摘自《管理業力》，《管理業力》閱讀筆記。

閱讀“管理業力”，八條規則：

“業力管理”法則1：停止做無用的工作。 如果舊方法行不通，請果斷停止並使用新方法！

“業力管理”規則2：找出原因背後的原因。 找到成功背後的底層。 “常人怕果，菩薩怕因”。

業力管理的第三個原則：確定你的“業力”夥伴（幫助你周圍的人成功，他們成功，我們自然會成功）。

“業力管理”規則4：從我開始。

“業力管理”法則5：停止做決定（相信並執行上述原則，當你在當下時，答案在當下出現，而不是為了決定。 ）

“業力管理”法則6：負載主食（幫助他人成功，建立我們的思想和行動，並一直實踐它們。 ）

“業力管理”法則7：駕馭問題，飛向頂峰。 （問題是成功的唯一途徑，問題是出路。 ）

“業力管理”規則8：“業力”再投資。 （讓“業力”繼續流通）。 不要停止：隨著“業力管理”的不斷進步。

我感受最深的核心規則之一是規則三：

如果你想成功，首先要幫助別人成功。

我認為這與影響力中的“互惠原則”是一回事。 如果你想得到，你必須付出！ 幫助周圍的人成功會讓你更容易成功。

這是乙個拓寬你的思維和拓寬你的視野的時候。 這將帶來一種新的人際關係，我們和周圍人的關係不是遊戲關係，而是雙贏的關係，一種合而為一的關係：你好，我很好，大家都很好，世界很好。

這也讓我用一種微妙的變化看待周圍的人。 減輕人際關係的壓力。

業力管理是《當和尚遇見鑽石》的續集，它說根據業力管理的規律，凡事成功的概率是100%。

業力管理有八條規則：

1：停止無用的工作。

很多時候，事情發生了，我們無法控制它，多半是運氣，運氣的結果，有時成功，有時失敗，業力管理是我們確信它會成功的承諾。 因此，讓我們停止無用。

待辦事項：寫下本週要完成的五件事，寫下成功的幾率，並更改為 100%。

2：找出原因背後的原因。

轉動鑰匙啟動汽車，表面上看，鑰匙是汽車啟動的原因，但電池確實是汽車能夠啟動的真正原因，然後通過這個表象，讓我們深入挖掘，如果你不想啟動，它怎麼能啟動？ 所以原因背後的原因是“業力”、“業力”，就是你所想、所行、所言，“業力”就是真理。

3：確定你的商業“業力”夥伴。

你怎樣才能讓業力為你工作？ “因果報應”第一定律說，無論你想得到什麼，你都必須首先幫助別人得到它。 “業力”是我們為他人所做的一切，我們只得到我們給予他人的東西。

有四種人是你的業力夥伴，你想讓他們都成功。 （1） 同事 （2） 客戶 （3） 企業 （4） 世界。 忘記自己，為他們，讓他們順利完成每一件事。

4：從我開始。

我聯絡了我的同事，商業世界的中心。 發生在我身上的一切都來自我。 我可以通過與他人相處來實現自己的願望。

七點計畫。 1.練習瑜伽。

2. 開始冥想。

3. 遵守個人道德規範。

4.不斷學習。

5 服務。 6.聰明地吃飯。

7.休息和放鬆。

5：停止做決定。

6：裝訂書釘。

哪裡有因，哪裡就一定有果。 為你的齊澤的任務做計畫和行動，把他培養成終生的習慣。

7：將問題推向頂峰。

問題和解決方案是好的，因為它們可以讓你明白你出了什麼問題。 問題只是表象，真相是“業力”，而要想解決問題，就可以擺脫問題的“業力”，即“業力閥”。

8：業力再投資。

“當業力耗盡時，就是死亡。” 如果你想可持續發展，你必須繼續投資於“行業”。