為什麼領導者總是喜歡提拔能力差的人？

有句老話，“不在自己的位置上，就不求自己的政府”，意思是你沒有達到老闆的位置，不知道那個位置的難點，不了解老闆做出的各種行為，包括讓你很不解的問題， 正如標題所說，為什麼乙個明顯沒有能力的員工能夠被老闆重用和提拔？為了弄清楚這一點，讓我們從老闆和員工的角度來看。

從領導的角度來看，首先，領導者之所以能成為領導者，必須具備一定的能力和遠見，很多年輕員工都覺得自己的上司完全不稱職，但真的一旦成為領導者，往往沒有得到很好的處理，這就是站著說話不背痛的典型例子。 你覺得你的同事能力不強，但也許他恰好有一些特質來吸引領導的注意，我們的員工往往看問題很片面，但領導需要領導大局，所以他們看問題比較全面，往往從足夠多的角度來對待問題， 而員工的晉公升是一筆不錯的現金。作為一名員工，不要試圖揣測領導者的心思，可能有很多領導者處於你一輩子都無法達到的水平。

從員工的角度來看，有句話說得好，裝豬吃虎，在你面前展現的戰鬥力和在領導面前完全不同，只是為了給你一種錯覺，讓你對他毫無防備，因為員工本身就是有競爭關係的， 所以不要低估任何與你一起工作的人。

當你發現領導提拔了你覺得軟弱的同事時，不要抱怨或為自己感到難過，找到自己的缺點，互相學習的長處是最好的策略。

能力差的人知道如何弄清楚領導者的心思。 如果能力強，那麼就不能體現出領導才能。

不得不說，沒有本事的人也有盡職盡責的本分，有的人很會阿諛奉承，所以也會被領導提拔、重用。

愛提拔誰，我們為他工作不只是看他的心情，我們還要選擇乙個好的領導，他喜歡提拔什麼樣的人，看看我們是否願意為這個人工作，不願意一起換領導。

應該是可以慢慢培養和實踐的東西，但人品不好的原因，實在是不好。

我不認為這些人對他構成威脅，如果他提拔乙個能力好的人，他就需要防範，一旦他有能力超越領導，那麼他肯定會取代他。

你的能力比領導強，那領導還惹什麼？ 當然，選擇的能力不如領導，領導也可以在你面前炫耀，對你進行某種教育教育。

每個領導者都有不同的用人風格，但工作能力無疑是領導者在提拔員工時最看重的特徵之一，也是你在提問中提到的優勢。

缺乏工作能力的員工所創造的價值，就像一座由泥土和沙子製成的巴別塔。

可以說，工作能力直接影響到員工的工作質量和效率，雖然沒有明確的評價標準，但可以直觀地表現在員工和團隊的表現上，也是御導關注和考察的重點，只有優秀的技能， 勤勉務實的工作，為創造卓越業績，為晉公升創造基本條件。

因此，對於團隊和企業來說，每一位工作能力強的員工都是寶貴的財富，自然是員工晉公升的最重要因素。

領導者會認可員工在自己崗位上辛勤工作所取得的成績，從而激勵員工繼續在團隊中發揮作用。

憑藉自己的技能，即使與領導者沒有太多接觸，員工也往往可以在英明領導者的視野中佔據一席之地。

只要能得到領導的認可和賞識，晉公升的機會就會接踵而至，工作能力是階梯向上攀爬的前提。

所以，在混雜的職場中，當然要有本事，否則就算你和領導關係密切，他也會把你扶起來，等他離開的時候，沒人會掩護你，你的無能只會讓你跌得更慘。

沒有能力，只有人際關係，就是可以混一會兒，但混不了一輩子。

如果你沒有能力，沒有關係，你只能離開。

有本事又沒有人際關係，小勇能做到的時候，如果想上去，困難就多了。

只有有能力和人際關係，才能在職場上打通。

人際關係並不意味著你必須討人喜歡，有時候你只需要知道如何適當地表達自己，不要把自己看得太透明。 即使是金子也會自己發光，讓別人看到你。 否則，職場上會有更多的人把汙垢堆在金子上，阻止金子發光，如果你不發光，就沒有人能找到你。

