海底撈回應部分店鋪漲價，您對此有何看法？

海底撈對部分店鋪漲價的回應，就我個人而言，這是正常的事情，畢竟在疫情期間，海底撈的漲價是**，門店漲價也是可以理解的。 很多網友在海底撈吃飯的時候，發現海底撈已經**出現**，於是紛紛在網上發帖吐槽。 針對此事，海底撈部門也回應稱，部分門店漲價，總漲幅在6%左右。

定價計畫因城市和商店而異。 如今，年輕人壓力很大，物價不停，工資也漲不上，很多年輕人甚至因為疫情而失業。 這個時候，如果這些餐飲品牌漲價，對消費者來說不是一件好事，消費者覺得無法接受。

因為消費者已經賺不了多少錢了，所以當他們出去吃飯時，餐館總是在漲價，這只會讓消費者承受更大的壓力。 <>

海底撈漲價的訊息在網上廣為流傳，網友紛紛發表意見，此事迅速成為熱搜。 其實目前疫情形勢還是很嚴峻的，沒有復工復產的跡象，如果餐飲品牌只是一點點****，消費者的心理就能承受，但如果漲得再離譜一點，消費者就會覺得自己被坑了。 很多消費者覺得，既然餐飲品牌漲價了，就不會消費了，畢竟他們不想多花錢。

海底撈的**一直很貴，如果說在海底撈吃一頓家庭聚餐通常要幾千元，對於普通家庭來說，這個**並不便宜。 因此，很多消費者在吃飯時根本不會選擇海底撈，而是選擇普通的餐廳。 海底撈的服務態度雖然不錯，但它的**是有的，消費者還是忍無可忍。

該品牌一直在漲價，消費者不願意為此買單，這也將失去一些客戶。

第一點是他們很有可能有一些內部問題，第二點是我認為漲價一定是不可接受的，第三點是他們要漲價，可能會有一些經濟問題。

不太有希望。 畢竟海底撈本身就很貴，現在價格還在上漲，相信很多人不會再選擇去了。

感覺之前的**是適度的，現在有點高，雖然服務態度不錯，但是其他火鍋店也挺多的，要看個人愛好選擇。

海底撈. 宣布關閉300家門店，根據當時給出的官方訊息，他們之所以選擇關閉部分門店，主要是因為以下三個原因。 <>

1、店面選址有問題，海底撈官方認為，已經關閉的300家店面中，有的在選址上有大問題，客流量不是很大。

二是店長人數不夠，官方認為，由於店面快速擴張，優秀的店長不夠，無奈被迫選擇關店。

三是企業文化。

建設不夠，這是官方給出的第三個原因，他們認為擴張的速度足夠快，但同時企業文化的建設不夠，會影響店面的質量。

但其實就我而言，我覺得這只是乙個官方宣告，我覺得他們之所以關掉300家門店，是因為這300家門琴屋店的利潤比較小，說白了就是拖累了整體，所以他們會選擇戰略性地關閉。 <>

要知道，海底撈的市值一度達到4000多億港幣，但現在海底撈的總市值只有1105億，這意味著海底撈的總市值已經蒸發了約3000億港幣。 此外，我們還可以看一下海底撈的年報，根據年報顯示的內容，海底撈上半年的營業收入。

是億，和淨利潤。

只有9650萬，也就是海底撈的淨利潤率。

只是，這個資料非常令人驚訝，要知道餐飲業的淨利潤至少應該有10%以上，從這一點可以看出，海底撈的利潤率確實存在很大的問題。 <>

海底撈雖然是上市公司，但資本本身的背後是追求利潤，所以從這個角度來看，我個人認為，海底撈關閉這300家門店，是公司的一種行為，是一種戰略行為。 也就是說，海底撈故意放慢了自己開店的速度，主要是為了管理系統。

梳理。 這樣，您可以暫時關閉那些落後的商店，從而提高您的盈利能力。

海底撈撤退並關閉了300家門店，而海底撈作為火鍋行業的“天花板”，開始大量關閉門店，這不免讓人感到擔憂！

眾所周知，海底撈已經發布了財報，海底撈財報顯示，海底撈的虧損高達4億。 除了盲目擴張造成的損失，還有疫情的原因！ 三年的疫情對餐飲業造成了沉重打擊，大部分餐飲業其實勉強維持，利潤也不奢侈，希望能維持經營！

即便如此，疫情頻頻**還是讓很多餐飲品牌疲軟，在這種情況下，門店倒閉比比皆是，虧損已成定局，猥綸不顧後果！ 海底撈也是這種情況，營收不利，叢搜尋店鋪擴張太快，海底撈縮水也只能有一絲生機！

海底撈的撤退可以看作是餐飲業關閉保護基礎的“第一槍”，海底撈關閉300家門店後，部分餐飲產品找空子接踵而至，品牌調整門店萎縮！ 這樣一來，餐飲品牌就只能保住了內襯，不再照顧“麵條”了！

