提問有什麼好處？ 學習提問有很多好處，你知道嗎？

知道等級系統已經修改，你現在必須滿足經驗值、速率和數量的要求才能公升級。

了解經驗值的方法：

1 首次登入，加20積分;

2 每天登入就知道並登入，即可獲得2積分;

3 每天前10名，每提交一次可獲得2分;

4 床被，獎勵 20 XP點;

5 被選為推薦答案，還將獎勵 10 點經驗值;

6 如果這個問題有賞金點，當被問到時，它可以增加經驗和財富。

7.高效（提問15分鐘內回答+被提問人），加分20分;

8 個後續問題，每次 2 分，每天最多 50 分;

9 如獲批，還可以獲得經驗值和財富值，上限與等級相關，詳細積分規則詳見知道幫助;

10 在使用雙倍經驗的24小時內，獲得的經驗加倍;

11. 當選知星，獎勵5000積分;

您也可以用您的財富在財富**兌換雙倍經驗卡，50點財富兌換雙倍經驗卡，每人最多300點。

因此，如果你想快速獲得積分，你必須盡可能多地回答問題。

詳細的積分規則，你可以通過點選這個問題底部的“幫助”，然後點選“知道積分”來檢視。

每個關卡的新關卡要求，你點選“幫助”，然後點選“了解關卡”，你可以看到每個關卡的標題，以及相應的經驗值、費率和數字。

提高費率方法：

要得到回答，你首先必須給提問者乙個正確的答案。

其次，你要抓住速度，如果你能抓住第乙個，答案是提問者需要的，那麼存在的可能性就更大了。

只要你的素質高，即使提問者不及時，你也會被選為推薦答案。

如果你被選為推薦答案，你不僅會獲得10點財富和10點經驗獎勵，還會提高費率。

在計算率方面，推薦答案與答案完全相同。

知識增長系統共包含20個等級，由三個因素決定：知道經驗值、比率、科目數量（包括提問者和管理員），三者越高，等級越高，職稱不同。

知道新規則是有效的。

新規則：問題在被問到後15分鐘內得到回答，被問到的人不受任何時間限制，+20經驗值和20財富。

回答問題。 新規則：

每個問題可獲得 2 點經驗值和韌體，每天上限為 50 點

網友推薦

被選為知曉之星。

新規則：從100經驗和1500財富調整為5000經驗和財富。

後續新規則：前三個後續問題仍未扣除提問者的財富，第4條至第5條的扣減由第4-5條的10減至5，由第6條的30減至10

我們祝您在平台上度過愉快的時光。

您可以得到問題的答案！ 希望！

你有沒有遇到過這些問題？

有很多事情要做，但你總是忙於工作。

不可能確定特定工作的優先順序。

當我環顧四周時，我總是感到非常焦慮。

阿爾伯特·愛因斯坦曾經說過：“如果給我乙個小時來拯救世界，我會花 55 分鐘找出問題，然後剩下的 5 分鐘解決問題。 “我只想說提出問題是多麼重要。

提出問題是乙個非常強大和強大的工具。 它幫助我們理清我們的思想和行為。 它還可以幫助我們找到解決問題的解決方案。 產生新的想法和新想法，這將對我們的生活和工作產生質的改變。

好的提問會營造良好的氛圍，促進良好的溝通，並給人們勇氣。 歸根結底，它還有助於建立良好的關係和親密的信任感。

那麼，面對問題時，我們該如何提問呢？

假設有兩個人在銷售方面做得不是很好，他們問自己乙個問題：

A：為什麼總是沒有好的效能？ 我的投球風格有問題嗎？

B：為什麼總是沒有好的表現？ 對方到底期待什麼？

你明白嗎？ 不同的問題會對結果產生影響。

我們說，銷售人員工作的目的是達成交易，購買產品，或滿足對方的消費者需求。

因此，提出基本問題很重要。

我們通常會下意識地思考很多事情。 “思考”是指“問自己問題然後找到答案的過程”。

比方說，你非常想要某樣東西，但你就是得不到。

在這一點上，你可能會問自己，“為什麼事情進展不順利？ 結果，你會下意識地產生負面情緒，把注意力集中在你最終會失敗的前提上，而你也會因為專注於你最終還是失敗的前提而失去自信，你自己做事的方式有問題。

但是，如果我們以不同的方式提出這個問題呢？

例如，可以做些什麼來使事情順利進行？ 是什麼阻礙了事情的進展？

這些問題都是在“那些還沒有失敗的人”和“那些通過嘗試其他方法可能成功的人”的前提下提出的，這樣他們就可以下意識地避免那些負面情緒。

消極的問題會產生消極的情緒，並會專注於錯誤的事情。

因此，我們強調所提出的問題必須是積極的。 這不是問“出了什麼問題”，而是問“可以做些什麼來讓事情變得更好”。

我們的職業質量和生活質量取決於我們問自己的問題的質量。 無論發生什麼，都不要問你為什麼要這樣做，而是要尋找你能從中得到什麼。

如果只有乙個小時的時間來拯救世界，我會花 55 分鐘來解決問題，然後剩下的 5 分鐘來解決問題。 愛迪生。

優秀的人一定是會提問的高手，領導鼓勵跟隨和誘導，像春風一樣喚醒老師。

有一種礦泉水叫Pocari Sweat，喝過它的童鞋都知道味道很奇特，因為創造這種飲料的人是因為問了自己乙個問題：他生病的時候能把鹽水溶液變成可以隨身攜帶的飲料嗎？ 這個問題促進了這種飲料的生產，彌補了市場的空白。

正確的問題是一種聚焦，聚焦問題的本質，具有撥開烏雲、見日出的效果。

例如，當接到一項對汽車市場進行研究的任務時，許多人首先會希望收集相關資料以確定如何實施銷售策略。 但最重要的問題可能是汽車本身的競爭力。 只有了解問題的本質，才能避免重要或避免損失。

但人類的思維往往預設了不加質疑就無法發現的假設。

提問的好處還包括以下幾點：

幫助整理雜亂無章的內容，明確任務資訊和優先順序。

找出什麼是真實的，並專注於必要和重要的事情。

與其他事物和發散思維聯絡起來，以提供多維度的切入點。 日本有句諺語，你沒有集思廣益的好主意，所以你可以點外賣。 請外賣小哥，讓他談談自己對原計畫的想法和自己的想法，會大豐收（外賣小哥哭了。

引導正確的方向，思考未來和危機的機遇，良好發展的可能性，業務的意義，以及未來應該是什麼樣子。

了解與您交流的人的情緒原因並了解他們的真實想法有助於改善人際關係。 在向對方提問時，要關注對方的表層情緒、當前的信念和內心的情節，並控制情感交流物件。

它有助於使用PDCA做好充分溝通和自我清潔，消除無關約束，改變自我，立即採取行動。 PCDA是乙個任務（計畫）-做-驗證-行動，其中從任務到執行，問題最重要的損失是任務的凝聚力和執行力，正確的問題本身可以避免很多溝通不暢、資訊不暢、材料不完整造成的弊端，通過乙個完整的問題，得到乙個合理的假設範圍， 然後實施和驗證，事半功倍。