如果我不想離開工作，坐在冷板凳上，我該怎麼辦？ 面對領導的忽視，我該怎麼辦？

做自己的事情就好了，不要給自己太大的壓力，不要想太多，有空的時候提高自己學習一些其他技能的能力。 面對領導的冷落，假裝沒看到。

當你遇到這種情況時，你應該調整心態，採取認真的態度，這樣才能防止自己發展。

可以讓自己的能力和經驗越來越好，要主動和領導溝通，也要在生活中向對方展示自己的長處，讓對方喜歡。

如果領導是民營企業的老闆，先把本職工作做好！ 那就尋找機會證明自己吧！ 如果你是國企的領導，你得做你喜歡做的事，送點禮物，請你吃飯什麼的。

當你被老闆冷落時，不要驚慌失措，更不用說辭職了，因為你的老闆可能只是在打壓你，搞辦公室的制衡。 那是因為你前期的表現太好了，太強了，老闆也不是很放心。 所以這個時候老闆會培養乙個他認為很聽話的人來制衡你，凡事都帶著他，不帶你; 什麼都讓他做，讓你去做，但這個人的水平和能力都遠不如你，為什麼？

那是因為他很聽話。 但老闆不想讓你走，因為他很清楚，公司需要你這樣的人，他打你只是為了讓你更聽話。

<>這個過程可能需要乙個月或三個月的時間，但絕對不會超過三個月。 因為哪家公司有三個月的時間，沒什麼可處理的。 老闆需要的是人才而不是爪牙，需要是乙個解決問題的管理者，而不是乙個要求指示和報告的二傳手。

所以這段時間，我們一定要低調低調，慎重慎重。 你可以藉此機會多展示自己一點，但一定要讓你的老闆覺得你是忠誠和可靠的。

如果領導對你有意見，是因為別人的“謠言”，那麼你還是有機會改變的，你需要在工作中主動，努力工作，積極展示自己的能力和態度，扭轉領導片面的理解。 不要因為領導的一時疏忽而放棄自己，停止努力，選擇過一團糟的生活，這只會讓領導的觀點正確，對你的事業的打擊會非常巨大。 每個人都會在職場上遇到被冷落和疏遠的可能，畢竟不可能每個領導都喜歡你的做事方式。

也正是因為如此，才要反省自己，認真研究領導者，結合領導者的喜好和自己的長處和短處，努力適應領導者，努力改變不利局面。 當領導認為你錯了，他們會更多地使用你，培養你，並更加信任你。 所以，當你處於困境時，不要急於放棄，而是要認真思考如何打破局面，如何扭轉領導觀念。

就算最後換不了領導，也要學會向自己妥協，學會生存。 最不利的情況就是努力提公升自己的能力，尋找合適的時機，果斷離開。

第一種處理方式：做好自己的工作，不要在工作爭鬥場上犯錯，看清了; 第二種處理方式是改善自己和領導的關係，讓領導不再疏遠自己。

如果領導是公司裡最大的，那就不要留下來，以後的收入可能白費了。 和褲大隊隊長寬多真玲一虎良霞溝通，可能是誤會。 然後找到你自己的理由並糾正它們。

領導冷落你，不影響你自己的薪水，他冷落你，別想那麼多，工作就是賺錢，不是搞人際關係。

總結。 老闆冷落你，說你不應該辭職，你應該努力工作，讓他發現你的優秀，如果你以後有所貢獻，他仍然不會改變對你的態度，到時候辭職也不遲。

老闆冷落了你，你不該辭職，讚美皇帝，你要努力，常英墨讓他發現你的優秀，你要是有耐心，以後再出功夫，他對你的態度還是不改變的，到時候辭職也不遲。

你已經到了這個位置，為什麼要辭職？

最主要的是店主認為事情不夠好。

那是你的問題，你以後要小心，免得他找茬。

是的，沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛。

還有什麼好的建議。

我現在56歲了，換工作很麻煩。

既然能坐到這個吵吵嚷嚷的位置上，就說明老闆信任你，但是他現在卻冷落你，這證明你有讓他失望的地方，然後小心點，讓他覺得他摸孫，扶你也沒錯。

我是空降過來的，我來公司一年半多了，之前做事簡琦或者祁牧都得到了老闆的認可，最近有些老闆不高興，我只想不走。

人們的情緒在變化，偶爾也沒關係。

就算你被空降了，如果老闆不喜歡你，針鋒相對，何必等你在公司站穩腳跟呢？

如果您沒有其他問題，希望您能豎起大拇指，度過美好的一天！

總結。 根據這幾句話得出結論還不夠嚴謹。

老闆不會無緣無故地冷落員工，他花錢僱員工，為他創造價值，如果員工沒事，老闆根本不會這樣，除非老闆對員工不滿意。

老闆冷落了你，如果你辭職了。

根據這幾句話得出結論還不夠嚴謹。 老闆不會無緣無故地談論冷落員工，他花錢請員工為他創造價值，如果員工不問任何問題，老闆就不會這樣，除非老闆對員工不滿意。

如果員工是因為工作態度或工作能力而受到老闆的冷落和拒絕，員工應該先檢查一下這個問題，比如抱著院子鵬國只是覺得老闆不夠熱情，卻沒有看到自己的缺點而辭職，那麼這樣的員工在去的時候就不會被人喜歡了。

如果真的是老闆的錯，那麼你可以離職; 如果是你自己的問題，就應該找出老闆不滿的原因，然後在失誤後改正，用你的能力來證明自己。 端馬的所有老闆都喜歡好員工，同時，所有的老闆都不喜歡平庸。

剛加入這家小公司的時候，我是老闆看中的重點培訓物件之一，但現在卻出現了乙個幾乎讓我頹廢到極致的大問題，老闆讓我坐在冷板凳上，已經乙個月了，光是因為乙個月前公司組織的一次集體旅行。

那次郊區之行是該公司組織的一次現場質量開發。 公司幾十個人分成3個小組，老闆帶隊，人事經理帶隊，所有新人都分成乙個小組，我是隊長。

我在這方面很有信心，因為我以前和朋友一起做過類似的訓練，所以我對很多專案都非常熟悉，而且我很快就能上手並制定計畫，我對這些簡單的遊戲沒有問題。

在拼圖遊戲中，每支隊伍發了一根繩子，拼出乙個正方形，隊員們閉上眼睛去找繩子，把繩子綁好，我仔細安排，過了一會兒才把正方形拼湊起來，但是老闆的表現實在是太差了，他沒有趕緊制定好計畫，最後我們贏了， 就在他們六神無主的時候，老大也尷尬地倒下了。

看著老闆帶領的隊伍稀疏地往上爬，激動得魂飛魄散，大喊道：“你慢慢爬，我們就把你踩在腳下！ ”

回來後的第二週，我發現老闆對我很冷淡。 那時候才知道，公司不是學校，老闆的意志是“聖旨”，而“業績突出”的我，自然被當成了破壞老闆“光榮形象”的“罪魁禍首”。

現在回想起來，如果當年我再低調一點，再低調一點，恐怕現在也坐不上冷板凳了。

有幾種方法可以找到工作場所氧氣的罪魁禍首。