會議有哪些型別？

會議主要有八種型別。

1.雙方會議。

這種會議活動策劃。

該格式專為只有兩方的會議而設計。 它通常用於共同準備的活動，或者當雙方相互談判他們的關係或利益時，或者當他們利用一些機會討論業務時。

2.非正式會議。

這種會議通常由一名高階官員參加，他提出問題，並由與他們有密切聯絡的其他幾方參加和主持。 這種會議的目的往往是“聚在一起討論解決問題的辦法”。

3.頭腦風暴會議。

這種會議是旨在產生創造性、變革性想法的臨時非正式會議的發展。 因此，與會者不應侷限於非正式臨時會議的密切與會者，而應擴大到包括靈活、胸懷寬廣或經驗豐富、需要與他人聯絡並獲得反饋的與會者。

4.突發事件委員會。

這種會議類似於常設委員會的非正式會議，旨在解決緊急出現的問題。 雖然是暫時的，但很明顯，會議討論的內容將更加深刻和具體，並且往往會涉及具體的實施細則。 與常委會相比，它可以更加靈活，不需要提前考慮很多框架，比如會議日程、會議時間等。

雖然這樣的會議經常匆忙舉行，但他們往往能夠在短時間內達成決議，因此它們通常非常有效。

5.常務委員會。

常務委員會涵蓋的領域很廣，通常有特定的組成，如董事會、財務管理委員會等。 因為是常務會議，成員任期長，所以比較正式，會議需要提前準備，議程比較固定，內容的變化只與時間有關。 一般來說，公司中高層管理人員的定期會議可以採用這種形式進行。

6.正式會議。

這種會議應是標準的會議模板，準備充分，組織良好，出席人數眾多，並且通常旨在解決重要的、無爭議的問題並提供最後決定。 設計實施計畫並將其實施到每個參與者的頭上。 這種會議是公司員工大會、股東大會等經營活動中不可缺少的重要一環。

這種形式用於法定會議或管理層全體會議。

7.展示會。

由於所呈現資訊的視覺性質，所呈現的會議的主要目的是向與會者傳達一些視覺資訊。

這種會議形式給與會者留下了深刻的印象。 這種形式通常用於一些人向他人展示或報告他們的研究成果或工作成果。

8.公開會議。

公開會議的主要目的是吸引公眾的注意力，增加召開會議的一方的影響力。 這種會議準備充分，設計周密，但往往不需要與會者交流和討論，決議通常只能通過會議公布。 比如新聞發布會。

商務展覽等

會議種類繁多，可分為股東大會、董事會會議、董事會常務會議、部長級會議、部門會議、管理協議會議、委員會會議、談判會議、商務會議、財務會議、文化活動會議等。

1、股東大會：決定公司最高執行政策，選舉董事、監事。

2、董事會：股東大會選出的董事、監事是股份公司的常設領導機構，是股東大會和股份公司章程所委託的業務的決策機構。

3、董事會常務會議：董事長、副董事長、常任理事、常任理事參加會議，是確定公司業務執行最高政策的重要會議。

4. 部長會議（部門經理會議）。

5.部門類會議。

6、管理協議會議：為改善和增強使用者和員工的業務活動而召開的協議會議。

7. 委員會會議。

8.談判會議。

9、商務相關會議：新品發布會、新聞發布會、客戶招待會、創始紀念會等。

10、與金融界有關的會議：工商會、經濟協會、經濟協會聯合會、行業協會。

12、與文化活動有關的會議：各類娛樂、社交聚會、比賽等。

會議的主要形式如下。 形式一：全體會議：

顧名思義，這是乙個所有人都參加的會議。 根據人數，還需要選擇合適的會議地點，以及合適的會議型別等。 表格 2：

研討會：雖然也傳授知識，但主要是關於學習技能。 總的來說，研討會是非常動手的，與會者將實際從事乙個專案，試驗乙個產品，或製作一些東西。

正因為如此，參加研討會通常比較緊張，不像參加全體會議。 只需與數百人一起坐在房間裡聆聽。 形式三：

論壇：論壇的特點是反覆和深入的討論，通常由組長發言人主持。 它可以有很多聽眾。

這是會議的三種主要形式。 除了這三種形式外，還有其他型別的會議。

有報告、研討會、研討會、現場、講座、論壇、友誼等。

會議形式包括：全體會議、研討會、論壇、座談會、座談會、座談會、小組討論會、講座、學術研討會、辯論會和線上會議。

要想成功舉辦一次會議，尤其是大型會議，需要考慮很多方面，比如會議的時間是否能保證大家都能參加，是否會有外國客人來訪或公司出貨; 那些不能參加的人是否有替代品，以及如何聯絡他們？

