與朋友做生意要注意什麼

發布 社會 2024-07-28
13個回答
  1. 匿名使用者2024-02-13

    合夥經營的注意事項。

    1、首先,要凝聚共識,贏得信任。 如果人們一開始不信任彼此,就很難一起工作。

    二是建立一套合作規則。 凡事都要按照合作的規則去做,問題不能只靠感情來處理。 這是最重要的一點。

    比如,雖然每個人都擁有50%的股份,但是我負責做好人事的權利,即使你有更多的股份,你也不能干涉。 你不能說你有乙個朋友想進來,你可以讓他進來。

    我最後必須同意,因為大家事先都說過,這個權力是我的最終決定。 或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友,不會一起做生意,很難一下子拒絕,但這個人其實你不喜歡,覺得不合適,但最後你為了面子同意了。 實際上,這是錯誤的。

    是的,要在業務上合作,我們不應該小心翼翼,但它指的是非原則性的問題,如果是原則問題,我們必須“照顧它”。 如果你們能在原則問題上放棄,那麼我認為你們的合作最終會失敗。

    3.不要讓你的親戚對公司指手畫腳。

    這並不是說你不能邀請親戚加入公司,我指的是那些在公司沒有正式職位的親戚,比如彼此的父母、妻子、弟弟妹妹等,他們在公司外有自己的工作,在公司沒有任何正式職位,但他們是合夥人的親戚, 但他們互相指責和誹謗。不要讓這種情況發生。 這也是乙個非常傷害大家合作的問題。

    伴侶們也應該提前討論這種問題,形成共識,約束自己的親人。 當然,這並不是說你不能讓你的親戚給你建議,而是你應該在背後給你建議,你不能讓他們在你的伴侶面前說出來,尤其是他們不能直接談論你的伴侶,即使伴侶真的錯了。

  2. 匿名使用者2024-02-12

    我們為此吃了不少虧,我們交流了經驗!

    1)如果可以的話,最好不要和朋友合作,和敵人合作比和朋友合作要好!

    2)真正合作,明確基本概念,合作的錢應該做好在路上被狗拿走的準備,而且已經預設丟失了,不再當錢了。

    3)在管理方面,明確誰對專案有最終決定權!你不能多頭發號施令,就算有意見,也要先把決定落實,私下裡談問題。

    4)明確提款方式,可以退貨嗎?如何退貨? 你不能一虧就想跑,然後各種矛盾。 最好規定專案虧損時不能出金,錢是死股,不能退還!

    5)明確專案的止損點和專案追加投資金額!比如投資40萬元,可以按專案比例加20萬元,全部虧損後立即終止專案,或者標明總資本40萬元,資金使用到35萬元時,沒有改善跡象的就終止資金!

    6)朋友之間的財務狀況最好是透明的,你要堅持看,他也要給你看,有錢有花的地方,賺到的錢也有地方。

    7)賺到的錢怎麼分配,一定要提前說清楚,並註明儲備金的比例和利潤分享的比例。

    8)參考第一點,與朋友合作,做好失去這個朋友的準備!

  3. 匿名使用者2024-02-11

    和朋友做生意的時候,首先要寫乙份雙方的協議,才能達成一致,因為工作和工作給你公平,在你對雙方都設定好之後,有時候還不清楚,但也要陪你做生意,或者注意這些細節。

  4. 匿名使用者2024-02-10

    朋友們應該記住,合夥企業的賬目應該是公開、透明和可查詢的,記賬應該是及時和準確的。 這樣做的原因是為了避免合作夥伴之間因賬戶不明確而產生的誤解和衝突。

    此外,如果你用心管理和記賬,還可以通過日常的業務流點了解店鋪的經營狀況,為未來的可持續經營提供指導,並密切關注現金流。 注意商業上的夥伴關係。 可以在“多個賬戶”中設立乙個新公司,可以分配多個授權賬戶,然後指定人員負責記賬。

    賬戶內所有合作夥伴均可通過PC或手機對賬進行查詢對賬,不可篡改,讓合作夥伴清楚了解賬戶和操作,及時解決任何賬戶問題。 “Account with Numbers”是乙個共享賬本的雲會計平台,可以免費使用。 合作夥伴可以在沒有金融知識和卓越技能的情況下保留賬戶。

