如何創新活動內容，進一步提公升團組織的凝聚力和吸引力？

提高團隊凝聚力的活動包括：

1. 盲人方陣

蒙住所有團隊成員的眼睛，在四十分鐘內，一根繩子被拉入最大的廣場，所有團隊成員被平均分成四面，這個程式教所有參與者如何找到擺脫資訊不足的局面的方法。

大家度過時間最長、最混亂、最著急的時候，是在領導人選出、計畫確定之前，是領導人選出、組織井然有序開始運作的時候。 行動計畫得到了大家的認可和推廣，讓學員們在一起工作中第一次嘗到了勝利的喜悅。

2.氣眉棒

分成兩隊，他們面對面站著，用手指把一根棍子放在地上，手離開棍子就失敗了，這是一種看團隊是否一起工作的體驗。 所有學員手指上的同心杆將按照培訓師的要求完成乙個看似簡單但最容易出錯的專案。 這一活動深刻地揭示了企業內部的協調與合作問題。

基本原則：

1、承認共同利益的原則，與大家討論團隊的共同利益。 面對社會上真實的收入對比，大家很容易形成對共同利益的認同，而考慮到稅務人員的內在素質，這種認同會自動轉化為維護大局的自覺行動。 個人利益暫時與集體根本利益不完全一致的同志，應該給予選擇的機會。

2.基於貢獻的報酬公平原則。 計畫經濟時代遺留下來的摩擦、鬥爭和比較，應該隨著那個時代而去。 同事之間的收入不同是可以接受的，只要這種差異總體上是合理的。

薪酬貢獻曲線畸形是埋藏凝聚力的毒瘤，需要注意及時預防和糾正。

在團建活動中，主持人可以帶領大家一起玩遊戲，可以增加團隊的凝聚力。 不要讓所有成員自由活動，這樣只會讓大家很懶，只想自己的事情或者在房間裡休息，那麼這種團建活動就沒有多大意義了。 <>

1.做一些有趣的遊戲。

團建活動已經成為很多公司的文化特色，公司內部每年都會有一些新人，如果長時間不做一些團建活動，也會讓大家在相處時特別尷尬，無法增加團隊的凝聚力。 有的公司比較大，有的員工在內部工作了一年多，對整個辦公室都一無所知，這種情況不是很樂觀，畢竟大家都在同乙個地方工作，每天相處的時間會很多，如果不知道對方的名字，甚至不知道對方的名字， 那麼這種關係也特別不好，不能凝聚整個辦公室的力量，所以不能為公司創造更大的利益。在團建活動中，相關人員一定要組織一些有趣的活動，保證大家都參與進來，不要讓他們隨意活動，否則團建效果特別差。

2.進行汗流浹背的體育比賽。

如果沒有什麼好的遊戲點子，也可以組織大家一起玩遊戲，比如踢足球、打排球或者打籃球，最好保證男女都參與，這樣大家的墨水才能越來越濃，也能拉近玩家之間的距離。 排球也是很多公司都會選擇的運動。 男孩和女孩都喜歡它，無論是在海灘上、室內還是在體育場裡，這項運動都非常火爆。

三、結束語。

團建活動可以使同事之間的關係越來越親密，最好每年都把團建活動列入重要的日程表裡，為了新鮮感，也可以讓員工自己想出一些活動點子，然後也去一些正式的場合，讓大家玩得開心。

互動式團隊建設，或由領導帶領的團隊建設活動，具有豐富文化知識的團隊建設，這樣的團隊建設活動可以增強團隊的凝聚力，也可以體現團隊的價值。

羅馬炮車、驛站傳記、達文西密碼、挑戰160秒、進退並進等，可以加強溝通合作，有利於分工合作，可以增強凝聚力。

非常有意義的活動，必須有乙個中心思想，必須滿足員工的需求，不要給員工太大的壓力。

思想開放，您可以為乙個問題命名不同的解決方案並一起討論。

專注於提高團隊凝聚力的領域的實踐和動態。 在這裡，您不僅可以體驗到生動精彩的提公升團隊凝聚力案例，聆聽專家解答提公升團隊凝聚力的難題，還能掌握實用工具，緊跟前沿，向管理者和精英學習如何提公升團隊凝聚力。

建立有效的團隊凝聚力需要思考的 10 個問題。

（一）認真加強理論學習，不斷完善制度建設。發揮基層團組織戰鬥堡壘的作用。 在長期的學習中，建立了一套完整的團支部比較完整的工作學習制度，如“三會一課”。

民主評估小組成員。 要通過嚴格的學習制度，確保聯盟成員接受長期教育; 通過批評和自我批評。

改善心智，改善不足; 通過深入了解員工心理，幫助解決員工的困難，進一步調動團員幹部的積極性。

2）提高團員的意識和教育，找到工作的切入點。在一些人眼中，該團的工作是“虛擬的”。 團隊的基本任務是團隊的日常事務和員工的基本要求，基層團支部工作的切入點是圍繞中心工作，為員工服務。

如果只侷限於研究檔案、組織組織活動，不融入到員工隊伍中，就很難開展有效的工作，作用就無法發揮。 不僅要關注團員的成長和發展，提供切實有效的服務，而且要擴大團員對團工作的民主參與，增強團組織的“掌控感”，增強團員的組織感和模範感。

3）創新聯絡團員的形式，要從多個角度考慮聯絡團員的多種形式，既要有效地將黨政工作中心與青年的需求結合起來，又要讓青年人喜歡看，更要通過現代化、社會化的手段，最大限度地吸引青年參與團團; 如網際網絡、QQ群、微信、微博等情況。有利於增強團組織的親和力。

和魅力。 團支部要創新活動內容，使其更貼近團員實際情況，增強組織的吸引力和凝聚力。 一方面要認真研究同盟成員的思想現實和各種需求，另一方面要從長遠出發進行前瞻性探索，把思想政治教育與解決實際問題結合起來。

對此，當條件成熟時，我們可以大膽地利用一些網路的優秀活動形式，使團的組織生活成為現實。

更現代，更有活力，更有活力，更有吸引力。

4）紮實推進團支部自建，一是要研究跟蹤一些有特色的團支部建設方案，在會議調研中抓到示範典型，讓典型的團支部說話、帶路。要掌握典型的出生率。

還要把握成活率和增長率，要持久，不能短命。

您好，集團組織在提公升組織吸引力的過程中可能會面臨以下困難：一是人員流動性大，新老成員整合困難; 第二，組織目標和需求的多樣性，如何滿足不同成員的需求和期望; 三是資訊傳遞和溝通的難度，如何讓成員及時了解組織動態，參與組織活動; 四是組織形式和管理機制或判斷體系的創新，如何適應新時代的發展需要和成員的參與和改革。 正因為如此，聯盟組織需要不斷探索和實踐，不斷提高組織的吸引力和凝聚力。

您好，根據您的描述，首先，組織能力不足：組織可能缺乏提高組織吸引力的必要能力，例如領導力、管理能力、溝通能力等; 2、資源不足：在提公升組織吸引力的過程中，可能存在財力、人力、物力等資源不足; 3. 缺乏領導參與：

在提高組織吸引力的過程中，如果管理層本身缺乏積極參與，可能會影響組織的發展; 4、內外部環境的干擾：外部環境的變化可能影響組織的發展，加重組織提高組織吸引力的難度; 5、員工流失率高：如果組織內部流失率高，可能會降低組織的吸引力，從而影響組織的發展。