評分高! 跪下尋求解決方案!! (關於採訪)。

發布 教育 2024-02-19
17個回答
  1. 匿名使用者2024-02-06

    讓我們為您分解一下:

    很有意思,你我專業一樣,學位也一樣。 但你還是有點迷茫去檢察院工作?

    事不宜遲,讓我們從面試問題開始:

    首先,他必須問你為什麼在這裡工作? 你來這裡工作的動機是什麼?

    你必須告訴他你來這裡學習的原因。 來這裡創造你自己的理想,等等。

    然後,他會詢問有關您未來工作的問題,看看您是否能勝任這項任務。

    當然,你必須做好準備。

    此外,他很可能會舉例說明你將來可能遇到的一些問題,並要求你列出解決這些問題的各種方法。 (這可能是你成功的關鍵! )

    不過,我還是建議上網看看其他人的財務狀況。 搜尋比提出問題更直接。

  2. 匿名使用者2024-02-05

    選擇乙份能力差,但性格溫和的工作。 作為科長,需要的不是自己的能力,而是能夠團結部門內所有人員,共同完成任務目標,這就要求領導要有良好的團隊操作意識。 而脾氣暴躁的人,不能和別人相處得更好,就不適合領導乙個團隊。

  3. 匿名使用者2024-02-04

    我會選擇第乙個。

    1、科長的能力,在一定程度上直接決定了單位的發展和興衰,脾氣不好,可以糾正和提高,但能力和素質一時半就提高不了,從單位發展的角度來看,毫無疑問,選擇了第乙個。 他脾氣不好,我勸他通過定期的談話和提醒來克制自己易怒的性格。

    2、既然能力差,就注定無法走得更高更遠。

  4. 匿名使用者2024-02-03

    1、首先,高度總結自己的行業,找出行業的關鍵點,也就是行業的心臟,任何問題都會圍繞這個焦點展開。

    2.形象也很重要,說話大方,100%有熱情,發出聲音,說話的時候可以反映出你對這個行業非常熱情。

    3.學會改變話題,繞過你所擁有的更模稜兩可的地方。 介紹下乙個話題, 4、面試官不解釋是怎麼回事時,所有問題都應該,,,詳細,最後做乙個謹慎的總結, 5.說話輕聲細語,讓對方覺得你和別人都很自信,很合格。

  5. 匿名使用者2024-02-02

    別人想讓你說的,就放手吧。

    當別人說話時,要認真傾聽。

  6. 匿名使用者2024-02-01

    畢竟,學校的宗旨是培養學生的知識和能力,然後成就事業拓展更美好的未來,在公司做乙個畢業專案可以給我帶來幾個好處:

    1.在公司實際環境下的畢業設計,肯定會更有價值。

    2.在公司做畢業設計使我免於立即被公司解雇的風險。

    3.如果我的畢業設計成績優異,大概會幫助我留在這麼一家我興趣已久的知名公司,然後在這個平台上開始我的職業生涯。

    以上幾點對學生來說非常重要,如果沒有特殊原因,我相信學校會把學生的未來放在第一位,最終同意這樣的要求。

    如果學校有任何其他具體原因或顧慮,我想我需要進一步深入溝通,才能真正了解學校的擔憂並嘗試解決它們!

  7. 匿名使用者2024-01-31

    媽的,你肯定是要回學校了,要是沒有畢業證,以後還會在公司掛樹嗎?

    一般學校沒有這樣的要求吧,能不能不協調?

  8. 匿名使用者2024-01-30

    這個問題實際上是對你的服從和全球意識的考驗。 關鍵是要看你進入什麼樣的公司,做什麼樣的職位,這是答案的前提。 另外,你也根據自己的主觀想法來回答,說不定是歪了。

  9. 匿名使用者2024-01-29

    如果考官在面試時問到這樣的問題,說明公司不是正規的,不要猶豫,立即回校畢業**,拿到畢業證書。

  10. 匿名使用者2024-01-28

    1. 對所有人說好話。 當今社會認為說好話是奉承和阿諛奉承。 我認為說好話意味著不要說別人的壞話,尤其是在公共場合。

    我常常不說別人不說的,因為我也有缺點和缺點,指責別人總比從別人的缺點中吸取教訓,不犯同樣的錯誤要好。 人不是聖人,誰也能沒有錯誤,每個人都有長處和短處,每個人都有做錯事的時候。 孔子說,嚴暉不是唯一的,只有孔子的弟子才能做到。

