如何防範財務困難，企業應如何防範財務風險

企業需要防範金融風險，應具備以下應對策略：

1、建立金融預警分析指標體系;

2、建立短期財務預警系統，制定現金流量預算方案;

3、建立財務分析指標隱性體系，建立長期財務預警體系;

4. 建立風險意識，完善內部控制程式，降低或有負債的潛在風險，以及 5.科學地做出投資決策。

公司財務風險形成的內在原因：

1、資本結構不合理。 如果借債規模過大，會加大企業的付息負擔，影響企業的償債能力，容易導致財務風險。

2、不合理的投資決策。 正確的投資決策可以降低企業風險，提高企業盈利能力。 錯誤的投資決策會給企業和國家帶來災難性的損失;

3、財務管理制度不完善。 如果財務管理系統不能覆蓋企業的所有部門和所有運營環節，就容易造成財務漏洞，給企業帶來財務風險;

4、財務人員風險意識較弱。 企業財務人員風險意識的缺乏，導致企業在突發事件時缺乏適應性，容易帶來財務風險;

5、收入分配政策不科學。 企業的利潤分配政策脫離企業實際，缺乏合理的控制體系，會影響企業的財務結構，可能形成財務風險。

法律依據《中華人民共和國公司法》第186條。

清算組清算公司財產清算並編制資產負債表和財產清單後，應當制定清算方案，報股東會、股東大會或者人民法院確認。 公司財產按股東出資比例分配，股份按股東持股比例分配。 在清算期間，公司應繼續存在，但不得開展與清算無關的經營活動。

公司財產在按照上一年度的規定償還之前，不得分配給股東。

1、認真分析財務管理的巨集觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境變化的適應性和適應性。 雖然財務管理的巨集觀環境存在於企業之外，不能受企業的影響，但這並不意味著企業在面對環境變化時無所作為。 為防範財務風險，企業應認真分析研究財務管理巨集觀環境的變化，把握其變化的趨勢和規律，制定應急措施，及時調整財務管理政策和變革管理方法，提高企業對財務管理環境變化的適應性和適應能力。 從而降低環境變化給企業帶來的財務風險。

2、建立並持續完善財務管理體系，適應不斷變化的財務管理環境。 面對日新月異的財務管理環境，企業應建立高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人才，完善財務管理規章制度，加強財務管理基礎工作，使企業財務管理制度有效執行，防止因財務管理制度不適應環境變化而帶來的財務風險。

3、不斷提高風險意識。 財務風險存在於財務管理的方方面面，任何工作失誤都可能給企業帶來財務風險，財務管理者必須在整個財務管理工作中防範風險。

4、提高財務決策的科學水平，防範決策失誤造成的金融風險。 財務決策的正確性直接關係到財務管理的成敗，經驗決策和主觀決策會大大增加決策失誤的可能性。 為了防範金融風險，企業必須採用科學的決策方法。

在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡可能採用定量的計算和分析方法，採用科學的決策模型進行決策。 要仔細分析和評估各種可行的方案，選擇最佳的決策方案，避免主觀假設。

5、理順企業內部財務關係，實現責任、權力、利潤的統一。 為了防範金融風險，企業必須理順各種內部財務關係。 首先，要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用和職責，並賦予其相應的權力，這樣才能真正做到權責分工明確，各司其職。

其次，在利益分配方面，要兼顧企業各方利益，調動參與企業財務管理的各方積極性，真正做到責任、權力、利益的統一，使企業內部的各種財務關係清晰明了。