業務員向人事部匯報工作經歷

工作優勢：

推銷員比人事管理更難;

前景：業務員會比人事管理更具挑戰性，而且有前途;

創業之路：推銷員會比人事管理更好，無論是對人、人脈、經驗的積累;

工作狀態：業務、困難、疲憊、苦澀; “三破”一破口皮，二破皮，三破腳皮！

人員相對容易，不是很有挑戰性！

希望能幫到你！！

推銷員是鍛鍊你能力的好地方，你可以鍛鍊你的溝通能力，與人打交道等等。

非常鍛鍊。 人事專家更悠閒，辦公環境更好。 適合不太努力的人。

當你年輕的時候，繼續前進。 不適合改也沒關係。

如果沒有其他關係，比如女朋友要求在同乙個城市工作，比如急需買房，那就隨心所欲吧。

口勤腳勤筆勤，反正要聽話，讓同事對內多指引，讓客戶對外多指引。

樓上抄來的答案**，文字不對！！ 這個生意真的沒什麼好辦法，前期多找**，積累更多的客戶，剛開始壓力很大，慢慢客戶積累多了，就好了，加油！！

當你第一次去的時候，你要勤奮，多做一些事情。 二是聚焦人力資源六大塊之一。 努力工作，表現好，總會有晉公升的時候，祝你好運。

說白了，這些都只是基本的人力資源工作，也可以說是人事工作。 人力資源的目的是幫助企業實現，協助企業實現企業目標。 乙個企業的人力資源部門不僅要做好六大板塊的工作，更要專業化地做好企業各部門協調、全球競爭、戰略戰略等重要工作，這就是我們所說的人力資源管理，除此之外，還有IHRM、SHRM、GHRM等。

即國際人力資源、戰略人力資源、全球人力資源等，所以要想做好人力資源，不僅要做好六大板塊，還要做好企業六大板塊的輔助核心角色。 例如，如果你的公司現在有100多人，公司有在未來三年內上市的想法，但沒有時間決定，那麼法律知識和財務知識將成為你的招聘人員必不可少的。 另外，比如說，貴公司的客戶涉及到其他國家，而隨著經濟的復甦，來自其他國家的客戶越來越多，這個時候，不管管理層是否做出決定，人力資源部門都應該開始培養適合長期海外的新人才，因為經濟復甦後，越來越多的國外委託， 當更多的時候，對於公司的業務來說，管理層肯定會在國外開設辦事處，這樣就從當地派人過去了，如果從當地招聘，一是成本增加，二是難以控制。

因此，人力資源部門應該提前培養這樣的人才，以免暫時磨槍，暫時篩選人才，使大家的工作滿意度相對較低。 等等等等，很多。 因此，雖然現在大部分的人力資源工作似乎只是人事工作，但要想做好真正的人力資源工作，那麼就必須要有強烈的全球視野、判斷力和洞察力。

我是一名營銷人員。 之前我沒有寫工作總結和下個月的計畫，但現在領導要我們寫，怎麼寫？

1、建立自己的專業招聘團隊，拓展自身實力。

2、大力開發學校資源，拓展公司人力資源渠道。

3、開拓就業渠道，與工廠、企業等用人單位合作。

人力資源公司要求的勞務派遣和勞務輸出均為特許經營行業，需要持有人力資源和社會保障部門的審批許可證才能經營。 而且，人力資源公司的工作性質也非常特殊，需要很大的耐心。

人力資源公司開展業務的方法是了解現狀，根據對情況的了解進行梳理和分類，評估每個模組和每個環節存在的問題和不足，分析問題的根源和不足的具體情況，制定糾正改進措施和具體的工作實施計畫。

詳情如下：1了解公司的戰略目標。

2.了解部門的工作目標和公司高階管理層對部門的要求3熟悉工廠環境。

4.了解各部門的主要管理人員和與工作相關的同事5了解下屬的情況和開展的工作。

6.了解和評估人力資源管理的現狀。

7.熟悉並評估物流管理的現狀。

8、評估各模組、各環節存在的問題和不足。

9、制定整改措施和具體工作實施方案。

主要任務：與用人單位保持聯絡，跟進（開發新客戶）; 有小型中介和技術學校建立良好關係（拓寬招聘渠道）。

人力資源公司（勞務派遣）是雇主和工人的雙手公司。