我們來談談，合夥做生意需要注意什麼？

錢在流動，所有的協議都是在合夥企業之前寫的。 比如出資、出資、運營管理、物業管理、合夥人退出、賺錢和共享賬戶、股份轉讓、如何解決糾紛等。 如果這些關係事先處理好，事後會稍微好一些。

要做到公私分明、友對友、商對商，就要能拉下面子，尤其在起步階段，一定要把制度定好，大家都要嚴格遵守，這是最起碼的，能不能做到，就是看大家是否符合公司。

如果真的想一起做生意，兩個人必須提前說明自己佔了多少股，如何支付分紅，什麼時候支付分紅，如果生意不是很順利，如何按比例向兩個人注資。

我個人認為，如果是合夥做生意，首先要看的是人，因為乙個好的團隊需要隊友的默契和團結。 如果你做生意，你需要更注意與有經濟利益的合作夥伴的關係，你需要找乙個公平公正、不小心翼翼、責任心強、有強烈責任感和上進心、願意吃苦耐勞、能跟自己說話的人，至少關係應該很好。 在合作之前，最好先起草乙份合同，並明確說明雙方未來分紅的方式和比例。

在做生意之前，我們只考慮如何賺錢，如何分配資金，而不考慮萬一出現虧損時如何止損，會發生什麼損失，以及如何解決。 分工要明確，誰負責誰就負責到底，別人只有建議權，沒有決定權。 所謂用工不可疑，嫌疑人不用。

我曾經和朋友做生意。 當兩個人合夥做生意時，在起步階段，一定要把投資的構成講清楚，用黑白作為素材，避免個人感情影響後期的收益。 根據協議，明確了資金分配的任務、各種程式、利潤等。

如果兩個人關係好，不如表態，公私分明，工作與生活分開，如果兩人意見不合，就會有問題，不如找乙個有聲望的共同朋友來仲裁。

費用要明確，只用收據報銷，如果憑正當理由開具收據，應該沒有異議，也不應該有後顧之憂。 進行風險評估以及預防措施。 做生意是有風險的，不要因為生意損失而交朋友。

我也和兩個人合作過，可以一概而論，二人前期要規範股份比例，公司初期必須建立起來，否則公司做大或虧損就會面臨很大的問題，其次，公司合夥人的價值觀要一致， 最好有相同的教育水平。想搭檔的人應該算是很親近的人，人品應該先得到認可，對方是勤奮的，畢竟勤奮可以彌補笨拙，如果你是乙個懶惰的人，他會一直依賴你。 與志同道合的人一起創業。

1. 永遠記住：信任是建立在真正的合作之上的，而不僅僅是覺得你可以信任他人。

2、合夥關係有利有弊，要充分利用其優點，掩蓋其缺點。

3、怕吞錢飛票負責賬目，要明細賬目，雙方一定要好好談判，互相監督是基礎，不然你去查他的賬目，好事招致不快，壞事以後就分開了。

4.談興趣，你拿多少，為什麼他拿的比你少，為什麼你拿的比他多，你要從一開始就說清楚，否則會有，為什麼我做的多，拿的比你少。 一旦出現這種情緒，就不可避免地會形成糾紛。

5、明確崗位職責，明確最終決策者。

6、這方面又引出了乙個問題，就是股份不一定要平分，必須高低，否則以後就會出意外。

7.只能上位，讓平庸者。

8、夥伴關係是智慧的結晶，與外界相一致。

9.過分強調過去的友誼或友誼，不注意更多的溝通和交流。

10.多關注自己或伴侶的身體狀況，關注雙方的運勢。 運氣不好，兩者都有損害。

不要：情緒化（不要為了兄弟姐妹的感情而忘記生意）。

恐懼; 欺騙（真誠）。

恐懼; 沒有動力（賺錢就要表現出創業的鬥志）; 滿足現狀（不要滿足於現狀，勤奮是最好的出路）禁忌; 在商業領域不要吝嗇，從羊身上養羊毛）禁忌;不要有長眼（多眼多路，給自己一條小路）禁忌; 不真誠地對待客戶

尋找合作夥伴---我認為這是夥伴關係中最重要的方面，這並不是說你只需要找到乙個朋友。 首先，你要找乙個能和你相處融洽的朋友，對即將到來的生意有很多認知上的相似之處。 這些對於避免以後由於不同的事情和目標而發生衝突非常重要。

與合作夥伴簽訂乙份好的合同（協議）——任何業務都是有風險的，你不能只想象好的。 向伴侶清楚地說明你要做的事情的風險和收益，最好是客觀和清楚，這樣對方才能仔細考慮利弊。 然後提前準備好各自的投資和利潤分配的細節，以及分工，一定不要因為自己是好朋友而不好意思寫合同或協議。

