公關策劃要注意什麼

就個人而言，我認為這是研究和細節。

公關策劃的意義：

公關策劃是公關人員根據組織形象的現狀和目標要求，分析現有條件，策劃設計公關策略、專項活動和針對具體公關活動的最佳行動計畫的過程。

公共關係策劃的內容和程式：

1、公關人員診斷企業和社會組織的第一步，就是發現問題，尋找偏差。

2. 制定計畫：

無論哪種形式的公關活動計畫，根據其普通法，它大致包括八個方面：

a） 制定目標系統。

b） 識別公眾。

3）確定主題。

4）選擇公關活動模式。

5）選擇公關活動的媒介。

6）確定時間。

vii） 確定空間。

8）公共關係預算。

3、方案的書面報告和批准。

1）提案的結構和內容：

提案的基本結構可分為以下十個專案：

1.封面; 2.序言; 3. 目錄; 4. 目的; 5. 內容; 6. 預算; 7、規劃進度; 8、相關人員崗位分布表; 9. 規劃所需物品和場地; 10、規劃的相關資訊。

2）公關活動計畫宣告。

公關計畫必須由組織負責人審查和批准，有時應向相關**部門報告。

（一）審批程式是行政管理的法定措施;

2）審批過程是將規劃方案納入巨集觀可行性研究的整體環境的過程;

3）審批過程是政策把關的過程。

3）程式演示。

該方案的演示是在制定行動計畫之後進行的。

可行性研究包括以下五個方面：

1）證明專案的必要性;

2）證明目標的可行性;

3）限制因素分析;

4）潛在問題的分析;

5）對預期結果進行綜合效益評估。

活動策劃是比較常見的策劃需求，要想讓活動效果更深入人心，更好地提公升整體活動檔次，就應該選擇專業的策劃機構進行專業的活動策劃，在具體策劃過程中從細節入手，融入符合活動形象的新想法。

1、每一場活動策劃都要有活動本身的獨特性，在策劃過程中一定要融入新穎獨特的元素，不能一成不變。

2、活動策劃要及時做好相關費用的核算工作，價效比高的公關策劃機構會在前期做好成本核算和合理的成本分配，這樣才能在活動的具體實施中更好地控制成本。

3、配套設施對活動策劃意義重大，乙個好的策劃方案只能通過相應的燈光、場景等配套設施來更深入地凸顯出來，在具體的活動策劃過程中，一定要注意活動場地的選擇，好的場地設施有助於提公升活動的檔次。

4、在策劃過程中，要對場景的現實環境有一定的考慮，不要因為溫度等現實因素而給參與者帶來不適，從而影響活動的效果，在策劃過程中根據活動的時間和地點及時了解天氣狀況， 從而更好地保證活動的順利開展。

活動策劃不是簡單地做乙個活動，而是應該用一種新的思維模式，通過不同的方式完美地呈現活動，在策劃過程中要注意投入產出比、活動的場地環境和活動的吸引力等諸多因素。

一是求真原則。

1、實事求是：公關策劃可以基於對事實的把握，以誠懇的態度向公眾傳達資訊。 只有實事求是，才能贏得群眾的信任。

2、適應求真：適應求真原則就是在求變時把握一定比例，即把握善良的程度。 在邊界內，無論增加或減少多少，都不會引起質的變化，也不會導致無法辨認的東西。

2.尊重公眾的原則。

1.倫理道德原則：倫理第一道德準則的核心是組織公共關係活動和策劃者的道德觀念日益加強，正確把握公眾心理，根據情況引導公眾心理活動。

2、公共利益至上：公關策劃必須遵循尊重公眾、尊重組織、尊重自我三位一體，以大眾需求為需求是策劃者的追求。

三是創新原則。

1.曲折：乙個好的計畫應該有很強的發展，不斷產生新的事件和角度，並圍繞主題推進。

2、最優性：即根據總體目標要求找到個別和區域性的優化。 多層次、多角度、多面講究。

3.時機：是指在規劃中必須注意發射的時機。 規劃的基本要求是足夠敏感，選擇最佳時間以產生最大的收益。

四、系統整合原則。

1、誠信：制度與制度的整體統一，組織體系中不同部門的規劃，是完成組織目標不可分割的一部分。

1>2規模：在規劃中，當系統地整合新增加的組織系統的資源時，必須遵循整合前整合前兩個系統各自收益之和的原則，否則系統整合是無用的。

3.優勢互補：在競爭中，組織應尋找與其他組織合作的機會，不僅在物質、精神、文化等方面，而且在互補優勢中創造雙贏的局面。

4.優化目標：優化系統方法的根本目的是指從多種可能的方式中選擇系統的最優方案，以達到任何傳統方法都無法實現的目標。