材料成本差異率完全無法理解

物料成本差異 實際成本 計畫成本。

實際成本 計畫成本 0，超支（正），從物料成本差異科目中借方。

實際成本 計畫成本 0，節省（負），物料成本差異科目的貸方。

物料成本差異率（期初餘額物料的成本差異，當前收入物料的物料成本差異）（期初餘額物料的計畫成本，當期收入物料的計畫成本）100%。

示例 1]某企業2008年10月初計畫物料B餘量為10萬元，期初物料成本差額為1500元（超支），收入B物料計畫成本為15萬元，物料成本差額為4750元（超支），本月發放的B料計畫成本為8萬元。

材料成本差異率 （1500 4750） （100000 150000） 100%。

發行材料費用相差8萬元）。

實際發放的材料成本為80000 2000 82000（元）。

期末實際材料成本（100000 1500） （150000 4750） 82000 174250（元）。

示例 2]原材料餘額計畫成本23萬元，物料成本差額期初貸方餘額400元，本期收入材料計畫成本34.5萬元，實際成本35萬元;本期發放材料計畫成本45萬元。

材料成本差異率 400 （350000 345000） 230000 345000） 100%。

發行材料費用相差45萬元）。

實際發放的材料成本為450000 3600 453600（元）。

期末實際材料成本（230000 400） 350000 453600 126000（元）。

物料成本差異率是物料成本差異與計畫物料成本的比值，物料成本差異是物料實際成本與計畫成本之間的差額。 正數表示超限差額率，負數表示節約差額率。

物料成本差異率=（期初物料成本差異+當月倉儲成本差異）（期初原材料計畫成本+當月倉儲物料計畫成本）100%。

事實上，它是（實際計畫）計畫，這裡的實際和計畫包括上個月的餘額和本月的發生。

物料成本差異率=大於（或小於）原計畫原計畫金額的金額，超過時，物料成本差異率為正; 當它較少時，它是負數。

材料成本差率又稱“悶棚材料成本差額分配率”。

指物料成本差異與物料計畫成本的比率。 計算方法如下：物料成本差異分攤率（月初的餘額物料成本差異 收入物料成本差異）（月初的計畫物料成本 計畫收入成本物料計畫）100%。

定義

物料成本差異是物料的實際成本與計畫成本之間的差額。 正數表示超限差額率，負數表示節約差額率。

公式

計算方法如下：

物料成本差異率（期初物料成本差異入庫成本差異）（期初原材料計畫成本入庫物料計畫成本）100%。

在實踐中，物料成本差異率的計算是通過編制“物料成本差異計算雜訊表”來完成的。

物料成本差異率 月初存入物料的成本差異 月初持有物料的計畫成本 x 100%。

由已發放物料承擔的成本差異 已發放物料的計畫成本 x 物料成本差異率。

已發放物料的實際成本 已發放物料的計畫成本 已發放物料成本的差異。

餘額中物料的實際成本（月初餘額中物料的計畫成本 + 額外物料的計畫成本 - 已發放物料的計畫成本）x （1 + 物料成本差異率）。

物料成本差異率：

物料成本差異率是物料成本差異金額與物料計畫成本的比率，通常以百分比表示。

物料成本差異率的概念：

物料成本差異率是指物料成本差異與物料計畫成本的比率。 如果物料成本差率為正，則表明企業的物料準備成本已超支。 負材料成本差異率表明公司的材料成本節約已有所不同。

物料成本差異率的計算公式：

物料成本差異率=（期初物料成本差異+當月倉儲成本差異）（期初原材料計畫成本+當月倉儲物料計畫成本）100%。

物料成本差異的實際應用：

1、計量核算計算準確率：一旦成本差額可以衡量成本核算的計算精度，就可以比較這個月和上個月的差額，如果梁的果實減少了，說明這個月的計算方法的改進已經有效，那麼你可以相應地改進， 直到企業的成本預算體系完善為止。

二、節省成本採購成本：成本差額過大，或核算採用正確的預算方法或差額較大，說明採購中某個環節存在問題，成本差額可以發現採購環節是否出現問題，然後人工審核， 從而從根本上解決企業採購成本問題。

