西周時期的財務管理職位叫什麼名字

司空是中國古代的官方名稱。 西周初期，三公的等級，和六清，還有司馬、司岇、司司、司徒和稱五識，分管水利、建築，金溫都是工人。 春秋時期和戰國時期。

正是工業部的手工業製造代表了當時周最先進的科學技術水平。 漢朝沒有這樣的官，當他成為皇帝時，他將御醫改為大司空，但他的地位與周王朝不同。 司空也是中國的姓氏之一。

據《史記-本吉-夏本吉》記載，姚氏倒下，順帝問思月：“有沒有能成為美堯的人？ 他們都說：“薄雨是司空見慣的，他可以成為美瑤的作品。 看得出來，順風雨是司空見慣的，讓它掌控水。 因此，在西周之前，有乙個司空見慣的事情。

管水土，郊區掃除陳家樂器，大葬掌將學校恢復。 順帝即位，禹為司空見慣。 事之子叫冥界，又稱夏司空。

殷棠是司空見慣的罪魁禍首。 周世空是冬季官員，負責國家事務。 韓熙京一開始是沒有承諾的。

綏和元年，改名為玉師大夫為大司空; 喪寧帝建平第二年，復任御史; 元壽二年，恢復為大司空; 光武成立二十七年，去"偉大"詞。 獻身於建安帝十三年，他解除司空，安位御醫。 帝國史官習免於考慮，沒有彌補。

魏初，他又是空虛的。

一。 在現實經濟生活中，“金融”和“會計”就像孿生兄弟，密不可分，經常成雙成對出現。 在我們的一般概念中，財務工作就是會計工作，包括建立會計人員崗位責任制、使用會計科目、填寫會計憑證、會計賬簿登記、編制會計報表、管理會計檔案、處理會計交接等。

二。 公司財務或會計職位包括：

1.會計機構負責人（會計主管）。

2.出納員。 3.審計。

4.資本核算，**。

5.收入、支出、債權和債務的核算。

6.工資、成本和財務業績的核算。

7.對財產和材料的接收、接收、增加和減少進行會計核算。

8.分類帳。 9.編制財務和會計報告。

10.會計組織內的會計檔案管理。

企業永久會計職位：

出納員、會計師、會計主管。

在古代西周，官方的記賬是：“四會”。

據《週曆》記載，西周國家設立“秘書會議”崗位，開展財政收支活動的“月度年會”，並設立秘書秘書、在職、在職、在職貨幣四個職位，管理會計業務，其中秘書負責會計賬簿， 負責財務收入賬戶，負責財務支出賬戶，負責財務結餘，並建立了定期會計報表制度、專用倉庫出納制度和財務審計制度。

農大思。

大司農是漢朝宮廷的官職，負責管理國家財政。

秦漢初期，設立蘇內使，管理國家財政，漢景帝將蘇內使改為大農，武帝改為大司農。 大司農管轄太倉、君義、平準、墩內、吉田，分別負責管理糧食儲存、物資、價格調節、國庫出納和皇帝親自耕種田地。 此外，鹽和鐵的壟斷業務也在大司農的監管之下。

元朝也在朝廷中設立了大司儂，但他的權柄只負責農水事務。

在清代，俗稱戶部尚書，即大司農。

在古代，第一財經是九慶的官作風，在財經上，錢、幣、糧由太傅寺、太傅四卿，即大司農掌管。 衣物、珍寶等其他財經由少府寺管理，隋朝將此官改為少府監，無廟，明代廢止。

在古代，負責國家財政的部門被稱為“戶部”，負責國家財政的收支，相當於現在的中國人民銀行和財政部。 皇宮在歷朝都設立過，內務府有很高的國庫，負責皇宮的收支，內務首腦只能批准平時的小額日常開支，皇后可以批准皇宮的日常開支，皇帝是皇宮的最高財政官。

每個朝代都是不同的。

這在清朝是：內務府大成！

它主要管理王室的財務和其他事務，一般由王室持有。

一樓內務處處長管不理錢，職務是日常行政主任！

內務部，何深知道，他有內務部部長的職位。

戶部負責土地和戶籍、稅務和財政。

內務大臣，御醫。

金融是指一般的金融活動和金融關係。 前者是指企業在生產過程中涉及資本的活動，表明了金融的形式特徵; 後者是指企業與金融活動各個方面的經濟關係，揭示了金融內容的本質。

會計分為兩個職位：現金和總賬。

現金，也稱為收銀員。

現金會計工作職責。

1、嚴格執行國家有關現金管理制度，熟練掌握收付方式和程式。 2、仔細審核憑證原件的合法性、正確性和完整性，確保內容真實，手續齊全。

3、會計憑證的填寫應準確反映經濟內容主體，正確運用會計科目和會計規則，使摘要內容簡明扼要、準確、完整。

4、根據原憑證無誤，及時辦理收付業務。 對於大額支出專案，必須經會計主管或領導批准。 收付後，收付憑證應加蓋收付印章或出納員名章。

5、根據填妥的會計憑證，逐日登記現金日記賬，結算當日餘額，使每日結算與月結算與賬目一致。

6、手頭現金不得超過銀行核定的存貨限額，多餘部分應及時送交銀行，確保安全。 不允許使用“白條”來抵消手頭的現金，更不允許挪用現金。 當手頭現金與賬戶不符時，應及時向領導報告，查明原因。

