如何創業？ 創業時該怎麼辦？

這取決於您是想成為實體店還是線上店。 然後看看賣什麼？ 要找到合適的商圈，最重要的是最好的貨！ 從**批發也是乙個直接影響利潤的大問題。

首先要說明的是，如果你想創業，不應該根據自己的喜好和優勢選擇做什麼，而應該理性地分析乙個行業是否值得做，如何分析？

1.這個行業是否是朝陽產業。 人人都知道道理，只有少數人知道，他們理解的是“商機”，是賺錢的機會。

但是很多人並不關注這個行業的行為。 只有當行業剛剛開始發展時，才會接受早期投資者的劣勢，如資金有限、能力薄弱、經驗有限。 但是，如果行業發展到更成熟的水平，就會形成競爭和壟斷，這種行業不值得探索，也不是朝陽產業。

比如動畫大道打造的動畫產業就是朝陽產業，變形金剛瘋子賣不了吊墜，只要需要就可以退回總部，熱銷的死神通行證項鍊中間可以不花任何錢換。這種模式叫先賣貨後結賬，比傳統的特許經營模式強100倍，充分代表了企業的信心和能力。

2.低投資，低風險。 市場上有很多幾十萬或幾百萬美元，因為投資比較大，風險也很大。 因此，在選擇專案時，盡量選擇小額投資，投資額最好在10萬元以下。

3.競爭力。 單一銷售產品模式的競爭力只在於你產品的競爭力，如果別人也和你上同樣的產品，根本就沒有競爭力，你只能通過壓縮自己的利潤和降低價格來吸引客戶購買。

因此，我們必須選擇一家競爭力較強的公司，最好是以互動式運營來使企業多元化。

如何創業？ 在這裡分享我的創業歷程，曾經年收入百萬，也經歷過風風雨雨，在創業的道路上，我建議大家不要輕易放棄！

為別人工作從來都不是辦法，做生意一定要選擇合適的專案才能找到合適的市場，現在專業的清潔行業已經不多了，我建議大家學習一下“手帕”，它是一款專業的清潔飲水機，我覺得現在的行業比較新穎，可以考慮這方面， 而且水晶燈清洗也不錯，可以上網收集一些關於手帕的資訊，看看能不能幫到你。

如果你想創業，你至少需要考慮以下幾個方面：

1. 考慮合適的創業專案。 例如，無論你是想在餐飲業、服裝業、網際網絡業、教育業還是其他行業工作; 是以加入優拉的形式創業，還是獨立經營; 無論是商業**還是實體店。 同時，也要考慮你選擇的創業專案是否有發展前景，能否盈利。

2.考慮你是否具備資格。 例如，如果你想在食品和飲料行業工作，你是否具備這方面的經驗和必要的知識。

3.考慮創業資本問題。 任何業務都離不開啟動資金，以及你是否準備了足夠的資金。 此外，任何企業都有失敗的可能，你準備好了賠錢的可能性嗎？

創業離不開資金周轉，如果需要商業貸款，一定要選擇正規的品牌，比如都申福滑小滿有錢可花，錢是杜小滿金融的信用服務品牌，為了在幫助小微企業的同時惠及廣大使用者，從8月9日到9月30日， 2021年，通過杜曉滿理財APP參與818公益活動，邀請商家朋友可獲得現金獎勵，最高可達1萬元，朋友可獲得“日息1貸款利率優惠”。具體活動資訊，可通過杜曉滿金融App了解更多資訊。

這是康博財經提供的，專注於金融熱點事件的解讀，金融知識的普及，堅持專業，追求樂趣，製作人們能理解的金融內容，以生動多樣的方式傳達金融價值。 希望這會有所幫助。

有乙個計畫和乙個目標。 必須有乙個大局。 還要選擇創業的目標。 創業行業現在不容易做，不談創業適合直銷。

如果你沒有創業經驗，你會一次又一次地失敗，直到你成功。 如果你做直銷，就會有人和你在一起。 為此必須有乙個好的團隊。 我只是在做。 希望對你有所幫助。

我一直不願意建議人們創業，尤其是大學生。 因為我是一本否定的教科書，所以我在大四開始工作。 我從來沒有進過一家公司或一家公司，我不了解社會上的各種人際關係，我不懂一些基本的商業邏輯，我不知道如何計算拆分的成本和收益，我折騰了3年，犯了一堆無知的錯誤。

