你怎麼不敢做，你怎麼敢做？

雖然是乙個提倡人人平等自由的社會，但金錢所有權的差異卻造成了人與人之間的不平等。 有錢人能做的事很多，沒錢的人做不到。 此外，世俗的道德規範和法律法規在很大程度上限制了人們的自由，從小到大所接受的教育，以及鄰居和村民的耳目，使世俗道德和中國人的特點根深蒂固。

要想打破某些傳統，就得厚到厚臉皮，被人嘲笑和鄙視，就像放屁一樣，當然要小心不要做違法的事情，只要你不觸犯法律，你有本事，臉皮夠厚，那就去做吧。

不夠厚？ 你可以練習，慢慢來，一步一步來。 比如，乙個很保守的女孩子，平時都想穿得很暴露，她可能一下子就換不出來，她的家人也接受不了，所以你可以一步一步來，步子會逐漸變少，周圍的人也不會有意見。

乙個1公尺的孩子突然變成1.8公尺是很可怕的，但是10年後慢慢長大，就不會引起別人的注意，這只是乙個比喻，你每隔一段時間就改變多少，取決於你想做什麼，你自己可以掌握。

你太在乎別人對你的看法了。

要有信心。

也許你會比別人做得更好！

我幫你找到了結果：你為什麼什麼都不敢做，你不敢嘗試，你放不下。 事實上，它反映了乙個對信徒沒有信心的人的狀態。

不敢嘗試，大概是因為害怕失敗，所以乙個不自信的人很容易自我否定。 如果不是由於創傷性事件，則是人格因素。 而乙個人的性格形成，與他的原生家庭、他的教養、父母的教養方式有關。

建議您回顧自己的成長經歷。 看看是什麼主要影響了你成長道路上的性格形成。 另乙個是想想我是害怕事情本身，還是當你害怕它時做它的失敗。

失敗的背後是什麼？ 是別人的不贊成嗎？ 批評？

並理性地思考這樣做是否真的會失敗。

很多相當成功的人，不一定“能”比你做得更好，但更重要的是，他們“敢”做得比你好。

五十八歲時，哈默收購了西方石油公司，開始了大型石油業務。 石油是最有利可圖的行業，而且由於它是最有利可圖的，所以競爭尤為激烈。 剛進入油田的哈默，如果想建立自己的石油帝國，無疑將面臨巨大的競爭風險。

我們遇到的第一件事是石油來源。 德克薩斯州在1960年生產了美國38%的石油，被幾家大型石油公司壟斷，哈默無法干預; 沙地阿拉伯是美國埃克森石油公司的天下，哈默很難碰到; 如何解決油源問題？ 1960 年，當一百萬美元的舊美元被用於勘探**無濟於事時，哈默再次冒險聽取了一位年輕地質學家的建議：

三藩市以東的乙個地區被德士古石油公司（Texaco Oil）遺棄，可能富含天然氣，哈默的西部五石油公司（Western Five Oil Company）被建議租賃。 哈默還以各種可能的方式從各方籌集了一大筆資金來投資這項高風險投資。 當鑽探到860英呎的深度時，加州第二大天然氣田終於被鑽探出來。

哈默的成功告訴我們，風險的大小和利潤是成正比的，巨大的風險可以帶來巨大的收益。

與其不嘗試就失敗，不如再試一次失敗，不戰而敗，就像運動員在比賽中棄權一樣，是一種極其懦弱的行為。 作為乙個成功的管理者，你必須有很強的毅力，以及“即使失敗也要嘗試”的勇氣和勇氣。 當然，冒險不是魯莽的，冒險的勇氣和勇氣是建立在對客觀現實的科學分析之上的。

順應客觀規律，加上主觀努力，努力從風險中獲益，是成功人士必備的心理素質，也就是人們常說的勇氣與智慧的結合。