因此，在職場上，我建議你盡量和領導靠得更近，把握度，不需要奉承。 如果實在做不到，可以從以下幾點入手，有效改善與領導的關係：

1.勤奮地工作，接受指示和報告。

既然是工作上的領導者，自然會有交集。 除了做好工作外，還要經常向領導匯報，請教。 一方面，讓領導知道你手頭在做什麼工作，不要讓他認為你閒著。

另一方面，也可以通過匯報你的工作，讓領導看到你的工作進度，從而了解你的工作能力。

第三點，就是通過匯報、請示等方式，了解領導對實現工作目標的期望和希望，從而保證工作進度的方向不偏離，事半功倍。

2、不要害怕心中的領導，把他當成普通的同事。

一些職場新人會害怕領導，看到領導，會不由自主地緊張、害怕，腦子一片空白，不知道該對領導說什麼。 所以潛意識裡你會遠離領導，那麼如何讓領導感受到你的價值，提拔你呢？

我們要在心理上克服這種恐懼，領導也是普通人，也沒什麼好怕的，就像和普通同事相處，開玩笑，一起聊天一樣，次數越多，你都不怕惠魯木了。

3.從愛好開始。

如果你真的不知道如何與領導相處，那就從領導的愛好開始吧，當然，你也需要有同樣的愛好。 就像我同學喜歡打羽毛球一樣，她畢業了，進入了單位，而領導恰好是羽毛球愛好者。

現在領導公升職了，她也跟著來了，所以如果你和領導有共同的愛好，就一起研究，效果就很明顯了。

至於什麼禮物，請客吃飯，你可以做，不過你不需要刻意，隨便一點，有對的就送就行，有關係的時候一起吃飯，這樣久了效果就很好。

除了有更多的晉公升機會，如果對方是個好領導，就算不提拔你，只要幾句話，說幾句話，說不定一輩子受益。

正常情況下，在行政機關、事業單位、國有企業等中被“重視”的人比例會比較低。 因為，他們更注重人際關係，更注重自己是不是我的人，更注重如何尊重我，親近我，甚至尊敬我。 如果只有能力，沒有其他因素的輔助，被重用的概率會小很多。

除非你遇到的領導者也很有能力，非常重視人才。 不然能夠安排乙個更舒服的位置已經很不錯了，晉公升的話題自然也就不好了。 所以，如果你想更好地發揮自己的能力，你也可以善於建立關係，善於發揮自己的長處，善於以某種方式讓領導喜歡他們，這樣你就有希望得到晉公升。

否則，我們只能等待真正有才華的領導者和重視人才的領導者來發現。 另一方面，在私營部門，情況就不同了。 民營企業行業追求利潤，實現利益最大化。

他們需要人才，他們需要真正有能力的人，他們需要能給他們帶來好處的人，最好是乙個人能頂幾個人，乙個人能創造更多的利益，而不是多少人能創造更多的利益。 因此，絕大多數民營企業會更加注重人才，會千方百計地把員工提拔到最適合自己才能的，讓他們充分發揮自己的才能，也最能創造效益，最能給企業帶來兄弟姐妹的改變。 這就是為什麼許多在政府機構、公共機構和國有企業工作的人也辭職到私營企業的原因。

因為，敢於辭職的人，大多都是很有能力或者有什麼特長的。 他們辭職後，一定會在民營部門做得更好，讓自己的才能得到更好的發揮。 而這些雇用他們的民營企業，肯定會以比較高的工資僱傭、留用、使用他們，說他們在擠壓他們的剩餘價值是很恰當的。

不一定。 任命領導幹部，既是對個人政治思想素質和專業工作能力的肯定，又是考慮到單位工作的需要，調動了廣大人民群眾的工作熱情，更符合黨的組織路線和幹部政策。 因此，當幾個既有才幹又有政治德質的人競爭同乙個職位時，他們會選擇在主要家庭成員和主要社會關係中是否有違反法律和紀律的人。

