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美的和小公尺可能還沒能在一定程度上偷別人的技術,反正這兩個品牌現在都不好了。
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或許覺得對方的技術和營銷都不如格力自己的團隊,但董姐還是挺有信心的。
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我對這兩個品牌的印象不是很好,感覺他們的產品很多,但質量不是很好。
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主要是因為美的人員曾經挖走了格力,小公尺之前對美的投資,所以我會這麼說。
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最主要的是:格力擁有自己的技術,“格力掌握核心技術”,為了發展,格力擁有自己的研發團隊,所以才能在市場經濟的浪潮中脫穎而出,而小公尺就是要購買各種軟體組合,打造自己的品牌,說白了,是技術給了她信心。
董明珠認為,企業應該走網際網絡時代的科技創新之路,改變別人。 在談到技術專利問題時,董明珠提到了雷軍和他的小公尺。 她說:“我說雷軍的小公尺是賊,我怎麼會錯呢? 他不敢說。
董明珠對網際網絡經濟飆公升的擔憂正在逐漸得到驗證,網際網絡泡沫不得不面臨破土的風險。 網際網絡市場各種怪異現象日益呈現,有業內人士指出,虛假報道中花樣多樣,只為贏得宣傳的勢頭,已成為網際網絡經濟的潛規則。 而這樣做的目的,無非就是製造一些噱頭,提高自己的價格,給競爭對手施加壓力。
其實,這種浮躁的意義何在?
要知道,在資金、人才等因素整體不變的情況下,網際網絡行業由於無序擴張而吸引了更多的資源,這意味著其他行業不得不面臨短缺。 更重要的是,當越來越多的人才和資金投入到“虛報經濟”中,幻想著一夜成名,經濟發展的氛圍可想而知,中國實體經濟的發展勢頭也可想而知。也許正是基於這些擔憂,以及看到了當前市場泡沫可能帶來的弊端董明珠一再呼籲,要更加關注實體經濟,通過腳踏實地的技術創新,推動中國經濟穩步發展。
董明柱在北京大學的演講中明確強調,企業真正需要做的是滿足消費者的需求,而不是以消費者的需求為概念來放大和欺騙消費者。
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很顯然,雷軍無法回應。 他一回應,就會被吸進董明珠的“紫金紅葫蘆”裡。 如果你被吸進去,肯定會不舒服。
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因為她身後有格力,腰挺得更直,也更富有,所以她才敢這麼說,不然也不會表現出這種態度。
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有沒有這樣的事情,我們不能肯定,董明珠之所以敢說,是因為她背後有格力。
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格力本身就有很多核心技術,而小公尺已經把很多現有的東西整合在一起,格力在技術上比較硬。
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我認為有人對此表示懷疑,雖然現實中沒有這樣的事情,但確實如此。
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因為圈子裡可能有一些內容是知道的,圈內人也可能知道。
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我們怎麼可能知道他們大集團的事情,他們沒有光明的一面談論它。 但如果是這樣的話,也許這是真的。
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你能保證你的專利沒有被竊取嗎? 雷軍不錯,家電便宜又好用! 就算是他偷了,也算是福利......為老百姓服務別慚愧,你還是有創意的,你創造的手機在哪裡,汽車在哪裡,垃圾!
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也許是因為董明珠很正直,也許是她內心知道什麼。
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小公尺和美的在售後都應該做得很好,他們可能在產品研發上參考了很多別人的東西。
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也許是因為有些技巧有點相似,董姐不會無緣無故的懷有敵意。
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同行是敵人,美的的產品和格力的產品非常相似,他們也挖走了她的員工。
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本書首次清晰梳理了董明珠對格力名牌戰略、專業戰略、獨創特許經營銷售模式、渠道創新、品質管理等的思考和實踐,揭開了格力電器暢銷董風的奧秘,解密了董明珠的“奮鬥哲學”、商業風格和獨特的個性魅力,真實地揭示了董明珠作為女性企業家在激烈的商戰中的心路歷程。 這是一部全面詮釋“中國製造”代表、格力電器總裁董明珠管理思想的作品。