-
主動去庫存,就是公司對未來不看好。
業務發展,公司減少庫存,包括原材料和成品,為未來發展節省現金; 被動去庫存是由於公司的現金流。
減少原材料購買或以低價出售商品的壓力是現金行為。
主動補貨是由於對未來業務發展的樂觀,公司增加庫存; 被動補貨是補充庫存作為滿足某種需求的最後手段的行為。
庫存可分為兩類:
1、生產盤點,即直接消耗物料的基層企事業單位盤點,為保證企事業單位消耗的物料能夠不間斷而儲存;
2、迴圈盤點,即生產企業原材料或成品盤點、生產部門盤點和各級物資部門盤點。
1、單週期盤點和多週期盤點。
物料根據物料要求的重複次數可分為單週期盤點和多週期盤點需求。 所謂單週期需求,是指對某項商品的偶發需求,這種需求發生在短時間內或庫存時間不大可能很長。 多週期需求是指某項在很長一段時間內的需求,其庫存需求得到補充。
2、獨立需求盤點及相關需求盤點。
獨立需求盤點是指使用者對某個庫存項的需求,該需求獨立於其他型別的庫存,表明該庫存需求的獨立性。 相關需求是與其他需求有內在聯絡的需求,根據這種需求是相關性。
企業可以計算出它需要多少以及何時需要它,這就是需求。
3.確定性盤點和隨機盤點。
所謂確定性型別,是指對物料的需求是已知的和確定的,補充**鏈的交貨時間是固定的,與訂單數量無關,當這兩個條件不滿足時,確定性型別就不再適用。 所謂隨機型,是指對物品的需求和補貨的提前期中至少有乙個是隨機變數。
百科全書 - 庫存。
百科全書 - 去庫存。
-
關於庫存週期,乙個完整的庫存週期包括四個階段:主動補貨、被動補貨、主動去庫存和被動去庫存。 其中,主動補貨是指企業外需旺盛,主動增加庫存以應對銷售增加,往往發生在經濟景氣期; 被動補貨是指外需不景氣,企業反應不及時,因銷售下滑而被動增加庫存,往往發生在經濟衰退階段; 主動去庫存意味著企業外需不景氣,主動去庫存往往發生在經濟蕭條階段; 被動去庫存,外需旺盛,企業反應不及時,由於銷售大幅增加和庫存被動減少,往往發生在經濟復甦階段。
聯合庫存管理。
是指以降低庫存成本、提高企業市場反應能力為目的,採取的從點到鏈、從鏈到面的庫存管理方法。 >>>More