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影視投資**:從1995年開始,外資投資荷里活的形勢開始上公升,將證券投資的概念引入電影領域,如果資金能夠多元化到20到25部,既能規避風險,又能保證一定比例的回報。 這種趨勢一直持續到九十年代後半期。
在熱播電影《阿凡達》的總投資中,兩家電影公司承擔了60%的投資,再加上這部電影的高票房,兩家**的回報也非常高。 華映星影視投資創始合夥人李爾偉解釋道:“影視投資**一般是指公私配售股權和版權購買影視專案。
包括專項**和包含影視文化產業**的非專項。 ”
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影視投資**一般是指對影視專案進行股權和版權購買的公募、私募**投資,包括包括影視文化產業在內的專項專案**和非專項專案。 影視運營模式簡介:
1)對公司的股權投資。
公司股權是指由於收購非上市影視公司股權,通過非上市影視公司經營影視專案,最終通過IPO、併購、股權轉讓等方式退出,從而獲得投資收益而進行的定向增發。 這種投資模式需要大量的投資,投資和回報周期長,對投資者在影視行業的經驗要求很高。
2)專案投資。
影視私募**影視專案直接投資是指作為影視專案投資人對影視專案進行資金直接投資,影視專案發布後,影視專案收益(包括發行收益等後續版權收入)將按照影視投資合同的規定進行分配。
這種投資模式清晰,投資回報快,退出方式相對靈活。 由於影視行業的高風險性,影視企業在具體經營中往往採取“打包”的方式,共同投資某影視公司旗下的幾部電影,共擔風險。 這種投資方式成為繼公司股權投資之後國內影視最主流的投資方式。
專案投資退出方式比公司股權投資更靈活,可以通過票房分成或其他後續版權收入實現退出,且專案投資周期短,資金周轉速度相對較快,是目前投資者首選的投資方式。
3)投貸聯動。
這種投資模式是指影視專案輕資產性質,依靠自身實力更難獲得銀行貸款,在這種情況下,首先可以為專案提供一定的擔保,在這種擔保的前提下,影視專案可以獲得銀行貸款,對於銀行來說,大大降低了各自經營的貸款回收風險。 目前,這種投資方式在國內尚未形成主流投資模式。
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你是說影視投資還是**?
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只要問問專業人士,有經驗的那種。
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電影投資最常見的三種運作模式**:
1.投資。
它主要是投資公司的一種所有權形式,通過上市或合併獲利。 這種運作模式對資金的需求非常大,一般投資者沒有足夠的資產,投資人的投資經驗非常高,而且公司的投資週期很長,這與電影投資不同,當然投資回報也非常高。
2.專案投資。
直接投資電影公司的專案,共同投資電影公司的部分電影。 投資一部電影,如果利潤不好,就會有赤字,共同投資會分攤一些風險,收益會相當大。 退出方式也相當靈活,分拆後可以提取票房收入,專案投資的優勢是投資周期短,退出時間快於投資速度。
3.貸款聯動。
如果電影專案無法獲得或難以獲得銀行貸款,風險投資機構應在提供電影專案資金需求的同時,通過擔保獲得銀行貸款,這大大降低了銀行和專案的風險。
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這是上海第一部影視**,也有望成為中國最大的影視**。 影視**的成立,在證明中國影視產業已經成為投資領域的“富礦”的同時,又能給這個礦藏帶來什麼呢? 熱錢太多,投資就成了賭博 中國影視行業缺錢嗎?
