什麼是雙防機制的構建，雙防機制意味著什麼

雙防機制的構建，就是構建安全風險的分級管控和隱患排查管理。

2016年10月9日，安委會辦公室印發《關於貫徹實施《遏制特大事故和構建安全風險分級管控和隱患排查管理雙防機制的意見》，要求堅持風險預管、進關，全面實施安全風險分級管控， 進一步加強隱患排查管理。

盡快建立健全相關工作制度和規範，完善技術工程支撐、智慧型管控、第三方專業服務保障措施，實現企業安全風險自我識別和自我控制，隱患自主自查，形成領導有力、部門監督有力的工作格局， 落實企業責任，有序參與社會，提高安全生產整體預控能力，夯實遏制重大事故的堅實基礎。

著力構建企業雙防機制

各地指導和推動各類企業制定科學的安全風險識別程式和方法，組織專家和全體員工對生產過程、裝置設施、作業環境、人員行為和管理制度等環節、全過程的安全隱患進行識別。 科學評估安全風險等級，建立企業安全風險資料庫，繪製企業“紅橙黃藍”安全風險空間分布圖。

根據評估結果，從組織、系統、技術、應急響應等方面對安全風險進行有效控制，確保安全風險始終處於可控狀態。 建立健全安全風險公告制度，加強風險教育和技能培訓，在重點區域設定安全風險公告欄，製作崗位安全風險公告卡。 建立健全隱患排查管理制度，實現隱患排查管理閉環管理。

以上內容參考：我國**網-***安委辦公室印發意見，推進風險管控和隱患管理雙防機制建設。

答案1：風險點：指存在風險的地點、設施、場所和區域，以及在特定地點、設施、場所和區域實施的具有風險的操作過程，或上述兩者的結合。 2. 可能導致人身傷害和健康損害和財產損失的來源、狀態或行為，或其組合。

雙重防範機制是指安全風險的分級管控機制和隱患排查管理機制。

1、安全風險分級管控機制。

安全風險分級管控機制是指對各種危害進行風險評估和分類，並根據評估結果制定相應的控制措施，以降低風險等級。 該機制的作用是提前識別和評估風險，確保安全措施得到有效實施，以避免潛在的事故和危害。

2、隱患排查管理機制。

隱患排查管理機制是指對發現的隱患進行管理，包括制定處置方案、實施處置措施、監測處理效果等。 該機制的作用是及時發現和消除隱患，預防事故發生，確保生產執行安全。

雙重預防機制的意義

1、雙防機制可以提前識別和評估風險，確保安全措施得到有效落實，從而避免潛在的事故和危害。 在生產、經營、運輸等過程中，各種危害的存在是不可避免的，雙重預防機制通過對這些危害進行評估和分級，針對不同風險等級制定相應的控制措施，有效降低風險等級，預防事故的發生。

2、雙重預防機制，及時發現和消除隱患，確保生產執行安全。 通過定期或不定期的隱患排查，機制可以及時發現安全隱患，並採取相應措施進行處理，防止這些隱患演變為事故。 同時，通過監測治理效果，可以保證治理措施的有效性，提高安全生產水平。

3、仿製的雙重預防機制具有重要的現實意義。 在實踐中，企業應建立健全安全管理體系，完善相關制度和規範，加強對員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和技能缺失水平，確保雙防機制有效落實。 同時，也要加強對企業雙防機制建設的指導和監督，確保機制的落實和落實。

1.風險分類控制：重點是分級，這不僅是對風險進行分類，也是對責任進行分類。

在構建雙防體系的過程中，需要對風險進行分類，根據相應的風險分類方法，將風險分為“紅、橙、黃、藍”四個風險等級，對應“重大風險、大風險、一般風險、低風險”，同時，為了落實責任，避免推諉扯皮的發生， 錯誤和遺漏，通常分為“企業、車間、部門、員工”，每個級別對應相應的風險控制級別，以方便責任和風險點劃分的實施。

2.隱患排查與管理：隱患排查，即根據國家有關法律法規、各行業相關標準，對隱患進行排查，降低事故發生的可能性，甚至遏制事故的發生。

在隱患排查過程中，需要知道哪些風險點存在相應的安全隱患，什麼情況會造成事故。 安全隱患的存在通常源於四個因素，即：人的不安全行為、事物的不安全狀態、環境原因、缺乏管理，也就是通常所說的人、物、環境和管理。

1.“風險點”是指伴隨風險的地點、設施、場所和區域，以及在具有風險的特定地點、設施、場所和區域內進行的操作過程，或上述兩者的組合。

2.可能導致人身傷害和/或健康損害和/或財產損失或兩者兼而有之的危險來源、原因、狀態或行為。 危險源是風險的載體，風險是危險源的屬性。

所討論的風險是某種型別或危險源的風險，沒有它就沒有風險可談。 任何危險源都伴隨著風險，相關風險的大小通常因危險源而異。

一般情況下，風險是依附於風險點的，當人為操作活動、設施裝置狀態、環境因素和管理影響四個環節沒有問題時，風險只是風險，不是隱患，不會成為事故; 但是，如果這四個環節的某個地方出現了問題，那麼附著在風險點上的風險就會轉化為隱患，如果沒有相應的控制措施，那麼這個隱患就會變成事故。

傳統的管控措施是後端管控，即隱患發生後才處理，但往往事故的發生只是在短時間內爆發，後期管控只能減少損失，不能減少事故的發生。 雙防體系的關鍵是往前走、縱深防禦，通俗地說，就是在事故發生前杜絕事故的爆發，用管控措施加強對“人、物、環境、管理”四項的管控，從而降低事故發生頻率， 從而減少事故的危害，即“向前邁進”。