我應該如何修改原材料的負庫存？

應為負數，數量正確，可進行調整分錄; 或者，您檢查異常是從 ** 開始發生的，並且該數量現在為負數，並且之前的數量可能也為負數。

慢慢來。

你一直在查，找出第乙個月末庫存為負數的月份，檢查倉庫裡有多少原材料，用了多少，用這個公式計算：【上個月的庫存+當月的來料-當月的揀貨=當月的月度餘額（即 下個月初的庫存）]：

1.看看他每月的飼料是否不那麼重要，2當月的揀選是否增加了揀選材料的數量並增加了生產成本？

如果第乙個月是負數，出月是不是錯，就查一下最後乙個月那個不是負數，也看看他是不是少了倉庫，誇大了物料數量，然後用公式來計算，一直這麼倒著去檢查吧。

檢查這個帳戶很容易！

您只需要找到原材料倉庫的所有採購單據和進出單據，如果欠單據和憑證，可以對原料倉庫的實物進行小盤點，然後檢查包括電子檔案賬戶在內的單據。

領料單元有底環節，倉庫同時有手工賬簿和電子檔，然後核對，最後取初始餘額+本月入庫-本月入庫-報廢=本月餘額=本月庫存實數，這樣的公式就可以計算出來。

其實做財務或者下到車間了解生產流程是很重要的，如果下面這些人想糊賬，就有機會，其實我覺得這樣的單據應該一式三份，發貨倉庫，揀貨單位，財務，這樣你就放心了。

希望你能解決問題，我也在鞋廠工作，有問題可以互相討論。

1、系統管理員登入ERP主控制台，展開【系統設定】->基本資料]->公共資料]->雙擊開啟【倉庫】。

2.進入倉庫介面，雙擊開啟【原材料倉庫】。

3. 進入倉庫-修改介面，切換到【專案屬性】選項卡，【原材料庫】的【允許負庫存】屬性字段目前不可見。

4. 切換到 [引數設定] 選項卡並選中 [隱含的非必需資訊]。

5.此時進入倉庫介面，雙擊開啟倉庫屬性中的【原材料庫】允許負庫存選項。

方法如下：

1. 確定清單的更新程式。

風格。 如果庫存更新方式為“儲存時更新庫存”，只需按照下一步 2 操作即可。 如果庫存更新方式為“審核時更新庫存”，則需要在資料庫後台將庫存更新方式更改為“儲存時更新庫存”，然後按照第二步操作。

2. 勾選將庫存設定為“不允許負庫存”的選項。

您好，然後檢查是否在倉庫屬性中檢查了允許負庫存的物料。

在“系統設定”---“系統設定 - 庫存管理”---“文件設定”---“庫存系統選項”。

您可以在實際倉位允許的負餘額和虛擬倉位允許的負餘額之間勾選框。

原材料或貨物庫存為負數。

當然，你不能退房。

找出原因並調整賬戶。

主要檢查揀貨憑證和銷售出庫憑證，看是否有錯誤的數量和金額。

當店家丟機時，當當前系統庫存的產品小於銷售數量時，系統會產生負庫存，高庫存會造成貨款積壓。

原因：

入站和出站文件錯誤。

收貨錯誤（數量錯誤、入庫延遲）;

其他存貨操作單據（如提取、分配、分配、請購、損益等）數量不正確;

庫存錯誤。 條碼輸入錯誤、遺漏;

數量輸入錯誤;

計數數量錯誤：

錯誤銷售或貨物損失。

保質期的有效期。 新鮮加工和損失。

建議的方法如下：

首先，您應該建立每日負資料庫處理流程：

為貨物設定負倉庫預警限值，按商品部門列印出超過負倉的貨物。

負庫存銷售的成本處理：

負存貨銷售必須做臨時成本處理，這涉及兩個因素，即臨時成本的第一商和成本價，對於不同的核算方法可以選擇不同的方式，對於平均類演算法（日平均、移動平均），採用當前平均成本價。

