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先藥搶市場,夜就意味著你的藥先搶客戶。 比如現在IT行業很火,但是未來買電腦的人會越來越少,IT行業只剩下外圍裝置和數位化,所以會考慮轉行。 這是客戶的問題,只是乙個例子。
我看得出來,你在投資方面很有心機,比如你“知道”的獎勵積分,明明你剛剛申請了伺服器給你20分,結果你只拿出了5分,這可以說明你在投資上是謹慎的,如果這個問題不好,你也可以重新詢問或者增加獎勵, 你留下乙個分數,為自己留下一條退路。
但是你有沒有想過,必須有乙個出,必須有乙個進,你給的獎勵很小,這意味著你的答案少了,你會錯過很多珍貴的答案。 你為什麼不自己回答別人的問題來增加你的分數,然後增加賞金呢? 這樣你就有了更廣泛的答案。
不知道你有沒有讀過我? 換個角度來說,投資的話,為什麼不從小處著手,自己攢一點錢,再多投資一點,把店鋪大一點,這樣市場上的顧客就相當於多了一點“人”! 你從積蓄中剩下的錢也可以為自己留下一條退路!
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不要猶豫,去做,去做,盡力而為。
這個投資應該不是很大,即使花錢買乙個體驗。
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1.先社交後商業:所以要先學人,再學商業,人是前端,後端是商業,對吧? 如果你把人力營銷做好,你還會缺流量、粉絲、關注嗎?
如果你有人,你還在擔心東西賣不完嗎? 歷史總是驚人地相似,這一點,孫紅河只能醒悟過來,明白了,自己會想的。
2.商業研究是所有的成本,你所做的每乙個商業行為都是成本,有風險,這對新創業者不利,而我們做的是小範圍的寬泛,甚至是零成本的創業模式,孫紅河做生意這麼多年,到社會化商業的出現,我都牢固地確立了乙個想法: 先處理人的想法,然後用物質載體(產品)來滿足,這是最有效、最穩定的商業模式。
3、因為沒有錢,所以要先拿到錢:這種思維是創業者必須大膽設想的。 我們傳統的創業思維是:
折騰產品-包裝-生產-促銷-廣告-管理-招聘-分銷-交易-盈利,簡單來說就是:投入了大量資金,折騰了大量,最後還是賺錢,但這個矛盾無法解決。
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你可以選擇從要求不高的行業入手:從小企業做起,慢慢腳踏實地,成功就會到來。 你可以選擇乙個小而高回報的行業,你可以花幾萬塊錢來做。
2 3 選擇乙個有明顯優勢的行業:例如,如果你有某個專業領域,或者某種知識對團隊的某個部分有用,那麼就從事這個專案。 3 3 你可以選擇乙個有強烈興趣的行業:
如果你能把你的興趣和你的創業目標結合起來,你會很幸運,這將是乙個幸福的事業和幸福的生活。
問題。 我只是不知道該怎麼辦。
小企業更擅長做什麼。
如果你想創業,建議你選擇乙個合適的創業專案,看看你是否具備相關專案的資質,找到合適的專案後再努力。 當然,創業過程中的資金也是乙個需要考慮的問題,如果你的啟動資金有限,你可以通過小額貸款來解決。 >>>More
你對自己比較放鬆,沒有給自己定的規則,說實話,乙個人是什麼樣的,不完全是環境和別人如何安慰你,當孩子不懂事的時候,別人可以教; >>>More