-
我發現許多企業主不喜歡員工主動與他們談判加薪。 如果求職者要求的薪水超出了他們的心理預期,他們甚至會非常不高興,覺得這個人貪得無厭。
但我的看法卻截然不同,我甚至可以說,在某種程度上,我很樂意看到員工要求我加薪。
原因很簡單:我認為乙個人對自己薪水的要求,反映了他內心對自己能力和奉獻精神的信心,以及渴望進步的程度。
當乙個員工主動向你提出加薪要求時,基本上是因為他覺得自己得到的錢已經與他的能力和奉獻精神不匹配了。 這個時候,如果滿足他的合理要求,就相當於傳遞了一種積極的激勵:公司願意為每個人的能力和努力買單。
而在未來,他也會有更大的動力去學習和提高,加倍努力。
久而久之,公司就能營造出健康的氛圍,每個人都會明白,自己的努力和用心不會白費,向上流動的渠道永遠存在。 然後,會有越來越多的人願意努力工作。
我甚至認為,企業負責人最重要的任務之一,就是了解每個同事的能力和敬業程度的進步,並主動給優秀人員加薪。 等對方提,就意味著你工作失職了。 我們相信,優秀的人應該得到與他們的能力相符的報酬,所以請告訴我們您的真正期望。
這是最好的,不要太擔心。
甚至在公司開會的時候,我也會經常提到:如果你覺得你現在的待遇和能力、敬業精神不匹配,請務必與我溝通,我一定會認真考慮你的需求。 否則,你會不開心,你會換工作,這對我來說是最大的損失。
這就是我所說的,這就是我的想法,這就是我所做的。 到目前為止,結果一直很好,我認為我的企業在同類網際網絡公司中已經很低了,我認為這與此密不可分。
-
根據中國相關法律,勞動者可以主動向用人單位要求加薪,但加薪是否批准由用人單位決定。
中華人民共和國勞動法
第三條 勞動者享有平等就業和職業選擇權、勞動報酬領取權、休息休假權、勞動安全衛生保障權、職業技能培訓權、享受社會保險福利待遇權、提交勞動爭議解決權; 以及法律規定的其他勞動權利。
勞動者應當完成勞動任務,提高職業技能,執行勞動安全衛生規定,遵守勞動紀律和職業道德。
第四十六條 工資分配應當遵循按勞分配的原則,實行同工同酬。
工資水平在經濟發展的基礎上逐步提高。 國家對工資總額實行巨集觀調控。
第四十七條 用人單位應當根據其生產經營特點和經濟效益,依法獨立確定本單位的工資分配方式和工資水平。
-
保守的中國人會認為,像公升職加薪這樣的事情不應該由員工向老闆提起,因為晉公升的話題對領導來說還是比較敏感的。 晉公升是指一定程度的加薪,直接關係到老闆的利益,必須首先考慮; 其次,換崗對於乙個沒有提前預料到準備的公司來說也比較麻煩,如果公司不打算增加職位,你的晉公升就意味著有人要降職,這種事情發生在公司裡很容易引起同事之間的矛盾; 還有你的工作能力是否真的符合晉公升的標準,如果是,為什麼老闆不主動提拔你,如果不是,你讓老闆給你提拔,是不是有點弱? 晉公升是上司對下屬的一種能力肯定,精神上的鼓勵和工作獎勵,主動權在上司身上,如果主動向領導提拔,很容易影響你在上司眼中的形象,往往適得其反。
然而,隨著時代的進步,人們的思想是開放的,年輕人,尤其是那些進入職場的年輕人,不會過多考慮傳統的面子觀,會打破刻板印象,向老闆提及一些關於自己的興趣和待遇的事情。
-
應該! 除非你對加薪沒有太多的渴望! 你的老闆負責不止一名員工,所以在加薪方面很難照顧到你的所有員工,特別是如果你已經滿足了加薪的條件。
你不主動,老闆也不知道你有加薪的條件,就等著加薪,你什麼時候還要等? 有些機會轉瞬即逝,如果你不主動出擊,你就會取得其他成就。 在主動出擊之前,請確認:
1、首先,條件要充分。
主動的前提是條件必須充分,那麼你知道加薪的條件是什麼嗎? 你不能用你空著的嘴白牙和廉潔的舌頭要求你的老闆給你加薪,你要知道老闆走過的橋比你走過的還多。 你沒有一些充分的條件要求他加薪,你是100%的羞辱。
不管你說得再好,你也無法讓結果在他看來是真實的,所以當你主動向老闆求加薪時,為自己積累條件是必不可少的條件。
2、其次,方式要適當。
成功需要正確的時間、正確的地點和正確的人。 如果你想獲得成功的加薪,你還必須考慮這三個因素。 其實,你主動跟老闆加薪的方式應該是合適的,看看你的條件是否得到滿足,看看老闆有沒有給員工加薪的想法。
如果方法不合適,無論你做得多麼充分,你都是在自告奮勇。 尤其是當你覺得條件成熟的時候,更不能忽視老闆的分析,分析他的時間、他的思想、他的行為等等。 既然你已經主動出擊,你就應該深思熟慮。
3.最後,想想出路。
無論你多麼深思熟慮,有時結果都是出乎意料的。 所以做好最壞的打算,也就是被老闆拒絕。 那你就得想辦法了,不能被老闆拒絕,就選擇離開或者在工作中和老闆作對。
如果你沒有成功,那就意味著你仍然沒有你想做的事情,並且不覺得自己想做的事情是萬無一失的。 如果你不想受到極端行為的打擊,你必須提前考慮出路,為下乙個舉措做好準備。
