如何區分時間配額和生產配額的定義？ 我總是很困惑

顧名思義，兩者的區別在於限制不同，要求不同，這很容易記住。

時間定額是指在正常合理使用機械條件下完成單位合格產品所需的工作時間，時間定額以班次為單位。

作為乙個單位，1 個班次相當於 1 臺機器的 8 小時勞動。

產量定額是指在正常合理使用機械的條件下，單位班次內完成的合格產品數量標準。 因此，輸出配額和時間配額之間的關係是相互的。

時間配額不足：

1。設定工時配額的方法比較落後，配額水平一般較低。

經驗估計法、統計分析法、標準資料法等廣泛採用的配額制定方法缺乏科學資料、計算過程複雜、線性化工作繁瑣、工作效率高等特點。

存在劣勢等缺點，現場測量、工作研究等先進的定額設定方法應用不足。

2。缺乏有效的配額資料管理。

和分析。 公式方法的落後性使得工時定額資料受主觀因素影響較大，資料準確性較差。 工時定額資料累計量巨大，缺乏對資料進行有效分析和評價的工具，難以進行科學的定額調整，不利於形成先進、合理、科學、穩定的基本定額標準。

時間配額：時間輸出（每單位輸出所需的時間） 輸出配額：輸出時間（每單位時間完成的輸出）是彼此之間的倒數關係：

例如，時間配額為 4 小時（表示可以完成 1 小時），生產配額為 4 小時（表示 1 小時可以完成 4 個），時間配額為 1

時間定額是完成乙個專案所需的工時，產出定額是每單位工時完成的工時（工程數量）

1. 時間配額 = 1 個輸出配額。

2. 生產配額 = 1 次配額。

在正常合理使用機械的條件下，完成機組返回合格產品必須回答的工作時間，時間定額以班次為單位，1班相當於1臺機器8小時工作的勞動量。

在機械正常合理使用的情況下，合格產品的數量標準應在單位班次內完成。 因此，輸出配額和時間配額之間的關係是相互的。

什麼是生產配額和時間配額？ 它們之間是什麼關係？

1. 時間配額 = 1 個輸出配額。

2. 生產配額 = 1 次配額。

3.時間定額和產出定額是相互對等的。

時間配額和輸出配額之間的關係是相互的。

時間定額是在機械正常合理使用的情況下，完成單位合格產品所需的工作時間，時間定額以班次為準。

作為乙個單位，1 個班次相當於 1 臺機器的 8 小時勞動。

在機械正常合理使用的情況下進行產出定額，在單位班次內完成合格產品的數量標準。 因此，輸出配額和時間配額之間的關係是相互的。

擴充套件資訊]時間配額和輸出配額的區別：

1.定義不同：產出定額是指工人在正常技術條件、合理使用生產工具、正確組織勞動的條件下，在單位時間內完成的合格產品數量。

時間定額是指在正常合理使用機械的條件下，完成合格產品單元所需的工作時間。

2.計算方式不同：工時定額和產出定額是相互倒數的，工時定額越低，產出定額越高，反之，工時定額越高，產出定額越低。

生產定額=產品數量 生產產品所消耗的勞動時間總量 如果規定每個工人每小時應製作4個光軸。

這 4 個光軸是工人每小時的輸出配額。

3.用例不同：在製造業中，單件和小批量生產的組織主要使用“工時配額”。 大規模生產組織主要使用“生產配額”。

時間配額是完成乙個過程所需的時間，它是勞動生產率。

指數。 根據時間定額，可以安排生產作業計畫，可以進行成本核算，可以確定裝置和人員的數量。

生產區域規劃。 因此，時間配額是工藝規範的重要組成部分。 時間定額的確定應以企業的生產技術條件為依據，使大多數工人通過艱苦奮鬥達到，一些先進工人能夠超過，少數工人通過努力達到或接近平均先進水平。

合理的時間定額可以調動職工的積極性，促進職工技術水平的提高。 從而不斷提高勞動生產率。 隨著企業生產技術條件的不斷改善，定期修訂時間定額，保持定額平均先進水平。

產出定額也可以稱為“工作定額”，即勞動定額。

是應生產的產品數量或應在單位時間（例如小時、工作日或班次）內完成的工作量。 例如，為車床規定了一小時內應加工的零件數量，為裝配商指定了乙個工作日內應組裝的零件或產品數量。