    根據收支逐一記錄每日流量,方便上手。 還可以根據專案記錄應付RA、管理固定資產、管理請購貨、核對電子發票的重複、管理客戶、儲存周記錄等功能模組。

    滿足初創企業的日常會計、財產和業務需求。 但與朋友一起創業並不是一件容易的事。 我們必須注意以下幾點。

    第一次分工必須準確。 如果你與他人合作,首先要明確各自的工作職責,這樣才能先加快效率,同時避免在工作過程中出現一些相互指責。 利潤的分配必須明確。

    如果你們一起創業,你們就是在努力賺錢,所以在開始工作之前,在金錢方面做出明確的區分是很重要的。

    退出機制應明確。 朋友轉行是很難避免的,如果其中乙個精神狀態不好,可能是其中乙個想辭職,這種情況是不可避免的,所以這件事情一定要提前考慮好,這樣才能省去一些不愉快的事情。 誰說了算?

    很多人在創業的時候都有這樣的計畫。 讓我們談談我們兩個。 關係非常好。

    我們將分開。 時機成熟時,我們將討論一些事情。 其實這種方法是不可取的,因為如果真的發生了什麼事情,你有最終決定權,因為分歧很可能會造成一些矛盾或錯失一些機會。

  5. 匿名使用者2024-02-09

    首先,和朋友做生意的時候,一定要把賬算清楚,雙方的責任都清楚,有些容易矛盾的事情,做生意前一定要跟朋友說清楚,其次,事情發生後一定要提出來,不要因為是朋友而不好意思說出來, 其次,制定的規則,雙方都要遵守,不要談任何感情,做生意的時候一定要有生意風度,不要安插自己的親戚,這樣會讓公司的氣氛變差。

  6. 匿名使用者2024-02-08

    首先要注意的是公私的明確區分,其次要注意與朋友做生意一定要講究和諧和財富,不要太過小心,最後公司的決策者只能有乙個,不能有乙個人。

  7. 匿名使用者2024-02-07

    1.信守承諾,與他人合作,最重要的是真誠和正直。 2.

    懂得取捨,在合作過程中要記得貪婪。 每個人都會有貪婪,但太貪婪總不會有好的結果,尤其是在合夥業務中,不能貪婪,要對彼此有禮貌。

  8. 匿名使用者2024-02-06

    當你決定與朋友合作做生意時,一定要在前期談好利益分配,並簽訂合同,避免利益衝突,影響感情。

  9. 匿名使用者2024-02-05

    首先,我們需要建立共識並贏得信任。 如果人們一開始不信任彼此,就很難一起工作。 區分工作關係和朋友關係。

  10. 匿名使用者2024-02-04

    您好,需要注意的是,你們在配合這份合同的時候,一定要把合同籤清楚,包括你們之間的一些財務方面,然後如何解決意外問題,這些一定要想清楚,想得完整,尤其是和朋友在一起,祝你們生活愉快。

  11. 匿名使用者2024-02-03

    設定目標、結算賬目等。 設定乙個好的目標,並有乙個明確的創業方向,以便能夠朝著它努力; 結清你的賬目,這樣你就不會和你的朋友發生金錢糾紛。

  12. 匿名使用者2024-02-02

    1、首先大家要志同道合,不一定是感情上的好朋友,在業務上的觀念和想法也是一樣的,所以在與詹族朋友合作時,要了解對方的商業觀念是否與自己一致。

    2、先小人後君子,這有利於同佐的未來,更有利於友誼的維繫,畢竟感情就是感情,生意就是生意,不能因為彼此是朋友而忽視,不能因為利益而忘記友誼,所以很多事情還是說清楚為好。

    3、制定詳細嚴謹的合作制度,最好簽訂合同,有利於維護彼此利益,促進雙方長期合作。

    4、不要用感情來壓抑對方,有些人就是喜歡打感情牌,做生意應該是原則和策略,而不是感情,所以這個也應該注意。

  13. 匿名使用者2024-02-01

    您好,我很榮幸您的問題,哦,最好不要與朋友合作開展業務,這個觀點是從情感的角度來看的。 合夥經營很容易產生利益衝突,因為涉及很多利益衝突,很多時候每個人的想法都不同。 在企業中一起工作並最終失敗的例子有很多。

    即使你不摔倒,不如以前好的可能性也很高。 我自己和乙個朋友就是這樣。 所以,如果你不想傷害你的感情,盡可能不和你的朋友做生意是對的。

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