大領導和小領導有矛盾，我們該聽誰的？

當大領導和小領導發生衝突時，我們應該聽大領導的話。 因為大領導的權力更大，所以我們會聽大領導的。

當他們發生衝突時，我們應該聽取大領導人的意見。

我相信這種爭吵會對你產生負面的情緒影響，特別是如果你非常關心同事之間的和諧關係，應該會給你的工作帶來壓力，當他們有分歧時，你不知道該聽誰的。

在一次模擬面試中，一名華為求職者被宣傳為類似問題的標準答案。 題目有點不同：當你的老闆是老闆，老闆娘經常因為工作上的分歧和老闆吵架，你該怎麼辦？

這個求職者的總體框架是：

1.給他們一些時間，總會有乙個正確的答案。 這兩個人都是你的上司，答案一定是他們兩個人之間還是一起，所以他們吵架的結果總會有答案。

2.如果你有答案，試著做正確的事。 就事情本身而言，公司需要做正確的事情，需要做出正確的決定。 如果你有正確的答案和意見，你不妨把它們展示出來。

3.如果他們有衝突，讓他們自己解決。 你要視而不見，冷靜下來，我以前也遇到過這種情況，這種狀態無非是他們中的乙個走了或者和解了，沒有乙個比你狀態差。

因此，個人問題必須自己解決。

事實上，這裡有兩個主要原則。 公司事務必須建立在正確的決策之上，個人事務不得影響公務，必須自行解決。 基於這兩個一般原則，你應該盡可能地調節自己的情緒。

這種事情在任何公司都有，尤其是國企，如果你有後台，那麼你可以為所欲為，如果你沒有後台，認真做好你的工作，不怕被罵和負責，慢慢地他們對你的印象就會改變，但如果你想討好這個， 貶低那個，那你就快要上去了，記住，他們可能沒有能力讓你上去，但他們絕對有能力讓你不上去。別忘了，神仙打仗的時候，死人就是凡人，沒有實力參戰的時候，可以乖乖地做乙隻縮頭。

聽你的直屬上司的話更有意義，因為你的大部分工作都是由他安排的。

我覺得你應該和人說話，胡說八道，不要在他們面前排隊，但也要假裝不知道，試著讓他們打架，讓他們總結乙個好的計畫，然後你就會實施它。

作為下屬，你當然要聽直屬領導的，否則，豈不是亂七八糟的？

還是要聽大領導的話。 因為公司裡大領導的權力比較高。 因此，有必要貫徹偉大領導人的意見。

大領導和小領導在任何事情上都不同意，聽誰的。

您好，很高興為您服務，對於您描述的情況，首先，老師認為，並且一年，不管兩位領導的意見如何，誰的意見是對的，作為以下員工的領導者，必須聽取大領導的意見，因為要最終執行計畫， 小領導也會聽大領導的話，所以我們不想糾結於他們誰對誰錯，只要大領導走了，雀芯的大領導說對，也是對的，錯的也是對的，有利於我們的工作。

許多人在職場上工作時，不知道如何與領導相處。 其實在職場上工作的時候，大家只需要認真聽領導講話，也要維護領導的形象。 同時，我們要誠實守信，和領導相處，領導會很喜歡他。

領導講話時，大家一定要排除一切干擾，專心聽領導講話，時刻盯著領導，不要埋頭。 或者必要的時候，可以做一些筆記，等領導講完後，再想一想，提出問題。 這樣，你就可以理解領導想說什麼，或者簡單地總結一下領導談話的內容，這樣你就可以理解領導想表達什麼。

重要的是要記住，領導者在工作時最不喜歡的人是那種思考緩慢的人，需要重複幾次才能理解他們的意圖。 <>

在職場上工作時，保持領導的形象非常重要，掌握了這一點，每個人都能與領導相處融洽。 因為良好的形象是領導管理的核心和靈魂，這個時候，我們可以給領導提供一些新的資訊，讓領導掌握自己的工作領域和現狀。 這個時候，大家在做任何事情或者開會之前，都應該向領導匯報，這樣他才能在會議上對自己的一些方面瞭如指掌，領導也能在心裡樹立起對下屬的良好形象。

當你的形象在領導心中比較好的時候，那麼領導就會很喜歡你，這個時候你和領導相處的時候，也會很開心。 <>

很多人都知道，在職場上工作時，領導喜歡的那種人是誠實守信的人。 答應領導後，一定要去做，做事一定要很認真，不要讓領導懷疑你信守承諾的能力。 這個時候，領導會更加厭惡自己，所以在工作時，每個人都要誠實守信。

當然是聽少領的安排，小領會給你安排一些具體的事情，他會直接帶你。

領導下達的任務一定要按時完成，不管是大領導還是小領導，都要聽從他們的指示。

在與領導相處時，如果你善於溝通，可以像朋友一樣相處，但你也要注意上下級之間的關係。

總結。 你好，主要看領導是否關心這方面，如果關心，肯定會感到不舒服。 俗話說，老少有序，職場亦然。 這次已經發生了，下次注意就好了。

大領導和小領導一起檢查工作，我先喊小領導，然後大領導得罪人。

你好，主要的橡皮罩是看領導們是不是不在乎這方面，如果他們在乎，他們肯定會感到不舒服。 俗話說，老少有序，禪旅何如凳場也是如此。 這次已經發生了，下次注意就好了。

當他們向我走來時，他們正好在左邊，右邊在左邊。

小領導在左邊，先看了看我，我就先叫了他一聲，然後大領導轉頭看了看我。

以後最好從高處迎接這種情況，否則大領導會難受，小領導也很難做到。 做人，尤其是在職場上，最好是圓潤圓潤。

好吧，但大領導剛上任就給他留下了這個印象，他總覺得不安。

小領導一直是我們部門的領導。

沒關係，我相信他們也會理解的。 不要著急，如何謹慎或如何做好你的工作。 如果領導把這件小事揪著，那就證明人品不足不是很好，也不是你骨氣大氣的原因，不要太當真，自然就好。

好了，以後我就注意段茹了，我只是覺得大領導剛上任，平時王翔就是管理我們的小領導，既然小領導先看了看我，我就先喊了一聲，他要是看到我，我也不會困了，尖叫起來，就給大領導打了個電話再給他打電話， 感覺太不自然了。

犀利也沒關係，而在職場上，最重要的是乙個人靈活多變，才是最能成長的平台。 有時候確實如此，但鄭然還是要遵守規矩。