工時定額越低，產出定額越高，反之，工時定額越高，產出定額越低。 在製造業中，單件、小批量生產的組織方式主要採用“時間定額”; 大規模生產組織主要使用“生產配額”。

什麼是生產配額和時間配額？ 它們之間是什麼關係？

彼此是互惠的。

例如，如果一天生產10噸，則產量配額為10噸天，理解為每天10噸。

時間配額為天（10t），即天t，理解為生產1t所需的時間

兩者的區別在於，建設配額主要反映的是建築企業的施工技術和管理水平，消費水平較高（即配額的人才和機器含量低於預算配額），一般高於行業標準，預算配額反映的是國家或地區的平均水平（配額的人才含量會大於預算配額）施工定額），標準低於施工定額。

當然，施工額度更接近實際施工現場，如果是建設單位內部核算與施工額度比較合理，但是，建設企業對外結算或招標還是要用預算額度，這樣才有更多的利潤，除非建設單位為了承攬更多的專案， 並在選擇應用施工配額時自動減少利潤。

施工額度又稱企業額度，建設額度一般是企業內部編制的一種定額，它體現了建設企業在施工技術、施工管理等方面的先進性，其編制原則在大多數方面都高於預算額度，而建設額度主要用於建設企業的內部核算。

預算定額由國家主管部門（或有資質單位委託）編制，用於建築業的預結算，其編制原則是體現平均數的原則，即人民幣計算定額是以整個行業的平均水平為基礎編制的。

預算配額有兩種型別：建設專案配額和安裝專案配額。 建設工程預算分為建設工程預算定額、水利建設工程概算、市政工程預算定額、鐵路工程預算定額、公路工程預算定額、土地開發與整合工程預算定額、通訊建設工程造價定額、房屋維修工程預算定額、礦井和巷道預算定額等。

安裝工程預算定額分為電氣裝置安裝工程預算定額、機械裝置安裝工程預算定額、通訊裝置安裝工程預算定額、化工裝置安裝工程預算定額、工業管道安裝工程預算定額、工藝金屬結構安裝工程預算定額、熱能裝置安裝工程預算定額等。

工程機械班次產出定額=機械純工一小時的正常生產率*輪班連續時間*機械正常利用係數。

預算定額機械消耗班次=施工定額機械消耗變頻*（1+機械幅值差係數A）施工定額機械消耗變速可直接在“人工定額”中找到; （有消費配額; 勞動力配額）。

預算定額機械消費班次為《消費定額》中的資料，建築定額機械消費班次的單位為班次; 預算定額機耗台班，其單位也是台班。

時間配額和生產配額都是互惠關係。

時間配額的計算公式如下：

每單位產品的時間配額（人日） 1 每個工人的產出。

或單位產品的時間定額（工作日），班級組成員工天數之和，團隊完成的橡膠製品數量之和。

如何確定時間配額：

1）使用公共時間規範計算，公式如下：

操作時間 基本工作時間（1+輔助工作時間）。

法定人數時間操作時間（1 個標準時間）。

2）人工定額時間的構成：確定的基本工作時間、輔助工作時間、準備和結束工作時間、不可避免的中斷時間和休息時間的總和就是人工定額時間。

即：定額時間、基本工作時間、輔助工作時間、準備和結束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間。

時間配額失敗組成。

時間配額包括基本時間 （tj）、輔助時間 （tf）、設定工作場所的時間 （tw）、休息和生理時間 （tx） 以及準備和結束時間 （tz）。

1）基本時間tj：直接改變生產物件的大小、形狀、相對位置和表面狀態的過程所消耗的時間稱為基本時間。對於機械加工，基本時間是切割金屬所需的時間。

2）輔助時間TF：各種輔助動作所消耗的時間，稱為輔助時間。主要是指裝卸工件、啟動和停止工具機、改變切削量、測量工件尺寸、進退刀具等所消耗的時間。 您可以檢查表格來確定。