如何給公司出謀劃策，又如何給公司出謀劃策？

首先，要看提案的哪些方面，一般來說，公司都會有提出建議的渠道，看看你們公司在這方面的渠道是否暢通，如果上傳和分發暢通，公司願意接受員工的意見，那麼你們就可以暢所欲言了。

其次，在提出建議方面，要有針對性，不要含糊其辭，不要言辭激烈，提出的建議要合理，不要一概而論，讓你的建議被接受。 不要求文字美觀，但同時要對每個事項進行討論並解釋建議。

3.在提出建議之前，先從不同的角度考慮，這將有助於你提出建議並得到幫助。

1.建議通過與現有員工的競爭來提拔和培養一些管理人才，這些員工可以得到晉公升和普遍留用;

2.從外部高薪招聘經驗豐富、能力出眾的管理人才，既能帶動管理人才的晉公升，又能為公司帶來更好的管理效果;

3.設立的獎懲機制和競爭性晉公升機制，讓員工看到公司的未來，看到自己的未來，讓他們相信，只要努力工作，能給公司帶來效益，那麼晉公升機會就巨大，加薪也不是問題。

4.當然，為了公司的發展和成本的降低，激勵機制和薪資等級也要嚴格控制。

在向公司提出建議時，最好提前發現問題，提出相應的合理建議，提出建議時要注意正確的事情而不是人，並給出合理的解決方案。 例如：

1、對辦公環境的建議。 對於公司員工來說，擁有良好的辦公環境非常重要，既能帶來良好的工作心情，又能提高工作效率，從而展現良好的企業形象。 由於我公司業務人員眾多，沒有固定的辦公場所，每天擠在一起，嚴重影響了他人對客戶的接待。

建議將會議室西側的三個房間打通，分隔成隔斷，為員工營造良好的環境，同時也避免員工之間聊天、噴水的現象。

2.關於衛生和環境的建議。 目前，公司的廁所衛生問題特別嚴重，整個接待大廳的廁所臭味瀰漫，嚴重影響了員工和顧客的情緒狀態，造成顧客對公司的負面影響。

3.改進獎懲制度的建議。 懲罰是公司的嚴格制度，獎勵才是公司的助推器。 像你說的人真的需要被表揚，即使沒有物質獎勵，一句話也讓員工覺得自己的努力還是有回報的。

如果需要，我可以盡我所能為公司建立乙個獎懲制度。

4. 登入問題的建議。 預計公司將能夠列印新的考勤表，但必須純粹缺少一欄作為員工走路時間的記錄，加班沒有工資也不是問題，但必須有記錄來做我們希望公司有具體資料的論點。

5.對人才制度的建議。 公司對人才重視不夠，員工難以穩定，核心員工意向受挫。 要提高工資福利待遇，讓員工有更大的安全感，讓員工感到自己的價值得到體現。

1、各部門溝通要順暢，保持高度和諧。

改進建議：加強各部門感情溝通，在不損害各部門利益的基礎上，使各部門的小利益與公司大利益相互協調，使幾個目標並肩作戰，使我們的工作取得更大的進步。 對於工作檔案、政策等書面規定，必須全面執行，特別是要及時聯絡銷售和財務部門。

不要等到問題解決了，這不僅會讓你付出一半的努力，還會嚴重影響你的積極性。

2.一切都要以事實為依據。

提出改進之道：在我們的工作過程中，凡事要以事實為依據，根據實際問題反映的問題開出正確的藥方，不僅要有全面的認識，還要辯證地看待問題。 經常與問題溝通。

不調查，就沒有發言權，如果及時給機會，就不要說，為了說話而說話。 我們做我們的工作不是為了讓領導者看到，而是為了獲得一些東西。 不要為了自己的利益而利用公司的資源。

3、提高工作效率。

提出改進建議：有些事情我們不能一一做，很多事情可以歸結為乙個類別，我們應該盡量把它歸結為乙個系統或過程，以避免重複。 比如我們有一些最好的經營政策，我們的銷售部門已經實施了幾個月，財務政策讓我不知道，以至於我們的聲譽受到了很大的打擊，我們的一些政策要及時發給各個部門，不要讓我們每次實施的政策都要經過幾個領導簽字， 不僅第一家企業的熱情受到了打擊，我們也倒霉了，第一家企業不再信任我們的聲譽，我們不再活躍於公司的一些爭執中。

這是非常危險的，建議在各個部門實施公司的一些政策，以避免這種情況再次發生。

給公司提出意見或建議，注意自己是公司的新員工還是老員工，從自己的立場出發，說出你對公司的意見和建議，組織要清晰，語氣要客觀。

方法步驟。

首先，表達你對公司的看法，比如：經理您好，自從最近一段時間的觀察以來，我發現我們公司在貨叉方面還是有點美中不足。 在這方面，我們的工作效率較低或影響不好的地方在哪裡？

我認為在這方面有一些可以改進的地方。

然後提出改進建議，條件必須明確。 列出一些改進建議。 列出 123 點。

最後，他委婉地表示，公司這樣做可能有其他深刻的意義或影響，如果他覺得我的意見或建議是合理的，可能無法理解自己的願景，希望如此。

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3、樹立員工儲蓄理念。 4.進行公開獎懲。 第五，明確的任務標準和實際執行，使員工始終以負責任的態度對待自己的工作，公司不接受任何關於任務沒有完成的藉口。

六、總結和提煉公司文化，向公司精神各取其道。

如果你想為公司寫乙份提案，那麼你首先應該對公司的缺點有深刻的了解，這樣你才能為公司寫乙份提案。

1、領導與各級員工溝通;

2、員工價值體現和安全感不足;

3、工作流程要規範;

4、培養研發人員的創新精神;

5、辦公裝置改進不足;

6、建議設立匿名意見箱;

7、員工應養成良好的儲蓄習慣;

8、安全生產要始終放在首位;

9.有些制度，特別是福利制度，並不完善;

10.開展更有意義的工會活動。