會議主席、主持會議的人員、記錄儲存人、現場服務人員及其他相關人員的安排是否合適; 會議需要哪些輔助裝置，誰負責; 會議預計舉行多長時間等。 只有事前準備，才能保證會議的順利進行和圓滿結束。

與會議有關的事項

例如，時間、地點、會議議程等應以書面形式記錄下來，以便在後續工作中易於審查。

會議的決定和通知要列印出來發給有關人員，而不僅僅是口頭通知，俗話說“言無據”，有時書記已經通知了各部門的負責人，但有些人在忙的時候忘記了，所以一定要認真做好工作。

一般來說，會議室是一張長方形的桌子，包括一張橢圓形的桌子，也就是所謂的方桌，方桌可以體現主副。

在方桌上，要特別注意座位的安排。 如果只有乙個領導者，那麼他通常坐在矩形的短邊上，或者更靠內的位置。

換句話說，會議室的門是作為參考點的，主賓的位置在裡面。 如果會議由主持人和客人同時參加，一般分為兩邊，主持人坐在會議桌的右側，客人坐在會議桌的左側。

還有一種方法可以盡量避免這種主次排列，圓桌的布局就是圓桌。 在圓桌上，你不必拘泥於那麼多禮儀，你可以記住以門為參考點，靠近靠背的位置是主座。

會議型別：

1、全體會議：全體員工參加的會議，規模大，一般用來宣布更重要的事情。

2、進度會議：在工作過程中，可根據工作的具體情況定期或臨時召開進度匯報和通報。

3、培訓會議：針對新員工或特定人群的各種培訓培訓會，旨在通過培訓提供員工的能力和戰鬥力。

7、傳達和執行會議：高峰的意義，思想、精神、思想要落實，情況要傳達。

8、例會定時：例行工作會議，如月會、週會等，主要用於匯報工作情況，討論解決問題。

9、工作簡報會：如果有事情需要立即安排和討論，三五個人一起打招呼，十分鐘即可結束的簡短工作會議。

10、表彰會：表彰、表彰、表彰會。

11.座談會工具：以徵求意見和聽取他人意見為主要目的的會議，討論比較隨意和非正式。

會議有哪些型別，如下所示：

1、按主辦單位分：部門組織的會議、企事業單位組織的會議、科研院所組織的會議、教學單位組織的會議、專業協會組織的會議。

2、按會議性質分：法定會議或機構會議，如全國人民代表大會、婦女代表大會、股東大會等; 決策會議，如常務委員會、董事會、常務理事會、董事會等; 工作會議，如動員會議、經驗交流會、總結會、座談會等; 專業會議，如研討會、論壇、聽證會、答辯會等; 資訊會議，如表彰會、紀念會等; 商務會議，如招商引資、訂單會議、商務洽談會等; 社交會議，如招待會、會議、茶話會等; 資訊會議，如新聞發布會、新聞發布會、演講、磋商等。

3、按會議規模分：大型會議（一般指參加人數超過1000人的會議）、中型會議（即數十人或數百人參加的會議）、小型會議（即參加人數較少的會議）。

4、根據會議是否涉及國外，分為：國際會議和國家會議。

5、按會議週期分：定期會議、不定期會議。

6、按會議階段分：籌備會議、正式會議。

7、根據決議是否形成：正式會議、非正式會議。

8、按主題內容分：國際政治會議、國際經濟會議、國際學術會議。

9、按參會物件範圍分：全球會議、洲際會議、區域會議、雙邊會議。

10、按課題專業性、規格：例會、專會、專會。

11、按會議方式分：例會、**會議、視訊會議、視訊會議。 <>