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單位員工新增食堂點餐***,進入點餐模組,相當於將食堂的日常選單儲存到員工的手機上,單位員工使用微信公眾平台點餐,可以選擇自己喜歡的菜品,食堂管理員只要後台點選一下, 員工訂貨資料可顯示,實時、動態,非常方便。在後台自動統計並列印報告。 食堂經理根據員工點餐的份數準備飯菜,確保有數量、有節制,既不浪費又滿足食客的需求,大大節省了食堂的運營成本,減少了食物的浪費; 根據訂單資訊,可追溯每個備餐依據,減少了人力統計的時間,提高了運營效率,方便了決策者和管理者的決策,使食堂運營模式更加時尚和現代。
如果不提前訂餐,去吃飯,食堂消費機會提示使用者沒有點餐,想吃飯就需要人工扣員工吃飯。
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強大的統計功能,統計員的用餐資訊,人氣菜餚的統計等。
百惠通軟體。
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原料採購管理:在食品採購管理方面,學校主要控制食材來源、質量、健康安全等。
人員團隊管理:責任到位,學校食堂工作人員需要每天負責各種工作,以保持食堂衛生整潔。
衛生環境管理:乾淨整潔的食堂環境不僅能帶來舒適的用餐體驗,還能保證食堂的衛生和安全。
安全與災害管理:安全要始終放在第一位,首先是食品安全,然後是各種防火、防電、防盜、設施裝置故障等。
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機構食堂管理制度:
1、每週兩次對食堂進行不定期的質量、安全衛生檢查,填寫《衡巖高速公路食堂衛生管理檢查表》,並監督實施。
2、每月月底召開食堂管理會議
1)討論現有的食品問題;
2)評估食堂的執行情況;
3)向該機構的所有員工公布當月的伙食費。
3、對食堂的質量、數量、質量、衛生等進行管理和監督,達到服務員工的目的。
4、幫助食堂完善管理規章制度,使食堂經營有序、可遵循。
5、及時做好員工與食堂之間的反饋溝通工作。
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1.食堂菜品的系統化管理,菜品的日常更換,就連美味佳餚都會讓人煩惱;
2.收集餐飲人員對食堂改進的建議,分析後有針對性地進行改進;
3.加強節約宣傳,杜絕個人浪費,實現資源合理利用;
4.從健康和節約的角度來看,儘管控制了反季節蔬菜的購買(**太高);
5.加強對採購人員的約束,確保資金充分利用;
6.總結就餐情況,做到每頓飯的合理分配,減少多餘菜品造成的浪費。
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學校食堂是學生每天吃飯的地方,小學、初中、高中、大學都有自己的食堂。 有些食堂是學校自己招收的,有的承包給別人,讓別人賺到這筆錢。
但不管是哪一種,學校都需要管理,一旦管理鬆懈,食堂價格大**或者不健康不衛生的食品就可能導致學生消費量大或大量學生腹瀉。 怎麼管理是個問題,我上高中的時候,隔壁學生的班主任是食堂的管理問題,有同學反映食堂漲價,賣劣質豆漿,但很盲目純正,比如味道不好喝, 也不知道什麼雜七雜八的豆漿能比得上超市裡好吃的豆漿袋。而且由於學校缺乏關注,大量學生腹瀉。
說白了,其中之一就是學校要高度重視食堂銷售質量是否平等。 其次,大部分食堂無法控制是因為學校不聽取學生的想法,很多時候,學生不知道食堂的投訴**,或者知道,因為對方不是老師不好意思說,學校應該對食堂進行一學期的問卷調查,並仔細檢查食堂是否有違規行為並積極應對。
學校可以不定期進行抽查,抽查有四個方面,一是蔬菜和肉類等食材是否新鮮,是否有大量不新鮮的,在煮菜時可以突擊檢查; 二是檢查校菜筷是否乾淨,有些食堂由於工作人員不認真,還會有殘留的汁液痕跡,菜筷摸起來不順滑,讓人頓時無味不乾淨。 食堂管理人員要做好日常使用的餐具的清潔、消毒和清潔工作。 三是學校食堂要有良好的通風,而不是一頓飯吃蒼蠅還在食物上飛來飛去,這樣要保持乾淨衛生。
四是不時找老師到食堂吃飯,觀察食堂的飯菜和學生的飯菜。
如何加強財務,如何做好自己的工作管理,財務是每個公司非常重要的存在,掌握著財務權力的人,做好自己的工作是各級領導沒有員工的基本職業精神。 >>>More
專案檔案全生命週期管理。
從起草、審批到歸檔的自動化流程管理,與分布式檔案整理和數位化管理並行,全面實現紙質和電子檔案的實時歸檔。 >>>More
1、建立有效的財務管理制度。
隨著社會主義市場經濟體制的完善和公民社會的發展,傳統的金融管理受到了嚴峻的挑戰。 強化財務管理制度,需要建立財務內部控制制度,制定一套相互關聯、相互制約的程式和方法,強化財務管理創新機制,這些制度包括資金籌集、資金投入使用、資金消耗、資金提取、資金分配等四個方面,通過制定相關制度來保證, 規範財務行為,依法進行財務管理,認真履行財務管理職能,有效利用每一分錢,建立健全財務管理制度,提高整體管理水平。 >>>More