網友熱議。 海底撈直接關閉300多家門店，網友紛紛表示期待！ 首先，海底撈的**比其他品牌要高很多，但是海底撈的菜品與其他品牌非常相似！

其次，海底撈的服務已經家喻戶曉，消費者如果沒有新鮮感就不會再光顧了！ 再次，海底撈門店盲目擴張，光顧率不到10%，所以門店關門已成定局！

春天。 春天已經到來，但餐飲業的春天能否如期到來，就要看世界後續的抗疫情況了！ 希望我們能早日戰勝新冠疫情，讓各行各業回到疫情前的水平！

不只是餐飲業需要春天，每個人都需要“春天”。

海底撈撤退，關了300家門店，對此你怎麼看？

因為乙個群體比較嚴重，餐飲業和實體經濟也受到了很大的影響，因為疫情的影響。

因為新冠疫情，現在很多行業都受到了連鎖的嚴重打擊，尤其是餐飲業，鋪蓋的概率更高，所以人們覺得靜悄悄的電話數量比較少。

因為現在疫情特別嚴重，大部分人都不願意在公共場合吃飯，海底撈的漲價也是很多消費者無法接受的。

1.勞動力成本增加。 疫情過後勞動力成本增加難免，一是招人難，二是疫情後運營成本增加，三是疫情期間成本損失巨大。

2.離職率下降。 疫情過後，消費遠不如以前火爆，店鋪不排隊的時候，淨利潤11%的海底撈還能賺錢嗎？

不賺錢的海底撈能為員工維持高福利嗎？ 如果不能維持員工的高福利和高待遇，還能保持良好的服務嗎？ 沒有好的服務還有名聲嗎？

因此，很容易陷入惡性迴圈。 3.很多海底撈店面也面臨免租期，租金成本的上漲必然會影響利潤。

勞動力成本增加。 疫情過後勞動力成本增加難免，一是招人難，二是疫情後運營成本增加，三是疫情期間成本損失巨大。 2.

離職率下降。 疫情過後，消費遠不如以前火爆，店鋪不排隊的時候，淨利潤11%的海底撈還能賺錢嗎？ 不賺錢的海底撈能為員工維持高福利嗎？

如果不能維持員工敏感的租金、高福利、高待遇，還能維持良好的服務嗎？ 如果沒有好的服務，它有名聲嗎？ 因此，很容易陷入惡性迴圈。

3.很多海底撈店面也面臨免租期，租金成本的上漲必然會影響利潤。

首先，在海底撈實施什麼樣的戰略，肯定是多方面權衡過的。 作為一家擁有20多年餐飲經驗的上市公司，我們有理由相信，它在制定上有自己的商業邏輯。 其次，降價看似利大於弊，但在目前門店承載能力有限的情況下，很可能導致顧客聚集，增加保障成本和負面聲譽。

因此，海底撈的漲價歸根結底只是一種商業行為，而所謂的“喝水解渴”，無非是消費者出於自身利益考慮而發出的“情緒化”投訴。

海底撈回應一些門店的漲價，這次漲價是否符合規定，對於這種行為的出現，我覺得是不符合規定的，因為很多時候這些海底撈漲價，基本上沒有任何徵兆，資金漲價並不是因為一些特殊原因， 但因為要增加這個利潤，所以輪轂襯衫上會出現漲價，所以說這樣的漲價基本上是不符合規定的，對於這種漲價，我們只能提出投訴，這樣才能保護我們的合法權益<>

就像他們漲價的行為很不好，為什麼他們漲價很不好，不是因為某種原因或者是漲價**，而是他們想提高利潤率，這種盲襪會進行漲價，像這種行為很可惡， 影響也是很不好的，如果不投訴制止他們的行為，就會有更多像他們這樣的人去做這種事情，這樣整個社會經濟秩序就會被打亂<>

只有通過嚴厲的懲罰，他們才能知道做這種事情的嚴重性，這樣才能避免這種行為在社會上出現，避免這種行為給社會帶來不良影響<>

一般來說，這種行為的出現肯定是不合規的，因為漲價是不能隨時提高神腔價格的，只是一些不可抗力的原因，所以可以漲價，而如果他們漲價，基本上都是用自己的新想法漲價， 而這種行為的出現，一定是不符合規定的行為。

其實，這種漲價對於企業內部來說是順應的，因為作為餐飲行業，有時候漲價一定是與**有關。

順從的。 因為海底撈店面不同，租金不同，人工成本也不同，所以部分店鋪漲價也是可以理解的。

他們的漲價模式也是不守規矩的，而且他們店鋪的**比較貴，所以這次漲價也會有很大的影響。

海底撈應對部分門店漲價，受運營成本影響，不得不做！ 這一次，海底撈的菜品在6%左右，在我看來，這個**浮動是合理的，雖然是****，但並不違反市場規律！

我們都知道，疫情之下，餐飲業的經營非常困難，所以一些餐飲品牌為了生存而略微漲價也是可以理解的！ 對於海底撈的漲價，消費者的反應平平，說明漲幅6%的消費者還是能接受的！ 其實抬高了頭的不光是海底撈**，一些老字型大小餐廳也抬高了菜品**！

由此可見，只要漲價合理，只要不是天價，漲價是可以理解的！ 針腳猜測。

海底撈漲價已經不是第一次了，底部小料鍋****，消費者紛紛吐槽！ 當時海底撈的反應是個別店鋪的個別行為，而這次海底撈漲價是所有店鋪統一漲價**，小底鍋底貴了十幾塊錢！ 商家有權漲價，消費者有權不消費，正是這個前提，商家才會在漲價時進行充分的調研！

海底撈這次漲價也是如此，他們也經過大量研究，決定漲價6%！

網友熱議。 這件事在網上傳開後，網友們紛紛表示漲價是可以理解的，但凡事都要有度！ 網友認為，海底撈的**已經高於同行了，而且這一次價格會再次上漲，勢必會流失一些客戶！

海底撈想必早就想到會流失客戶，但海底撈最終還是漲價了，想必是想到了這部分客戶的流失不會影響到大局！

價格。 疫情之下，餐飲行業的品牌要想保住門店，只能用各種招數吸引顧客，迎合市場，創造高利潤，以應對運營成本！ 海底撈關掉300多家門店後，又再次漲價，可見海底撈現在已經陷入了經營困境！

海底撈回應部分店鋪漲價，對此你怎麼看？