很多東西都被別人拿走了，這很容易。 但有乙個人摸索了一下，全是黑洞。

2006年，大四下半年，我看到很多同學都在做生意賺錢，於是覺得這是我畢生的追求，沒有找工作。

我在學生會認識的一位Z同學告訴我，他的小生意很賺錢，我二話不說就答應了。 其實就是從南京珠江路買貨到學校，然後擺攤賣，那時候U盤比較火爆，同學們需要，**不透明，他乙個人太忙了，覺得很有意思，就一起做了。

後來，我們將業務擴充套件到包括耳機。 之所以選擇耳機，是因為沒有保質期，基本沒有售後，成本很低，而且買元的耳機賣15元，就成了爆款！

我們當時可能只投資了幾百美元，我們就開始賺錢了。 在幾個月內賺了數千美元。

聽起來不錯，但現在想起來，這次經歷有兩個關鍵點（教人釣魚比教人釣魚好，我會從自己的創業經歷中簡單分享一下創業的元素，希望能啟發這個話題）。

乙個成功的創業至少需要10年的時間，我們可以把它分解成三個階段：前3年的使命是做乙個使用者願意買單的產品並銷售出去，中間3年的使命是實現收入和利潤，後3年是將一條業務線拓展成多個。

然而，大多數早期創業者在第一階段就去世了。

你首先需要經歷2016年的資本寒冬，在2017年的簡單休息之後，你也必須經歷2018年的資本寒冬，然後你甚至沒有機會休息，馬上迎來2019年的資本寒冬，也就是2018年差不多。 假設你還挺過了9981的艱辛，對不起，你也會遇到十年一遇的天人禍——2020年新肺炎肆虐。 早期創業死亡率 = 。

A輪死亡，B輪死亡，C輪死亡，如果時間延長到10年呢？ 想想這10年的經驗，如果乙個人走了，創業者應該經歷多少孤獨和無助？ 但是，如果你在過去10年裡有一群人陪著你，會不會增加更多的信心？

所以，創業不能單打獨鬥，你需要加入乙個圈子。 圈子是你能夠接觸到所有外部資源的地方，而這樣做的必然結果是，群居動物的存活率必然要比獨居動物高得多。

1.為專案做多少錢。

2.已經研究過什麼樣的專案更適合你。

3.創業總是比打工更累，有這樣的心理準備，至少在前期是這樣。

拿起一支筆，拿一張紙，先寫下你的想法，然後先閱讀。

可以做（啟英社）軟體，有短期和長期之分，每天花一點時間再做短期，乙個月下來做34000不成問題，至於長期，花一點時間學習，做起來很流行，比打工好多了。

首先，有必要用愚蠢的東西進行市場調查。 這是創業前準備工作中最重要的一步。 創業的目的是為了賺更多的錢，所以你應該提前對你想從事的創業專案進行市場調查，看看這個專案的市場前景如何？

投資創業後，能賺錢嗎？ 這是我們必須考慮的問題，也是企業家最關心的問題。 第二，籌集足夠的資金。

創業需要啟動資金，所以你的口袋裡必須有一定的錢來支援創業所需的資金。 如果你沒有錢，靠借錢找錢，那就先不要創業了。 在你積累了一定的資金後，創業還為時不晚。

比如，如果你想投資50萬元，你手裡至少應該有30萬元。 否則，一旦專案在那裡投資，如果沒有流動性，您將無法正常運營。 第三，組織自己的團隊。

俗話說，麻雀雖然小，但器官卻各式各樣。 不可能靠乙個人的力量，需要有乙個小團隊，團隊也要有具體的分工。 而在這個團隊中，需要具備不同專業技能的人，有的擅長銷售，有的擅長管理，有的擅長財務，有的擅長外聯。

此外，團隊成員也要真誠團結，相互溝通，相互信任，這才是乙個好的團隊。 總之，創業是困難的，很多人因為創業失敗而打消了創業的想法。 創業還需要不斷的積累，寶貴的經驗，以及一定的耐力。

很多成功人士也是從創業失敗的教訓中一點一點成長起來的，只要有信心、有毅力、有毅力，就能成功。

創業時可以選擇開店，也可以自己開店或加盟。