投資者和管理人職能分離對現代會計有何影響

現代會計是指提供和控制財務資訊以使其適合目的的資訊控制系統。 該控制系統融合了現代會計學的兩個分支，既體現了財務會計資訊的客觀真實性，又表達了管理會計資訊的相關性和合理性，從而統一了財務會計和管理會計這兩個資訊範疇，更有效地發揮了會計職能的作用。 會計的本質是什麼？

關於它有很多意見。 一種比較流行的觀點是“會計是乙個資訊系統”。

如果將會計定義為“資訊系統”，那麼就需要解決主體（如投資者）對物件（如企業的財務狀況和經營成果）的不確定性的理解問題，以及使資訊“真實”的問題。 其實，現代會計不僅要解決“資訊系統”應該解決的問題，還要進一步解決主體對客體的確定性保證和實現的問題，同時也必須按照目標的要求主動“干擾”核算資訊的輸出， 使其符合規劃和決策的要求。這是控制系統的作用不言而喻的，會計資訊控制系統的功能是為外部和內部資訊使用者提供客觀的、相關的、可取的會計資訊。

1.分析功能。

分析功能是管理會計的乙個重要功能。 它是指對管理會計參與經濟活動的事後分析。 進行事後分析。

2.功能。

在管理核算過程中，主要使用歷史資料，通過對這些歷史資料的科學處理和梳理，可以進行未來經濟活動的發展和變化，從而減少企業管理決策的盲目性。

3.決策功能。

決策是管理會計的乙個重要功能。 正確的決策關係到企業的成敗。 管理會計是通過使用各種科學的決策方法選擇最優解決方案。

4.規劃功能。

主要任務是正確準備計畫，即實施綜合預算。 綜合預算是管理決策的具體化。 為了實現各項指標，管理會計工作應安排長時短，計畫指標應層層分解並落實到各部門，形成責任預算體系，以便於有效控制和考核。

5.控制功能。

控制功能是根據總體預算的完成情況，糾正預算執行中的偏差，最終確保預算目標的實現。

6.考核功能。

實施責任核算和定期考核是管理會計的又一基本職能。

一般來說，管理會計的基本內容包括分析、決策分析、總體預算、成本控制和責任核算。 其中，將前兩個內容合併，稱為**決策會計; 綜合預算和成本控制的合併稱為計畫控制會計。

**決策會計、計畫控制會計和責任會計是相對獨立和互補的。 以上三者可以進一步結合，可以分為“計畫與決策會計”和“控制與績效考核會計”兩部分。

現代管理會計的功能作用已經從財務會計的簡單會計到對過去的分析、對現在的控制和對未來的規劃有機地結合在一起。

管理會計的基本功能包括：

管理會計的職能主要包括組織職能、計畫職能、控制職能和評價職能

第一，組織職能。 其功能主要體現在根據企業實際情況設計制定合理有效的責任核算制度和各項具體會計工作的處理程式。 為了分配和使用有限的資源，例如人力、物力和財力資源*3。

二是規劃功能。 其功能主要體現在企業管理會計對業務目標進行規劃的功能上，其功能的實現主要通過編制各種預算和計畫來確定。 它應根據最終決定將相關經濟目標分解為每個相關預算。

三是控制功能。 具體來說，就是按照事先確定的科學可行的標準，將企業經濟過程的事前控制和過程控制有機結合起來，並在實施過程中分析實際情況與初步計畫偏差的原因。 可以及時採取相應措施。

四是評價功能。 其功能主要是對企業的經營業績進行評價和評價。 主要體現在根據各責任單位定期編制的績效報告，對實際發生次數和預算進行對比分析，對各責任單位的績效進行考核和評價，從而做到獎考、罰懶、獎優、劣、 正確處理分配關係，確保經濟責任制落實。

管理會計的基本功能包括：

1）為決策提供客觀可靠的資訊。

企業的決策可以分為短期決策和長期決策兩種。

企業內部會計的短期分析，管理會計借鑑微觀經濟學的概念，採用一量一利、差增的分析原則，對影響企業利潤的相關成本和收益進行分析和比較，為企業經營過程中的短期決策和異常方面提供有效保障。

管理會計基於時間價值對現金流量進行分析和收集，對時間價值對現金流量的作用進行檢查和分析，並獲取相關因素對現金流量的影響，從而為長期投資決策做出合理的標註。

2）制定計畫並編制預算。

只有周密的計畫和控制，才能實現選定的目標，使決策計畫更加完善。 控制是可以實現的，最重要的是通過預算來做，這樣可以最大化企業未來想要通過量化資料實現的經濟效益。

這就要求管理核算細化工作和目標，具體到每乙個關鍵環節，管理核算與資料進行比對，及時找出資料的偏差，找出原因，如因素分析，對影響最大的因素進行有效控制，並及時溝通使其實施，使計畫和預算最終實現方案的每一步和目標。

3）指導操作和實施控制。

決策目標的實現和預算的執行取決於對計畫和預算實際執行的控制。 管理會計通過對企業預算執行情況的跟蹤，完成經營活動中多方面資料的採集，對預算資料與實際資料的差異進行對比分析分析，及時對問題進行合理的分析和排查，合理控制預算執行過程中的差異，完成經營活動原有目標的實現。 以及反饋資訊，以便為長期投資決策做出合理的注釋。

