什麼是經營管理 10、管理工作包括哪些內容

1、按管理物件包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與技術、運營與流程、文化制度與機制、經營環境等。

2、按成長過程和流程分為：專案調研、專案設計、專案建設、專案生產、專案運營、專案更新、專案二次運營、三級更新等週期。

3、按職能或業務職能分為：計畫管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。

4、按級別分為：運營級別、業務級別、決策級別、執行級別、員工級別等。

5、按資源要素分為：人力資源、物質資源、技術資源、資金、市場和客戶、政策和資源。

經營範圍是指國家允許企業生產經營的商品的種類、品種和服務，它反映了企業經營活動的生產經營內容和方向，是企業經營活動範圍的法定邊界，反映了企業公民權利和行為能力的核心內容。 《民法通則》規定：“企業法人應當在經批准和登記的經營範圍內經營。 這在法律上規定了企業法人的經營活動範圍。

經營範圍一經批准登記，企業就擁有該範圍內的權利和能力，企業還承擔不超出經營範圍的義務，一旦超出，不僅不受法律保護，而且受到處罰。 企業核准經營範圍是區分企業合法經營和非法經營的法定邊界。

法律依據

《中華人民共和國公司法》第十二條 公司的經營範圍由公司章程規定，並依法登記。 公司可以修改公司章程，變更經營範圍，但應當辦理變更登記手續。 公司經營範圍依照法律、行政法規的規定須經批准，並依法批准。

經營管理是指企業為適應社會的需要，為自身的生存和發展，對企業的經營活動進行策劃、組織、指揮、協調和控制。

其宗旨是使企業面向使用者和市場，充分利用企業擁有的各種資源，最大限度地滿足使用者的需求，取得良好的經濟效益和社會效益。

主要內容：1、合理確定企業的經營形式和管理制度，設立管理機構，配備管理人員;

2、做好市場調研工作，掌握經濟資訊，進行經營和經營決策，確定經營政策、經營目標和生產結構;

3、編制商業計畫書，簽訂經濟合同;

4、建立健全經濟責任制和各項管理制度;

5、搞好勞動力資源的利用和管理，做好思想政治工作;

（六）加強土地和其他自然資源的開發、利用和管理;

7、做好機械裝置管理、物資管理、生產管理、技術管理、質量管理工作;

8、合理組織產品銷售，做好銷售管理工作;

9、加強財務管理和成本管理，處理好收入和利潤的分配;

10、對企業生產經營的經濟效益進行綜合分析評價，進行企業經營診斷。