要的一點就是你有很強的工作能力，如果你的工作能力很強，能給老闆賺錢，那麼老闆自然會很喜歡你，其次是情商高，說一些老闆喜歡聽的話。

首先，你必須有很強的工作能力，每次都把工作完成的很好，然後和同事相處得很好，這樣你的老闆才能認可你。

首先要提高做事的效率和能力，成績要好之後，要及時匯報，然後態度要特別正確，不能有違反規章制度的行為，同時要處理好同事之間的關係。

一定要提高你的業務能力，在會議上積極表達你的意見，讓你的領導關注你。

我認為你需要盡可能地設身處地為老闆著想。

對於很多在職場工作的朋友來說，很多人不知道如何與老闆相處，同時又不知道如何與老闆達成默契，也不知道如何獲得老闆的認可。 其實，對於那些真正有能力的老闆來說，老闆最需要的就是員工有足夠的能力。 畢竟，工作與人際關係無關，工作的最終目的是創造價值。

關於你提出的問題，我將從以下幾點詳細回答。

首先，你需要足夠可靠。

雖然這句話說起來很簡單，但在現實的日常生活中，幾乎95%以上的人都達不到這一點。 很多人只把工作當成謀生的手段，換句話說，很多人工作只是為了賺錢，不把工作當成自己的事業。 有些人可能會覺得工作本身就是老闆的事，與他們無關，但我只能說，這樣想的人一般都不靠譜。

其次，你需要幫助你的老闆分擔壓力。

如果你想得到老闆更多的認可，你需要做的最重要的事情不是弄清楚老闆在想什麼，而是努力幫助老闆分擔你日常工作中的壓力。 你可以試著從自上而下的角度來分析問題，如果你找到乙個能為你減輕壓力的員工，你會看到你是多麼高興。 對於那些做事特別能幹的員工，老闆自然是愛放下的。

3.你需要培養你的能力。

如果你把勝任力應用到職場上，我認為勝任力是乙個人處理問題和前進的能力。 許多員工認為他們非常有能力做事，但當涉及到跨部門和推進專案時，他們會感到不知所措。 嚴格來說，這種現象是缺乏能力。

如果你能進一步發展你的個人能力，積極維護公司和團隊的關係，你的老闆也會對你印象深刻，自然會認可你。 <>

要得到老闆的認可，員工除了工作之外，還要勤奮。 除了不遲到、不早退，還要拿出老闆認可的工作成果，畢竟老闆更注重成果，容易忽略過程。

我們應該在職場上表現得好，展現出自己做好本職工作的能力，同時，我們也應該在老闆面前表現得好。

在職場上，你要不斷努力，讓領導看到你的能力，做事要非常流利簡單，才能把事情做好，讓老闆充分認可你。

如果你想讓自己的工作更顯眼，更被領導認可，首先要對你想做的工作有一定的計畫，尤其是一些領導特別重視的工作。

首先，多做領導關心的事情。

領導者強調自己想要什麼，做自己想做的事，做領導者關心的事情，這絕對是做好工作並贏得讚賞的捷徑。

我曾經有個性格很強的同事，根本不把領導當回事，只按照自己的理解做事，甚至動不動就和領導扯皮。

雖然他在自己的崗位上很敬業，很努力，但領導不贊成，抓住機會就把他“收拾”了。

這不僅是工作思路的問題，更是領導者是否被考慮的問題。

我的經驗是，我們應該更真實，但不應該太真實，關鍵取決於我們在哪些問題上更真實。

二是要加強對指示和報告的要求。

報告的重要性怎麼強調都不為過，但遺憾的是，很多人經過多年的努力，還沒有明白真相。

一方面，這是完成工作的需要，如果下屬不請示，不匯報，領導就無法準確了解工作進度，也無法及時做出調整和優化; 另一方面，是需要尊重領導的權威，只有當下屬頻繁要求指示和匯報時，領導才會感到被尊重和控制。

職場上最虧虧的人，就是那些努力工作，做著工作，卻不願意向領導匯報的人。

其實，匯報工作的過程就是向領導展示成績、變相招攬功勞的過程。 市場上甚至有爭論，更不用說工作做得有多好，報告就是結果。

在工作中，我們經常有一些任務需要完成，但僅僅完成任務並不一定能得到領導的認可和表揚。 那麼，你如何讓你的領導者知道你在做什麼，讓他們認可和欣賞你呢？ 以下是一些方法和建議供您參考。

首先，及時向領導匯報工作情況，並反饋效果。 當你完成一項工作任務時，及時向領導匯報。 您需要詳細說明您所做的工作，提供資料和結果，並解釋工作如何為公司做出貢獻。

這樣，領導就會知道你做了很多工作，並對你表示認可和感激。

其次，主動參加會議或活動，展示自己的能力和工作成果。 會議或活動是展示工作成果的絕佳機會。 你可以主動參加各種會議或活動，並行分享你的經驗和成就，通過這些渠道讓領導知道你在做什麼，同時展示你的能力和貢獻。

第三，善於使用各種工具和平台來展示你的工作和成果。 現在，各種社交**和協作平台可以展示您的作品。 你可以製作PPT來展示你的工作成果，記錄工作日誌來總結你的工作，公開發表你自己的文章**等，讓領導和同事了解你的工作成果和貢獻。

第四，與上級保持良好的溝通和關係，獲得上級的讚賞和信任。 在上下級之間建立良好的關係是展示工作成果的最佳方式。 通過與領導的溝通和互動，可以與領導建立良好的人際關係，從而獲得領導的信任和讚譽，讓你的工作成果得到充分的認可。

總之，如果你想讓你的領導知道你做了很多工作，你需要建立良好的人際關係，選擇正確的方式來展示你的工作成果。 同時，保持熱情和努力，做好每一項工作，結果自然會達到領導認可的標準。