4）成本確定和成本計算。

在參與企業決策、編制計畫和預算、幫助管理部門指導和控制業務活動的過程中，管理會計可以說是成本的確定和計算中無處不在的，因此可以理解為管理會計職能的乙個重要部分是成本確定和成本計算。 根據不同的管理需要，管理會計對成本的分類和定義給出不同的注釋和分類，並對成本的確定進行整理和計算。

管理會計主要有五大功能，主要包括：

1、做好企業當前經營的經濟前景和長遠規劃**;

2、建立經濟指標體系，實行經濟責任制，對經營全過程進行控制;

3、做好資金募集工作，加強現金流管理;

4、建立嚴謹的核算和議價制度，加大獎懲力度;

5、參與企業的經濟決策！

管理會計的功能：是指管理會計的內在功能，是由管理會計的本質決定的。 作為管理控制系統，管理會計的基本功能可以歸納為兩大類：計畫和控制。

1）管理控制系統的規劃功能要求管理會計提供各種相關的歷史和未來資訊，並選擇目標、實現目標的各種方式和可能的結果，然後計畫如何實現目標。

2）管理控制系統的控制功能要求管理會計確保與組織活動和資源有關的財務資訊的真實性和完整性，監督和衡量績效，並使工作在預定的軌道上，為此管理會計應利用其資訊充分參與實施過程的協調和監控。

有五個主要功能：

成本核算。 成本**。

成本決策。 成本控制。

成本評估。

它是指會計在經濟管理中的固有功能，是會計的本質屬性。 會計的所有功能都是會計功能在一定經濟條件下可以體現的效果。 中華人民共和國成立以來，中國會計界長期以來一直認為，“反思”和“監督”是會計的基本職能，正如馬克思在《資本論》中對會計職能的闡述，將會計職能概括為“過程的控制和概念的總結”。

所謂反思，就是對過程的“概念總結”。 所謂“監督”，就是“過程的控制”。 會計的反映功能，也可以稱為會計功能，就是簡單地對經濟活動進行核算，提供經濟資訊，即通過會計工作，記錄、計算、反映生產經營過程中的消費和生產經營成果，從而為人們了解生產經營情況和及時總結經驗提供科學資料。

會計的監督職能是指會計師通過會計工作對經濟活動進行監督和檢查。 反思和監測這兩個功能是緊密相連、相輔相成的。 只有反思而沒有監督，會計工作不能發揮其正確反思的作用; 如果只有監督而沒有會計反思，會計監督就會失去根基，就無法實踐。

隨著經濟的發展和管理會計的出現，人們對會計職能的認識也在不斷發展，人們認為，會計監督不僅要對已經發生或已經完成的經濟活動進行監督，而且要在事中和事前進行監督。 通過對經濟活動的全過程進行監督，可以控制經濟活動的過程，以達到預期的目標和要求。 鑑於會計職能範圍的擴大和作用的加強，建議將“監督”職能改為“控制”職能，並將“監督”職能納入“控制”職能。

此外，有人主張會計有三個功能：“反映、監督、促進”; 會計有四大功能：“反映、監督、控制、分析”; 會計有六大功能：“反映經濟形勢、監督經濟活動、控制經濟過程、分析經濟效果、改善經濟前景、參與經濟決策”等。

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核算和監控是最基本的功能。

還有幾個功能。

現代會計的開端。

說到會計，可以追溯到歐洲地中海，義大利亞平寧半島上乙個叫托斯卡納的美麗小鎮。 有一位義大利數學家盧卡·帕喬利（Luca Pacioli），一位方濟各會修道士。 他是李奧納多·達·芬奇的密友，他在義大利各地的教學活動和教科書極大地影響了數學的教學和研究。

他的《數學百科全書》中部分介紹了複式簿記，正是這一部分成為15世紀最早出版的複式簿記發展總結文獻，重點介紹了威尼斯直到15世紀末的先進簿記方法，從而有效地促進了西式簿記的傳播和發展。

1494年，帕喬利在威尼斯出版了《算術、幾何、比率和比例綱要》，其中簿記理論系統地引入了“威尼斯會計方法”，即“複式簿記”，可以將複雜的經濟活動和商業競爭的結果轉換為貨幣數字。 在此基礎上形成的財務報表，不僅有助於管理者了解企業經營的過往成果，也有助於管理者打通往往糾纏於外部、往往基於簡單財務報告數字的智慧，創造新的競爭模式。

美第奇家族使用簿記和財務報告作為業務終結的工具，並建立了乙個橫跨歐洲的商業帝國。 “複式簿記”與義大利文藝復興有著千絲萬縷的聯絡。

簿記分為 36 章和 3 個附錄。 系統地研究了複式簿記的基本原則。 在書中，帕喬利描述了商人與簿記的關係，商人要注意把握產權，並論述了複式簿記的原則。

500多年前，帕喬利就認識到，理論知識只有付諸實踐才有價值; 他明白，資料特徵是信譽的唯一可靠基礎; 他充分認識到內部控制的重要性; 他應該對賬目進行審計。