如何協調和共同管理居委會和管理公司

根據我國《城鎮居民委員會組織法》，社群居委會行使管理“人”的職責，而物業管理公司則按照《物權法》的規定主要負責“物”。 物業管理與居委會的關係是專業管理機制與居民自我管理的有機結合，雙軌並行。 從我國社群管理現狀來看，雙軌並行管理效果比較好，居委會與物業管理部門的關係也比較融洽。

我認為，構建和諧社群，離不開各方齊心協力完善行之有效的社群工作機制。

社群居委會和管理公司要協調共管，前提必須明確：社群居委會是關鍵，物業管理公司是重點。

社群居委會和物業管理的目的是服務，但物業管理公司的服務是以經營為目的的服務。 他們的服務質量和態度直接影響居民的安寧和生活質量。 因此，社群居委會要主動配合物業管理部門的工作，經常深入到各個社群了解情況，幫助物業管理解決服務中的難點和重點。

這樣，社群居委會和物業管理的工作就可以實現雙贏。

社群建設與社群管理主要依靠物業管理部門，承擔社群環境衛生、安全保障、公共綠地、維護等各個環節，提供全方位、多層次的管理、運營和服務服務，具有能夠依法經營，按合同為業主提供優質服務的優勢， 因此，在社群管理中，扮演物業管理部門的角色是不可或缺的一環。

我認為居委會與管理公司協調管理。 首先，您應該簽署乙份責任書。 居委會和物業管理公司根據各期間上級行政機關的任務和要求，研究明確分工，並簽訂責任書。

這樣，便於將居委會行政管理意向在物業管理工作中有效貫徹。 有利於發揮居委會行使行政權力的優勢，加強社群各項工作的發展。 突出居委會的監督作用。

二是建立“三位一體”管理機制。 建立文明城區，首先要通過成立由居民委員會、物業管理公司、業主委員會組成的文明社群建立領導小組，從組織上落實。 建立定期工作會議制度，及時了解情況，研究解決社群管理中的疑難問題，形成社群統一協調的管理機制，將居委會職能與社群管理企業行為有機結合，常相互補充，形成合力。

最後，實行市場化物業管理機制，引入競爭機制。 根據其管理水平、企業信譽等，決定取捨取捨，淘汰一批服務差、管理水平低的物業管理公司。 社群居委會要積極鼓勵有實力的物業管理企業管理社群，真正肩負起提高社群管理水平的重任，為廣大居民提供和維護乙個清潔、安全、舒適、和諧的生活環境。

居民自治組織怎麼可能讓管理公司進來協調和共同管理？