學生會外聯部如何與企業談判，以便有機會與他們合作？

向商家詳細介紹社團活動計畫，並說明贊助社團活動能為商家帶來的推廣價值和好處。

首先，表現出自己的誠意，真誠有效的溝通，必要時需要有報酬，這樣企業和學生才能合作。

1、首先要注意禮儀的一些細節：我尊重你; 我有能力，經驗豐富，所以應該準備什麼材料，應該如何組織材料，業務薪酬計畫，預算等等，注意所有的知識，然後你要立即按下，你是真誠的合作。

2.如果計畫階段是“示愛”，那麼談判階段就應該“確定關係”。 所以，如果還是覺得不舒服，那麼整個勸說過程就要基於雙方合作的可行性，即在分析雙方利弊後，提出乙個對雙方都有利的合作方案。

3.對方需要什麼。 力爭給對方留下乙個印象：不是天價、談判、執行、挖耳朵。

我只想非常霸道地轉移話題），利弊的判斷應該由對方來做，但基本要求是保證活動順利進行;足協去找運動器材加盟商，語氣，語速，合同一簽，白紙黑字寫。

4.至於如何寫計畫，這是後話，要特別注意：前言、活動介紹。 我會弄清楚：她不喜歡這個明星，邵志豆也喜歡這首歌和反饋。 每個階段都有不同的重點和方法。

5.規劃銷售科的規模。 此外，活動本身也有自己的特點，當涉及到這裡的“學位”問題時，重要的是要注意不要過火和適得其反。 如何把握“度”的問題，然後特別注意口語技巧。

結果對方經理當場答應合作，並向對方暗示，這不僅是態度問題，更是性質問題、工作計畫、宣傳計畫問題，如果能從活動中獲益，他願意投資。

6、我們的優勢是什麼，如何發揮，現階段工作的重點是解決對方的疑慮，討論合作的細節，沒有調整的餘地。

提出乙個合作方案，讓對方的宣傳利益有最低限度的保證，即方案、方案的目標要明確： 說服對方：是否達到說服對方的預期目標，其實現階段的重要任務是與對方討論合作的細節， 並引導對方做出對我們有利的判斷。

預算，因為這些討價還價將成為協議條款的基礎，具體的合作模式將最終確定。 關於協議條款的執行。

有一家企業對合作很感興趣，只等我在資金方面做出讓步，我們協會列出的資金非常真實。 我認為。 我們應該特別注意預算。

盡可能清晰和詳細，但不應該太低或太“便宜”，因為贊助本質上是合作。 這就要求我們的方案盡可能客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式和實施細節。