乙份明確的合同（協議）可以避免很多不可預測的麻煩。 因此，在具體開工建設之前，盡量考慮盡可能多的可能引起合作夥伴之間衝突的問題，並擺在桌面上進行談判。

理財---簡單地說，如果兩個人合夥，那麼誰來管理資金和賬戶。 這個問題，因為朋友的感情而事先似乎無動於衷，是很多夥伴關係最終無法完成的主要原因之一。 我個人認為，無論誰掌錢，賬目都要清楚，一分錢都記不住。

而且賬目要隨時由兩個人檢視，無論掌錢人發生什麼事，都不能有“臨時用”、“明天會計”等小情況。

多溝通---夥伴要多交流思想，多總結經驗，學會相互理解。 溝通其實是維繫伴侶友誼的潤滑劑，隨著事業的開始，可好有低，這個時候一起努力就顯得尤為重要。 因此，很多時候，彼此之間需要多交流想法，多討論。

最根本的一點：不要和彼此非常熟悉的親戚或朋友搭檔，否則容易產生經濟糾紛，甚至親戚朋友都無事可做，甚至反目成仇。

由於缺乏創業經驗，資金不足。 所以，很多人在創業初期就選擇合夥的形式，合夥做生意好嗎？ 合作夥伴一開始只不過是青梅竹馬的朋友、同學和親戚，在商業領域難免會有摩擦，最後也會不愉快地分手。

然後你可以自己做。 我不認為合夥做生意是件好事。 因為兩個人會因為財產而發生糾紛。

所以我覺得我做得很好。 如果繼續合夥，應注意財產分割。 簽署協議。

在上面的著名房產中，兩個人對貨源應該有相同的看法。 想很多次。 這也是建議。

但是兩個人很難在同一頁面上達成一致。 但如果你認為自己能處理好這件事，合夥做生意可以讓自己承擔的風險更小，各種生意都會相對容易，有參考建議。 但為了更愉快、更長久地合作，為了制定長期目標，我們是否了解合夥經營的注意事項？

合夥創業注意事項 1;我們為什麼選擇合作 當我們創業者不得不選擇合作夥伴時，我們選擇了合作！ 因為合作可以使專案發展和實施得更好，合作可以使我們與雙方合作的資源共享，合作可以使自己更強大; 合作包括（1）專案間合作，（2）專案間人員合作，（3）專案技術合作，（4）專案資金合作，（5）專案間社會資源合作，以及2;合作的目的和目標 商務合作需要相同的目標和目標，有了共同的創業目標，我們才能走到一起，所以正確的目標與合作有很大關係！ 這也是能否找到合作夥伴的關鍵，合理分配利益是選擇你的主要合作夥伴，其中，合作夥伴會關注你專案可控性的人為因素！

當你擁有任何一種資源時，在選擇合作者時，你喜歡的合作夥伴必須有良好的合作資源，這個資源就是你合作的目的，目標是在行業中的地位，有了明確的合作目的和目標，合作就可以建立起來。 這些都要提前書面明確，在簽訂的合同中，雙方都能順利結束專案後期不必要的糾紛，不要輕舉妄動，以為大家都是朋友，不用擔心心態！ 合理的退出機制是合作中非常重要的一環！

6；防止合作過程中的摩擦 雙方之間的摩擦主要是後期經營權與利潤分配之間的矛盾，合理安排合作責任，明確雙方利益，保持良好的業務合作氛圍，防止摩擦，重視摩擦，解決摩擦！ 良好的合作心態是解決摩擦的辦法！ 7；在合作之間建立業務信任。

1.最好熟悉伴侶的身份和背景，至少是一種理解的狀態。

2、保持彼此信任，相互猜疑和不信任肯定會影響業務的正常經營和發展。

3、兄弟倆要把賬目知道清楚，合夥人要把賬目記在心裡，不要希望賬目只被一幾個人知道。

4.但你不能太小心，如果一件小事引起糾紛，很難合作。

5、分工也是非常重要的一環，合理的分工可以減輕大家的負擔，提高工作效率。

問：我現在想一起開店，但我想得太多了。

共70 80w 我朋友說給我不到10%的股份，你覺得合適嗎？ 如果您投資它，您將無法保證以及您需要注意哪些問題。

問問繼續加錢意味著什麼。

與朋友合夥做生意時一定要注意這一點，否則很容易在兄弟合夥和敵對合夥中分手。

只要雙方的人品都足夠好，值得信賴，就沒有問題。 那麼在利益分配上也不要貪婪，哪怕在你能承受的範圍內暫時吃了點虧。 如果你向別人證明你不貪錢，他們自然會信任你，不會算計你。