合作創業，人多或人少更好

各有優缺點，實力人多，資金投入也大，工作規模自然大（思路多），但管理起來還是比較麻煩的，建議大家先把管理專業做好; 相反，俗話說“船小船好掉頭”，各方面操作都比較靈活，管理自然也比較容易。

其實，公司的盈虧很大程度上與公司員工人數沒有直接關係，關鍵在於乙個團隊精神和領導方向，可以說管理領導走的路+“家”就像團隊一樣，與甘共苦，那麼它（公司）就沒什麼好擔心的了， 未來是開放的。

因此，我的建議是，要麼在自己有限的能力範圍內，多找幾個比較熟悉、能一起工作的人，這樣至少可以少做一些沒用的工作。

合作創業，人越少越好。 其他人只是被雇用，而不是共享。 股東多，要把計畫落實，不多說意見，就會有人不滿或被烤。

和朋友一起工作是可以的，不要和親戚、表兄弟姐妹一起工作。 你應該明白為什麼。 兩個人之間的合作是最好的！

人多，吵架多，但效率很高。

但我不認為人太多不好，因為那樣他們都會為利益和權力而戰。

我聽你說，有很多朋友一起經營公司。 但交朋友取決於你。 一切都需要自己弄清楚。 畢竟，你認識你的朋友。 我們不知道。

每個都有自己的優點和缺點。

但畢竟創業是要的，很多事情還是需要冷靜考慮的。

記住一句話，今天可以背叛少林，明天可以背叛武當"

明白我的意思了嗎？

不要以為能拉出一些人，有人力資源就能創業，自己創業也能。

你會知道它是否會在一兩年內很長。

我經歷過這個。

如果能多拉，那是有好處的，畢竟你有經驗 當然，最好在利益分配方面把事情說清楚，或者簽訂合同 至於職位，大家一起創業，職位絕對不低 實行董事制，董事長每隔幾年輪流或選舉一次 這樣應該有減少遺留問題

怎麼說呢，人多了人，人多了，人少也有人少的好處。 關鍵取決於你在做什麼樣的公司，以及它是否需要很多人！

如果你們每個人都有更多的錢，那麼最好少一些。

最好不要超過3人。

人太多，麻煩多了。

不管有多少人，但只能有乙個決策者。

如果個人方便還不錯，最好單獨做，如果自己的資金有限或者沒有創業經驗或者不擅長管理等，可以考慮和別人合夥創業，所以分擔風險是好的，最好是和3個人合夥， 尋找有經驗的人。只需要考慮未來的發展，在合作之初就要確定決策權和創業目標和發展方向，最好提前商定未來分歧的處理

既然你談到了合夥創業，你肯定有這樣的想法，但是合夥創業有優點也有壞處，你自己想想，下面是我的觀點，希望你能採納，謝謝