定量排序法和週期性排序法的原理和適用範圍

定量訂貨適用於銷量小或單品相對較高的產品**。 （耐用消費品）。

常規訂單適用於銷量比較高、銷量相對固定的產品。 （快速消費品）。

定量訂貨法是當庫存下降到預定的最小庫存（訂貨點）時，根據規定數量（一般以經濟批次EOQ）補貨的庫存控制方法。

它主要通過控制訂單點和訂單數量兩個引數來控制訂單，從而達到既滿足庫存需求又使總成本最低的目的。

由於訂單數量通過定量訂購方式固定，因此在經濟訂單手數中管理方便且易於使用。

同時，它也存在管理不便、前期規劃複雜等缺點，因此有一定的適宜高、簡單使用範圍。

一般來說，在以下情況下使用定量排序方法更為合適：

1）單價比較便宜，不方便少量產品訂購，如螺栓、螺母等;

2）維修材料需求較困難;

3）物料種類繁多，倉庫管理事務量大;

4）消耗計算複雜的產品;

5）產品通用性強，總需求相對穩定。

常規訂貨方式的優點：操作簡單，節省工作量，提供經濟效益。

等; 常規訂貨方式的缺點是：占用人力物力，訂貨時間無法提前確定，受單單限。

定量訂貨法的優點：

1）一旦確定了控制引數，實際操作就簡單多了。在實踐中，經常採用“雙棧法”和“三棧法”來處理;

2）在確定訂貨數量時，可採用現有標準化方法計算貨物的驗收、入庫、入庫、發貨等，節省搬運、包裝等環節的工作量;

3）充分發揮經濟批次的作用，可降低庫存成本，節約成本，提高經濟效益;

4）能夠經常掌握庫存動態，需要時及時下單，不易缺貨。

3.定期訂購方法的缺點：

1）必須不斷檢查庫存水平（以及庫存管理資訊系統。

應用時，這個問題可以得到更好的解決），占用凳子滲透了一定的人力物力;

2）訂貨時間不能提前確定，難以編制周密的採購計畫，不利於人員、資金和工作業務的規劃安排的實施;

3）受限於單單，難以實現多品種聯合訂貨，組合訂貨也無法獲得折扣。

延時資訊：1定期訂貨法的適用範圍是：

由於消耗量大而需要嚴格管理的重要物品。 根據市場情況和業務分針，有必要經常調整生產或採購的物品數量。 需求波動較大，變化量是週期性的，可以正確判斷。

可以確定的專案，如建築工程、出口等。

2.定期訂購方法是一種庫存管理方法，它以預定的訂單間隔補充庫存。

訂單數量可能會一次更改。 訂單數量 = 最大庫存數量 - 現有庫存數量 + 客戶延遲採購數量。 適用於ABC分類管理中品種多、平均占用資金少的B類、C類商品，只需要一般管理。

兩者的區別：1、適用產品不同。

定量訂貨庫存控制方法適用於品種數量少、平均占用資金大、需要重點管理的A類商品; 定期訂單庫存控制方式適用於品種多、平均占用資金少的B類、C類商品，只需一般管理即可。

2、對產品的控制程度不同。

定量訂購法對商品庫存的控制較寬鬆，檢驗次數較少; 定期訂購方式需要頻繁的庫存檢查和嚴格的庫存控制。

3.訂單數量不同。

定量訂貨法的訂貨手數較小，常規訂貨法的訂貨手數較大。

定期訂貨法公式：訂貨數量=最大庫存數量-現有庫存量+客戶延遲採購數量。

總結。 您好，定量訂貨方式每次下單都需要檢查庫存是否減少到訂貨點，所以需要經常了解和掌握庫存動態，也就是經常檢查和盤點，正因為如此，定量訂貨方式工作量大，耗費大量時間。

您好，定量訂貨方式每次下單都需要檢查庫存是否減少到訂單點，因此需要經常了解和掌握庫存動態，即經常檢查和統計剩餘手指。

定量訂貨法是基於交貨期的需求，制定策略的目的是保證使用者的需求在交貨期內得到滿足，其決策引數qk只需要根據一定的滿意度保證使用者在交貨期內的需求。 週期性訂貨方式的目的不是滿足使用者在交貨期內的需求，而是在交貨期內滿足使用者的需求和使用者的需求，即滿足使用者在T+TK期間的總需求。 它是根據T+TK期間的總使用者需求來確定Qmax的，因為T+TK期間的總需求是隨機變化的，所以它是乙個隨機變數。

該值也由兩部分組成，一部分是T+TK期間的平均需求，另一部分是為防止隨機延遲而設定的安全庫存。

常規訂貨方式的優點：操作簡單、節省工作量、提供經濟效益等; 常規訂貨方式的缺點：占用人力物力，訂貨時間無法提前確定，受單單限。

定量訂貨法的優點：1）一旦確定了控制引數，實際操作就簡單多了。在實踐中，經常採用“雙棧法”和“三棧法”來處理; 2）在確定訂貨數量時，可採用現有標準化方法計算貨物的驗收、入庫、儲存和發貨，節省搬運和包裝方面的工作量;3）充分發揮經濟批次的作用，可降低庫存成本，節約成本，提高經濟效益;4）能經常掌握庫存動態，需要時及時下單，不易缺貨。

3.定期訂貨方式的缺點：1）庫存必須不斷檢查（應用庫存管理資訊系統，可以更好地解決這個問題），占用一定的人力物力;2）訂貨時間不能提前確定，難以編制周密的採購計畫，不利於人員、資金和工作業務的規劃安排的實施;3）受限於單單，難以實現多品種聯合訂貨，組合訂貨也無法獲得折扣。

標題中的排序方法是定期排序方法。 定期訂購方法是一種庫存管理方法，它以預定的訂單間隔補充訂單。 其工作原理如下：

提前確定訂單週期和最大庫存，定期檢查庫存，根據最大庫存、實際庫存、在途訂單數量和要發貨的貨物數量計算每個訂單的批次，發出訂單指令，組織訂單。 定量排序法又稱連續檢驗控制法或訂購點法。 其工作原理如下：

持續監控庫存餘額的變化，當庫存餘額下降到某個預定值時，它會向第乙個商家傳送固定批次的訂單請求，經過一段時間的訂單時間後，訂單到達後會補充庫存。