主動向老闆要加薪沒有錯,主動的次數越少,機會就越少。 現在的老闆能主動給員工加薪的,只有少數幾個。 所以他不主動,你作為員工必須主動。
一次不行,就行兩次,兩次不行,就行很多次,總會有成功的時候。 這不是一蹴而就的舉動,相反,你越想成功,你就越有可能失敗。
-
我不這麼認為,職場上很多人都有一種想法,那就是只要努力,領導自然會把心思放在心上,在他們晉公升和提拔的時候,一定會為自己著想。
說到要求他們主動跟領導提拔加薪,我就覺得很尷尬,擔心領導會認為他太虛偽,對自己有不好的印象。 其實,這種想法不僅保守,而且對事業的長遠發展非常不利。 如果你已經畢業超過5年,並且已經30歲以上,如果你沒有得到實質性的晉公升和加薪,你應該反省一下自己。
我根本沒有想過主動談判,總是滿懷希望地被動等待,這和“靠天吃飯”沒什麼區別。 如果你不期待你想要的結果,真的沒有什麼可抱怨的。 01 談公升職加薪的好時機企業一般都有年度加薪,一般在第一季度,所以如果你有主動談公升職加薪的想法,上年年底是比較好的談判時機,比如現在。
-
當乙個領導提出加薪時,他或她需要考慮和權衡留下和離開的各種可能性,這應該根據自己的情況來決定。
以下是一些需要考慮的因素:
1.判斷加薪是否真實可行:領導承諾加薪,並不意味著你一定會得到乙份你會害怕的薪水,可能有乙個小鎮準備的只是為了不讓你做乙份粗暴的工作。 如果你要留下來,你需要確保加薪的承諾是真實的,而不僅僅是為了維持工作關係。
2.考慮你的職業規劃:離職可能會開啟通往更好機會的大門。 要想留下來,你需要考慮公司未來的發展,以及它是否符合你的職業規劃。
3.分析離職原因:如果離職的原因是因為公司環境不好或者工作不順利,那麼留下來可能解決不了問題。 加薪也可能不足以讓您滿意。
4.考慮您公司的文化和價值觀:您公司的文化和價值觀是長期人員流動和保留的最重要因素之一。 留下來需要確保你與公司的價值觀和文化保持一致。
總之,在決定留下或離開之前,你需要深入思考自己的職業規劃,分析公司環境,考慮加薪是否真實可行,分析你和公司的價值觀和文化是否一致等,並根據具體情況做出決定。
-
我想大多數時候我會同意,但它不會完全按照不支付高薪的員工人數來實施。 員工可以主動提出建議,讓領導重視自己的意見,同時為自己的福利而戰。
-
一般情況下,領導會看員工的業績,如果成績很好,就應該加薪,如果業績不是很好,成績不是很好,一般情況下會被拒絕,我個人認為,如果員工覺得自己很努力, 對於公司來說,要給耐力帶來一定的效益,就應該主動養幾畝地再養。
-
在正常情況下,領導會拒絕; 我個人認為員工不應該主動加薪,因為這會很尷尬,也會引起領導對你裝僥倖的不滿。
-
這個問題取決於具體情況。
首先要考慮的是加薪的幅度和具體條款。 如果加薪的幅度符合你的期望,並且領導提出的條件符合你的要求,那麼可以考慮接受領導的承諾並留下來。
但是,如果加薪的幅度不理想,或者領導者的承諾條款與您的期望不符,那麼您可能需要重新考慮是否留在目前的職位上。 在這一點上,你可以與你的老闆進一步談判,或者嘗試讓膨脹考慮其他工作機會。
你還需要考慮你對你的工作的滿意度,以及你的職業發展是否與你目前的角色相符。 如果你對這份工作不滿意,或者你的職業發展已經偏離了工作,你可能要考慮離開你目前的工作,尋找更好的職業機會,即使你的老闆承諾加薪。
因此,在做出決定之前,您需要仔細評估領導提出的加薪計畫和具體條款,並考慮您的個人職業規劃和發展方向。
-
對於公司來說,都說每個員工的成本都是一樣的,如果員工創造的價值不能高於自己的成本,他們肯定會被公司解雇。 大多數員工在公司工作,離職時都會要求老闆給他們公升職加薪,而對於一些有能力的員工來說,老闆確實很樂意留住他們。 但也有一些員工,他們在公司裡偷懶,沒有明確的崗位,看到別人公升職加薪,也是很紅的。
首先,老闆需要看到員工為公司創造的價值,比如說,如果他成為銷售冠軍,那麼老闆肯定會非常渴望留住他。 當我們為公司創造的價值遠遠高於我們自己的成本時,那麼老闆肯定會非常樂意給我們公升職加薪。 總而言之,當乙個人能夠創造比自己更高的價值時,公司就會留住他。
其實在公司裡,不僅關乎努力工作,更關乎對工作的認知。 如果我們一直在努力,但還沒有找到讓自己變得更好的方法,那麼這種努力也是徒勞的,公司不需要。
首先,作為老闆,我們需要知道,在公司裡,有一些人挑撥離間,即使他們很厲害,但有他們的存在,公司永遠不會太平。 而他們主要的做法,就是希望自己能踩到其他和自己一樣好,或者比自己好的人,或者通過一些方法讓他們離開公司,這樣他們才能得到唯一的晉公升機會。
當乙個員工處理不好的人際關係時,即使我們給他加薪,他也無法很好地管理好員工,所以建議領導在給員工公升職加薪的時候,也應該看看員工是否能處理好與同事的關係。 如果只是給員工加薪,他們認為沒問題,但如果是公升職加薪,那麼他們可能就不能勝任這項任務。