在入庫時，如果發現存在負庫存，則應更正為負庫存成本降低，即將原來負倉庫銷售成本更正為新的實際倉儲**業務和成本價，然後使用新的成本重新記錄銷售成本。

負庫存的原因：

1.資訊錄入員的檔案準備。 檔案形成中的錯誤和延遲會影響庫存，這種情況在產品被接受後就會消失。

2.理貨員檢查錯誤。 箱子不開箱檢查，但一箱貨物混有兩三個條形碼是很常見的; 未發現產品的原始條形碼錯誤或更換; 因為不小心，所以兩件商品被接受為一件商品。

3.有些商品是單進的，但是開箱售出，導致差異很大。

4、退貨過程中，需要全額退貨，但未及時下架，被客戶購買，形成銷售。 這個原因更容易檢查，之後可以修改文件。

5.不是所有的商品都是由總部直接配送到門店的，門店分布廣泛，他們選擇就近的供應商，所以總部發布的資訊不能完全準確。

例如，A店和B店的供應商不同，但發布資訊時總部是統一的，因此許多產品都有兩個供應商。 有些產品在A店有售，但不一定在B店有售; 有些產品在商店 A 中沒有，但商店 B 有。

6、文體百貨區大量商品經常使用店內碼，驗收時將店內碼應用到倉庫，但銷售時仍存在掃瞄商品條碼資訊的情況，導致庫存多短。 要特別注意的是，理貨員在使用店碼時，應確認條碼沒有資訊，或覆蓋原來的條碼; 另一方面，收銀員應對銷售時使用大量店內程式碼的產品進行相應的檢查，如果有店內程式碼，應先掃瞄店內程式碼。

7、供顧客選擇n個品種或口味的同類商品，結賬時，收銀員沒有逐一掃碼，用“*數量”鍵同時結賬不同商品編號的商品。 此外，當掃碼器無法掃瞄時，需要手動輸入結賬，輸入錯誤時也會造成負庫存。

8、內部轉賬操作錯誤，結帳項號不是實際項號。

9. 禮品作為一般商品出售。 在交通高峰期，很難避免這種情況的發生。

10. 盤點過程中的遺漏。 每月盤點一次，這項工作需要很大的責任感。 盤點前的準備工作很重要。 我的商店使用價格標籤計數。

說明庫存資訊不正確，出庫多於入庫，檢查入庫和出庫情況，看是否有錯誤。

月末，原材料統計出現負值，僕人之神散，本月倉庫是否未登記。

負收貨的物料本月可能沒有使用，但有退貨的情況，可能是您上個月已經收到但未用完，但尚未退回倉庫的情況。

例如，如果ERP中沒有庫存，它將被出售或發貨。

這與庫存管理有很大關係。 如果不嚴格管理，這種現象經常發生。 例如，倉儲不及時。

入庫手續尚未完成; 圖書館管理的手寫文件不準確，導致模型混亂。 也有一些單位的原材料需要預檢，但生產部門急需跳過預檢程式，所以庫存肯定會有負庫存。 這種現象與實際操作條件有很大關係。

有些裝置不能存放在倉庫裡，也有一些單位不能在倉庫裡安裝ERP裝置終端。 這些都決定了您的倉庫管理水平。

一般來說，系統對庫存是否為負是有限制的！ 如果不能設定為負數，可能是6月份的資料在8月份被修改了，影響了庫存的準確性，所以為了讓ERP執行得更好，有必要對員工的操作進行規範化！

系統中出現負庫存的原因有很多，主要原因是入庫操作不及時，即產品已經入庫使用和發放，而相應的倉儲操作（如未錄入、或未經審核已錄入等）未進行，導致庫存負值。 在金蝶K3設定中，“系統設定”-“系統設定”-“倉庫管理”-“單據設定”-“倉庫系統選項”-真實倉庫允許負庫存“不會出現，但可能會出現庫存物料無法收集的現象，為了防止這種現象的發生，需要先放入倉庫，然後在業務運營時再發放。

同時，在移除“鉤子”之前，必須對所有入庫和出庫操作進行審計，不能發生新業務，並且必須備份系統，否則會出現資料錯誤。

待備入庫的原材料必須有發票，即使發票暫時沒有到賬，已經臨時預估入庫，後期也必須有發票。

如果是每月應繳納增值稅的原因，可以購買原材料，進項發票未認證，當前認證期為180天，以後需要時可以預留認證。 如果預計在180天內不會進行認證，則將開具購買原材料的一般發票。

目前，只有從農戶購買的農產品可以開票，從小規模納稅人購買的初級農產品也可以扣除。 只要是實購，可以扣，投入大於輸出，所以可以保留。