強大的軟實力是表現卓越的情商，在當下的職場中，“酒香不怕深巷”已經不復存在，軟實力對於職場中的人來說尤為重要。 不可能得到老闆的青睞，更別說公升職了，恐怕很難被提名。

不管你做什麼，沒有責任感就做不好。 除了情商和敬業精神，做好工作最重要的是責任心和鏈條的執行力。 這個不用贅述，相信職場人人都明白，技術再好的“老司機”，邊開車邊玩手機，也有可能把車開進溝裡。

這叫溺水者，懂水，凡事都不能掉以輕心，是成就事物的最後一公里。 忠誠，這更像是情商的體現。 情商不進水，老闆認為你可信才有機會公升職，否則你再厲也沒用。

上帝失去了孫子。 如果是以技術為核心的部門或單位，那麼自身的技術水平仍然是晉公升的重要參考因素，但不是絕對的，如果性格很孤僻，和同事、領導相處不來。 我們常說千里馬經常存在，但伯樂卻沒有。 有時候你會遇到乙個信任你，願意用你的空跡的領導，對職業發展非常重要，有些人屬於孫悟空型員工，也就是個人功底很強，是單位的骨幹，但可能不善言辭，或者只是顯得不太合群， 不要太愛管閒事，也不願意擔心其他事情，那麼，這樣的員工往往可以把工作做好，但自己可能不想當領導。

不一定。 帶領梁深提拔下屬的前提是：這個下屬是自己人！

所以，僅僅有較強的工作能力是不夠的，還需要和領導有良好的關係，在日常工作中，凳子傻傻無事就出去找領導匯報工作，聽領導建議陪渣，下班後和領導約好， 釣魚和打球，兩者都是齊心協力的，成為領導者自己的人。

這樣一來，成功的概率就很高了！

工作能力強，並不一定意味著他沒有被彭查嶺的領導提拔。 在職場親戚鏈條裡工作，講究做人做事，做人在前面，做事在後，做人不做事，可以慢慢教，總有一天你會做事，你會做事，你不會做人， 地球執行正常。如果你能做人，能做事，你很有可能被領導提拔。

你好！ 工作能力強，領導不一定會晉公升，領導會晉公升工作能力，工作態度好，情商高，對工作負責，對員工負責，請懂得陪伴明！

較強的工作能力只是老闆提拔你的原因之一，但最讓人後悔的是員工應該聽老闆的話。 因此，工作能力強，不彎帶頭是老闆必須提拔員工的原因，並不一定意味著前任領導必須提拔工作能力強的員工。

領導喜歡提拔能力一般的人，因為這些人在領導的指導下會學到更多的內容，而且總是可以被領導控制，他們不敢直接與領導對峙，而那些有能力的員工自然更厲害，他們經常會因為一件事和領導發生爭執， 領導也想挽回面子，他們不想和這些人有不愉快的事情，所以會讓這些領導感到特別委屈，因為領導沒有發言權。<>

因為能力一般的人有更大的提公升空間。 公司自然會想到一些比較優秀的人才，但人才也會分為三、六、九等，在這些天才中，也會有比較一般能力的人，他們學習的積極性比較高，也會謙虛地要求領導不要對自己的工作內容了解多少， 這種員工更容易被領導把握，如果他們有很大的進步空間，對他們未來的發展肯定會更好，而且領導也會把它培養成自己的心腹，而對方會一直留在領導身邊，做領導的得力助手。畢竟首領強於本事，不用擔心自己會篡位。

有能力的員工會與領導發生爭執。 有能力的員工，在和領導討論事情的時候，他們可能會更強勢一些，希望領導聽從自己的意見，但領導不是普通人，他們在公司裡也有一定的威嚴，如果乙個小員工被難住了，他自然是沒有面子的，很容易被其他員工議論。 <>

有能力的員工就像星星一樣閃爍，領導不可能看不到他們，他們只是在裝瞎。 萬一這些人公升職後，反軍反軍，佔據自己的位置，甚至被大老闆提拔到更高的職位，領導會覺得不舒服，兩個人還要一起做事，那肯定是很尷尬的。