物料成本差異率是指物料開採成本差異與物料計畫成本的比率，通常以百分比表示。

匯流排模型餘額的計算如下：

物料成本差異率=（期初物料成本差異+當月倉儲成本差異）（期初原材料計畫成本+當月倉儲物料計畫成本）100%。

在實踐中，物料成本差異率的計算是通過編制“物料成本差異計算表”來完成的。

上個月的物料成本差異率 = 月初存入的物料的成本差異 月初持有的物料的計畫成本 x 100%。

本月發放的物料應承擔的成本差異=本月發放的物料的計畫成本×物料成本差異率。

本月發放的物料實際成本=本月發放的物料計畫成本 本月發放的物料應承擔的費用差額。

本月持有的實際物料成本=（月初持有的物料計畫成本 + 本月新增的物料計畫成本 - 本月發出的物料計畫成本）x（1 + 物料成本差異率）。

物料成本差異率是指物料成本差異與物料計畫成本的比率，其計算公式為：物料成本差異分攤率=（月初物料成本差異+收入中的物料成本差異）（月初物料計畫成本+收入物料純鏈橙計畫成本）*100%。 正材料成本差異率表示超限差異率，負數表示節省差異率。

資料開發。 如果物料成本差異率為正，則表示公司的物料成本已超支。 如果材料成本差異率為負，則表明企業的材料成本在節約方面存在差異。 在實踐中，物料成本差異率的計算是通過編制“物料成本差異計算表”來完成的。

物料成本差異率 月初存入物料的成本差異 月初持有物料的計畫成本 x 100%。

材料成本是獲取材料的成本。 也就是說，為獲取材料而產生的所有費用。 獲取材料的主要方式是採購、自行生產、委託外部加工。

採購物料的成本一般包括採購價格、運輸成本、運輸過程中的合理磨損以及入庫前的分揀和挑選成本。

為簡化核算，對於採購人員的差旅費、專門採購機構的費用、市內的交通費用、企業第一部門、倉庫的費用（包括入庫後的分揀選料費用）可以列為企業管理費用，不計入物料採購費用。

1、計算各種材料的實際成本與企業計畫成本的差額。

企業可根據具體情況單獨開立此賬戶; 您還可以在“原材料”、“包裝和低價值消耗品”等科目中設定成本差異的明細科目。

2、“原材料”、“包裝材料及低價值消耗品”等，按類別或品種詳細核算。

3、材料的計畫成本應與其實際成本相一致，計畫成本應盡可能接近實際。 除特殊情況外，該計畫的費用在一年中通常不會發生變化。

發放物資應承擔的費用差額按月分攤，不得在季度末或年末計算。 發貨物料應承擔的成本差額應按當月實際差額計算，但月初成本差額除外，可按月初成本差額計算。 如果月初的成本差異率與當月的成本差異率沒有顯著差異，也可以根據月初的成本差異率進行計算。 計算方法一經確定，不得隨意變更。

物料成本差異率的計算公式如下：

本月物料成本差異率=（月初持有物料成本差異+當月所獲物料成本差異）（月初持有物料的計畫成本+本月收到物料的計畫成本）100%。

月初物料成本差異率 = 月初物料餘額成本差異 月初計畫物料成本的 100%

由發放物料承擔的成本差異 = 已發放物料的計畫成本 物料成本差異率。

四、主要會計處理重大成本差異。

1）倉儲物料的物料成本差額，實際成本與計畫成本的差額，借方記入“物料採購”科目;實際成本與計畫成本之間的差額是反轉的。 調整計畫物料成本時，調整金額應從“原材料”賬戶和其他賬戶轉入本科目：為減少計畫成本而進行的調整金額應記入本節的借方; 調整計畫成本增加的金額，並將其記入本節的目的。

2）應由材料承擔的材料成本差額，從“生產成本”、“管理費用”、“銷售費用”、“委託加工材料”、“其他業務費用”等賬戶中扣除，記入本賬戶;實際成本與計畫成本之間的差額是反轉的。

5、賬末借方餘額反映企業存貨中原材料實際成本與計畫成本的差額; 貸方餘額反映了企業庫存、原材料等的實際成本小於計畫成本之間的差額。