HRBP的職位是什麼？ HRBP的職位是什麼？

HRBP是Human Resource Business Partner的縮寫，是企業指派給各個業務或業務部門的人力資源經理，主要協助各業務部門的高階管理層和經理進行員工發展、人才發現、能力培訓等。 其主要工作內容是負責公司各事業部人力資源管理政策體系和制度規範的貫徹落實，協助事業部完善人力資源管理，幫助培養和發展事業部各級幹部的人力資源管理能力。 要做好HRBP工作，就需要根據業務部門的特殊戰略需求，提供獨特的解決方案，真正將人力資源和自身價值嵌入到各業務單元的價值模組中，才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。

HRBP是人力資源業務合作夥伴。 它是Human Resources Business Partner的縮寫，是企業派往各個業務或業務部門的人力資源經理，也是人力資源與業務經理之間的橋梁。

HRBP的工作地位屬於現代人力資源管理的“三駕馬車”，其主要工作是協助各業務部門的高階管理層和管理人員進行員工發展、人才發現和能力開發。

HRBP的主要工作是做好人力資源部與業務部的溝通，幫助業務部制定人力資源的工作目標和計畫，樹立業務部內部的客戶服務意識。

要做好HRBP工作，就需要針對業務單元的特殊戰略需求提供獨特的解決方案，真正將人力資源和自身的價值嵌入到每個業務單元的價值模組中。

HR 和 HRBP 的區別在於：

1.含義不同：HR是人力資源，也就是人力資源的意思。 HRBP是人力資源業務合作夥伴。 顯然後者是前者的合作夥伴，這是不一樣的。

2、工作內容不同：HR主要通過六個模組實現企業管理，分別是從自己做起，有條不紊地開展工作，站在員工的角度思考問題，結合人性激勵流，安排工作在企業戰略中安頓下來。 HRBP的主要工作內容是負責公司各事業部人力資源管理方針和制度規範的貫徹落實，協助事業部完善人力資源管理，幫助事業部各級幹部的人力資源管理能力的培養和發展。

3、重點不同：HR的重點在於將人力資源計畫與企業的戰略目標和行動計畫相結合，崗位和崗位的設計應有助於促進企業創新，薪酬獎勵制度應與高績效工作相適應，團隊協作的重要性和促進力。 HRBP的關鍵點是提供針對業務部門特定戰略需求量身定製的獨特解決方案，並將人力資源和自身的價值真正嵌入到每個業務部門的價值模組中。

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BP 是 BusinessPatter 的縮寫，即 Business Partner。 HR是Human Resource的縮寫，即Human Resources。

那麼HRBP的全稱是人力資源業務合作。

這在人力資源的生活中更為常見。

HRBP是熟悉業務的HR，傳統的HR只是為公司招聘新員工的面試。 然而，HRBP是乙個以HR為基礎的職業，它對公司的人才招聘有更好的了解，對公司未來的業務發展方向有更深入的指導。

人力資源是公司事務中的一種職業，而 HRBP 是公司業務中的一種職業。

HRBP與公司業務共存，是公司業務發展的重要組成部分。

簡單來說，HRBP主要具有以下功能：

1.為業務部門提供諮詢服務，以實施公司的戰略決策。

2.實施，實施，角色資源管理。

3.人才培養，業務部門經理有人力資源管理的職責。 （知人、知人、用人）。

4.深入業務一線，了解業務情況，了解真實的業務資訊，業務情況，真誠的服務，對自己的輸出毫不猶豫。

這就是我對HRBP的全部了解，謝謝！

COE：人力資源專業知識中心或人力資源領域專家，職能較高，屬於三支柱政策中心，工作內容主要是制定人力資源整體戰略、政策、流程、制度、方案等;

BP：HR業務合夥人，中層職能，屬於策略執行類，主要工作內容是從HR專業人員的角度發現業務運營問題，提出建議，是更面向業務的HR解決方案提供商和執行者;

SSC：共享服務中心，乙個基礎職能崗位，工作內容以日常運營事務為主，是標準化的服務商。

坦率地說，據我所知，中國所謂的“HRBP”形式太多了，而且大部分都是假......或者從三大支柱的角度來看，他們都是蹩腳的，包括我自己的公司。 因為三大支柱是不可或缺的，所以現在很多人聽HRBP最多，沒有聽說過COE和SSC，對三者如何配合和定位也不清楚。

近年來，在HR領域，我們開始停止招聘人事專家、人事主管、人事經理，開始招聘HRBP，越來越多的企業有這樣的職位，他們在企業中的地位並不低，話語權也越來越大。 那麼HRBP的立場是什麼？

1. HRBP是主管的職位。

2、HRBP，又稱人力資源業務合夥人，實際上是企業派往各業務部門或事業部門的人力資源經理，主要協助各業務部門的高階管理層和經理進行員工發展、人才發現、能力培訓等方面的工作。

3、HRBP伴隨著人力資源部職能的分化公升級，HRBP伴隨著人力資源共享服務中心（HRSSC）和人力資源專家（HRS）。由員工關係和組織關係方面的專家組成，主要針對上述方面提出專業建議和設計方案，服務於公司的變革。