尚世影業總經理蘇曉直言不諱地說:“中國影視不差錢。 影視行業規模不大,一年累計超過200億部電影和電視劇集。
這個行業不缺錢,再加上這兩年大量熱錢的湧入,整個行業的創作者心態浮躁,作品質量下降,很多人認為是錢太多造成的。 影視行業的專案質量,很難僅靠一兩個決策者來預測。 這樣一來,影視行業投入的錢就像一場賭博,贏了是少數,更多的是燒錢。
在蘇曉看來,中國影視產業正在逐步走向工業化,需要更加專業化、規範化的投融資渠道和風控手段來保駕護航。 **進入有助於行業運作的規範“**從來不等於金錢。 它在荷里活電影的運營模式中有著成功的記錄。
蘇曉認為:“**的進入將極大地改變這個行業的遊戲觀念。 影視往往採用打包投資的方式,很少只投資乙個專案,對規避影視投資風險起到了切實有效的作用。
根據計畫,尚事影業和弘毅投資發起的30億**將主要為國內投資和專案投資,投資方向主要包括電視劇集、電影和影視行業的少量股權投資。 同時,蘇曉也指出,“最重要的作用是提供專業的治理結構。 為了獲得最好的支援,影視公司必須嚴格要求自己,從每乙個具體的拍攝計畫到每一筆支出,都用更專業的財務和製作流程,通過嚴格的財務體系把關。
一套支撐公司的科學決策機制,也有助於提高公司的專業決策水平。 這還不是中國第乙個影視團隊。 2007年,第一部影視**在中國出現,此後出現了許多**。
不過,在業內人士眼中,這些**“雷雨交加”,真正能投資好專案的專案並不多,對投資者的收益也不明顯。 蘇曉認為,目前中國有5000多家影視公司,而且大部分都是小作坊。
未來幾年影視行業整體趨勢是加速整合,專業**將為企業提供穩定的資金支援,並用資金帶動投入數量,這將有助於整個影視行業的擴張和發展。
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早在2007年,第一部私募電影**鐵池就高調問世,當時的鐵池創始人季二偉計畫在五年內投資20-30部中國元素電影,進軍西方市場。 這部電影的構思贏得了電影人滿堂鼓掌,理由是“投資中國電影的熱錢很多來自房地產,隨時可能撤出,參與可以提供持續穩定的財務保障”。 年度票房冠軍《集結大隊》為華誼賺了17%的回報,招商銀行聲名鵲起,後者為《集結》拿下的5000萬無抵押信用貸款成為銀企合作的經典案例。
今年也是紅杉資本投資中國最大的民營電影發行公司保利博納獲得首筆約3000萬元融資的一年,不光是沈南鵬,據當年6月中旬上海電影節報道,IDG亞洲總裁熊曉歌(微博)會見了一群娛樂公司老闆, 每個人都希望從他那裡得到投資。
如果要把資金撥給投資電影,2005年之前,大多是打票的小錢,2007年以後,為了盈利,在世界各地熙熙攘攘。 “在2005年之前,首都是黑色、黃色、青色、藍色和......等等,投資一部電影就是為了打票,洗錢,讚美女明星,什麼都有“,一位電影公司高管將資本的盲目和顫抖比作:”這個行業正在慢慢成熟,失去資本的人被洗掉了,也有那些被痛苦拋在後面的人, 而顏色也漸漸變得簡單了——逐利,雖然現在各種資本依然存在,但已經不是主流了。
就算是想誇女明星,也要有計畫,一步一步來,才能賺更多的錢。 “純色資本越來越多,據《2011年中國影視產業**報告》測算,2006-2011年(5月底)期間,國內對文化產業影視產業的投資已經接近30,儘管過熱,但未來五年,將有不少於150億的資金湧入影視產業領域。
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無論是通過影視投資**直接投資影視專案,還是投資影視公司的股權,投資者投資都是為了能夠獲得可觀的投資回報。 雖然通過植入式廣告、預售等諸多方,凱興式影視作品可以提前收回部分投資,但真正的投資收益還是要看影視作品放映後的市場反應。 從製作到放映是乙個漫長的前期投資階段,對於投資人來說,前期要付出很多成本,但很難預測影視作品能否賣得好,所以影視行業投資風險較高。
我國影視產業投資風險的原因很多,一方面是影視產業本身的特點,從製作、發行到放映等,存在著很多風險因素,另一方面,法律制度的不確定性和監管執法行為的不確定性無疑增加了投資風險。 此外,過去中國影視投資人和參與者的法律意識較弱,在簽訂協議和進行版權安排時粗心大意,導致許多不必要的糾紛和損失。 在一定程度上,影視投資中的很多風險仍然是“人為災難”,通過合理的安排、專業人士和機構的協助,很多風險可以在萌芽階段被發現、遏制和化解。
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一、影視風險控制手段,影視投資存在四大風險:專案預選風險、成本控制風險、竣工風險和發行風險。 投資者需要了解他們想要投資的產品如何應對這四大風險。
二是影視作品投資分散,目前絕大多數影視**回報區塊的募資規模都比較大,一般都在10億次以上,其實也是在多元化投資,會布局很多影視劇。 “投資者最好選擇投資影視劇比較分散的產品,可能受單部影視劇票房不佳的影響較小。 業內人士表示。
呂丹還表示,公司管理的產品也規定了每部影視作品的投資比例,並規定90%以上的投資是電視劇集。
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中國市場的槓桿指數均為評級指數的進取型B類股票。 這是乙個高風險、高收益的槓桿品種,在一定範圍內,這部分份額享有一定的槓桿收益。 它們不能通過銀行買賣,而是像普通**一樣上市交易,擁有**A股賬戶或**賬戶的投資者可以通過經紀渠道購買。