7、不允許“坐以待斃”現金，以“收款”“取款”，不提現。

8、做好債權債務清理工作，定期清理和催收各類貸款。 做一件事一貸一報，同乙個人的現金借款在第一段不該清楚，後一段不宜借款。

9、按時發放獎金福利和助學金、生活費、勤工儉學等費用。

10、做好學生費用和欠費管理工作。

11、認真做好基礎設施總賬的記賬和報表工作，按時編制和提交報告。

總賬會計責任。

1、認真學習國家有關金融法律法規、制度、財務工作規章制度，並運用指導崗位。

具體工作。 2、及時準確地反映各類基金在一定時期內的收支情況，月度、季度、年終資金應最先支付。

編寫使用情況和平衡情況報告，並向醫院領導和相關部門報告。

3、認真及時登記各類經濟業務，準確登記主體和專案，編制每批傳票登記情況。

資產負債表，登記總賬，使總賬和子賬一致。

四是認真及時清理經常賬戶，發現問題及時處理，杜絕壞賬和死賬。

五、認真及時清理和核對固定資產賬目，對年中年末裝置科進行核對，及時處理賬面差額。

劃分並報告物理損壞並處理工作。

6、傳票、賬簿整理、裝訂歸檔，交檔案部門。

7. 按時按比例累積和繳納所有稅款。

8、按時按比例交納住房公積金，做好其他服務工作。

財務是目前企業招聘的財務部門各崗位的總稱;

在財務部門，只有會計。 財務管理是乙個專業名稱，而不是財務部門中帶有這個名字的職位;

如果你想做這個生意，你首先要學習“會計基礎”，然後考會計資格證書，拿到證書後，就可以申請“金融”。

一般有三種會計型別; 主要工作方向和內容也大致分為三個方向; 但是，為了節省開支，現在的公司可能不太清楚一般公司出納的工作

1. 處理銀行存款和現金提取。

2、負責支票、匯票、發票、收據的管理工作。

3、開立銀行賬戶和現金賬戶，並負責保管財務印章。

4、負責報銷差旅費。

1、出差借款、借款不能借用的員工，如需借款，必須填寫借方單，然後提交總經理審批簽字，提交財務審核，確認無誤後，出納發放付款。

2、員工出差回來後，根據事實填寫付款證明，並將收據或發票貼上在表格背面，先交給證明人簽字，再簽字給總經理實際報銷，再經會計審核後， 收銀員將給予報銷。

5. 員工工資的支付。

a現金收支。

1、如以現金收付，應當面清點金額，並注意客票真偽。 如果收到並沒收了假幣，則責任人應承擔責任。

2.現金支付後，應在原始檔案上蓋章"現金支付印章".多付或少付的金額由責任人負責。

3. 將每天收到的現金匯入銀行"坐姿支撐".

4、做好每日現金盤點工作，確保賬目與事實相符。 做好現金報表，防止現金損益。 現金和等價物將在下班後退還給總經理。

5、一般不辦理大面額現金的支付業務，通過轉賬或兌換手續進行支付。 特殊情況需要批准。

6、無論員工從房外借多少錢，都必須由總經理簽字、批准並附上借款單。 如貸款未獲批准，爭議由責任人負責。

b 銀行賬戶處理。

1、登記銀行日記賬時，首先要分辨賬戶，避免張冠李岱。 啟動外匯手續。

2、每天結算各賬戶的存款餘額，讓總經理和財務會計了解公司的資金運作情況，排程資金。 每天在一天結束前填寫申報表。

3、保留各種空白支票，不要隨意放。

4、公司的會計印章通常由出納保管。

c. 報銷審查。

1、處理方是否在付款憑證上簽字，證明人是否簽字。 如果沒有，則應補充。

2. 付款證明所附的原始賬單是否被塗改。 如果是這樣，請詢問原因或不報銷。

3、正式發票是否與收據混在一起，如果是，應單獨貼上（原則上，除印有財務監管印章的財務票據外，其餘收據不予報銷，也不得在稅前扣除，鍾樹補充道）。

4、付款憑證上是否填寫了3個以上專案。 如果超過，則應重新填充。

5.大量和小量是否一致。 如果不匹配，則應更正並重新填充。

6、報銷內容是否合理報銷。 否則，應拒絕報銷，並有特殊原因應予批准。

7、付款憑證上是否有總經理簽名。 否則，將不予報銷。

財務主管一般是指負責乙個單位財務工作的負責人。 一般是中級以上管理崗位，如金融機構負責人或總會計師、首席財務官等。 與會計主管對稱，國內中小企業財務會計不再細分，有說時代習慣。

沒有會計機構的單位一般是指總會計師，如果單位有財務主管領導，具有從事財務會計工作的資格，有時就是財務主管領導。

它是財務部門的負責人或法人實體部門的負責人。

人力資源總監，但財務不能屬於他。

負責財務工作的副總經理，他管理過一家公司的所有重要崗位，除了這個（副總經理），他想不出比這更合適的崗位了。

既然你已經設立了綜合管理部門，我建議你設立乙個部長或經理，以及其他行政、人事、財務等，如果你不想要太多的人，你就不能給這個職位，即行政、人事、會計、出納等; 也可以直接擔任主管。 如果想更詳細一點，那麼一定要制定乙個5年計畫，對於以後的分工，一定要制定組織結構圖和崗位職責，否則會出現很多分工不均和敲詐勒索的情況。

負責財務、行政和人事工作的職位稱為總經理。

總經理是公司業務執行的最高負責人。 但實際上，總經理的級別還是會根據公司的規模而有所不同。 例如，在一般的中小企業中，總經理通常是整個組織的最高階別的經理和負責人。

在較大的組織（例如跨國公司）中，總經理的角色通常是業務部門或分支機構的最高執行官。

總經理表示，他既是董事會之一的董事，又是負責業務管理的總經理; 如果只是總經理一職，頂多只能坐董事會，不能參與投票。