    做好事。 或許雷鋒離我們這一代人太遠了,做好事似乎和我們沒什麼關係。 然而,有時它確實會讓做好事的人害怕,因為他們在善意時經常被欺騙。

    我們這一代人認為什麼是行善? 我們學習的時候,老師要求我們寫一篇關於做好事的文章,但幾乎所有的文章都以......告終在雨中送雨傘,幫助盲人過馬路更悲慘的是,當你在街上撿到乙個錢包並歸還給失主時,失主堅持要你拿走現金並將錢包還給他。 好事難做,前段時間的“釣魚事件”也是乙個例子。

    社會上的人已經到了這種地步,真是令人難過。

    要善良。 在《增光仙文》中,有一句“虎皮難畫骨,知面不知心”。 “人心與肚皮分離,人心變幻莫測,人心變幻莫測......乙個人心裡想什麼確實很難猜,但人心才是最重要的,因為只有“心地善良”,才能“行善”,“說好話”。

    思想決定行動,心是最重要的。 正因為如此,要用善意來做是最困難的。

    《宮心妙》中的劉三豪確實是“說好話、做好事、用心良苦”,名副其實,值得稱讚。 尤其是周圍環境變化的時候,要做到“大家都醉了,我清醒了”,實在是太不容易了,畢竟風向舵的人太多了。 在複雜的環境中,“在自己家門前掃雪,不顧別人家的霜凍”,是很多人保護自己的選擇。

    但就像水中的蓮花一樣,能夠從泥濘中走出來而不沾染,才是最棒的事情。

    我們的老師從小就要求我們做“三好”學生,而“三好”是“好思想、好品德、健康”,而不是“說好話、做好事、用心良苦”。 所以大家出門社會的時候,在茫茫人海中找不到半個劉三。

    做乙個平凡的好人,說好話,做好事,有善意。 不想得到好的回報,只想安心。

  11. 匿名使用者2024-01-27

    你問面試官,“你想說什麼? ”

  12. 匿名使用者2024-01-26

    在面試過程中,你需要了解面試官提出的問題,他需要你解決哪些問題? 這個案例就是“中標成功”,那麼招標過程中遇到的問題就看你如何處理了,又怎麼解決呢? 這就是面試官想看到的!

    這個案子首先要解決的是人際關係,劉科長和競爭公司之間的曖昧關係必須解決! 記住要記住,不要讓劉科長拿走對方的情報,偷花招是面試官最不體面的! 而你能想到的資訊,A公司也能想到,為了杜絕這種事情,只能讓劉科長離開!

    而你要做的,就是給公司提個建議,你可以公升職,也可以暗降職,這也是乙個伎倆,讓劉科長暫時離開這個專案,因為他公升職了,公司的利益對他來說同樣重要,他不會和A公司有任何交易。 同時,也可以以“無視這個專案”為由拒絕A公司的拉攏,不賣掉公司!

    解決人的問題,現在就是如何成功中標! 對於實力相當的兩家公司來說,誰能拿出讓專案方滿意的投標方案才是最重要的! 您可以建議公司更多地了解專案方面人員的偏好和要求。

    例如,以“建築招標計畫”為例:"專案團隊是偏愛古典還是現代,是中式還是西式,結構是木結構還是磚混結構......,這些都是需要投標人了解的! 不是你制定的計畫完美無缺,而是你制定的計畫最適合他們,成本在他們看來是最低的、最合理的!

    為了知己知彼,才會取得投標的成功,所以與其費力地獲取別人的資訊,不如有乙個合適的方案,吸引專案方,成為方案中最耀眼的那乙個!

    這個面試答案是我個人的看法,希望對您有所幫助。 記住,職場需要的是真正的人才,不是投機取巧,不是聰明,只要你認真回答,仔細理解,那麼,一定會給面試官留下好印象!

  13. 匿名使用者2024-01-25

    劉科長是關鍵人物。

    兩個方案,方案一,利用劉科長的關係,獲取對方A公司的情報,方便我們競標,但這是有風險的,那就是對方可能會發布虛假資訊!

    所以,在第二個方案中,負責資訊的小王負責具體事務,按照我們公司的正常水平進行招標,多抓一點。 這是我的答案。

  14. 匿名使用者2024-01-24

    首先要認清我們公司的優勢,然後要把市場調研清楚細緻,一定要讓投資者看到我們的誠意,並且有明確的專案方案,最好在最終決定之前擺在張主任面前,得到他的肯定。

  15. 匿名使用者2024-01-23

    如果回答不了,換公司,沒必要勉強!

  16. 匿名使用者2024-01-22

    有沒有必要通過劉科長與兩家公司合作,然後私下分利?

  17. 匿名使用者2024-01-21

    通過小王,了解了專案的資訊和具體需求以及張主任的個人性格喜好,然後聯絡張主任拿下了專案!!

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