談談你對管理環境的了解和理解

1、管理是指在特定的環境條件下，通過對組織擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行規劃、組織、領導和控制，有效決策、規劃、組織、領導和控制組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源的過程，從而有效地實現既定的組織目標。

2.管理是由計畫、組織、指揮、協調、控制等功能組成的活動過程。

3.廣義的管理是指運用科學手段，安排和組織社會活動，使社會活動有序進行。 它的英文對應詞是 administration，或監管。 狹義的管理是指為保證乙個單位的所有業務活動而進行的計畫、組織、協調、控制和決策的一系列活動。

人們的生活環境包括自然環境和社會環境，包括過去、現在和未來所有影響人們的人、事、物和其他社會存在，其中歷史傳統、文化習俗、社會關係等社會現實是比較重要的心理環境。 人不可能在生活環境中反映出所有的東西，事實上，影響人們心理的心理環境只是他們整個生活環境的一部分。 在同樣的客觀環境下，對每個人的影響是不一樣的。

真實環境能在多大程度上成為乙個人的心理環境，取決於現實因素本身的強度和人的主觀心理因素，即受人的性格傾向（如注意力、興趣、需求、價值觀等）和認知結構的影響。 只有當客觀的環境因素對人們的心理產生影響時，這些環境因素才能對人們的活動產生影響。

它是具有主觀意義的因素，人的心理環境。 因此，人們的心理環境比他們周圍的客觀現實要小得多。 因此，生活在相同環境中的人們可能會對環境有非常不同的印象。

正是這種對環境在心理學中的反映，調節了每個人的需求、動機和目標，並指導和限制了乙個人對周圍的人和事物採取什麼樣的行動。

人類生活在一定的環境中，人類是環境的產物，是環境的創造者和改造者，人與環境的關係是相輔相成的。 一方面，人們必須努力通過學習使自己的思想和行為適應周圍環境，以達到與環境的和諧; 另一方面，人們通過主觀努力，改造舊環境，創造與人們當代生活相適應的新環境。 最終目標是實現人與環境之間的相互適應和平衡。

一般來說，環境大致包括社會環境、自然環境、家庭環境、工作環境等，它們從不同角度、不同領域和範圍影響人們的心理，影響人們的思想、情感和行為。 既有積極的影響，也有消極的影響。 人們要充分發揮主觀能動性，充分利用環境中有利的和向上的因素，排除環境中的消極和落後因素，從而實現人與環境的融合，使人們的心理得到健康發展，才能在這種結合中發揮才能。

最主要的是，我們親身感受到了環境對我們身體和生活環境的破壞和汙染造成的損害。 我想分享一些關於如何提高員工環保意識和行為的見解和建議。 一、讓員工意識到環保是乙個人的道德，質量體現在我們的日常生活和工作中，經常看到一些不文明、不環保的現象，比如生活中，在洗碗房洗碗時，很多員工在拿洗潔精的過程中沒有關掉水龍頭，讓自來水浪費了; 有的員工在衝馬桶時用腳推閥門，使閥門無法復位，導致自來水長時間流動。

在工作中，偶爾會發現個別員工將用於清潔工具的溶劑直接倒入下水道，並且經常發現真空幫浦長時間執行。 對於這樣的現象，我們不能總是停留在認為員工沒有養成良好的環保習慣，或者認為員工的環保意識不強，我們必須承認並告知員工，環保是乙個人的道德品質的體現，專業的環保知識和技術是無法理解的， 但是，如果連工作和生活中一些最基本的環保意識和行為都得不到，那麼就是質量問題。在當今社會，人們更加注重自己的道德和品質修養，如果能從這個高度提醒和約束乙個人的行為，可能會得到更好的結果。

2、認識到環境保護是每個人、每個企業的責任，大量動植物瀕臨滅絕，自然資源和能源日益匱乏，人類生存環境不斷惡化，這些現象已經得到人們的認可。

管理是上級對下屬能力的一種規劃和利用，以達到完成自己工作的目的。 我不知道我這麼說是否正確。

管理是決策、計畫、組織、指導、實施和控制以達到一定目的的過程。

管理的目的是效率和效益。 管理的核心是人。 管理的本質是協調，協調的中心是人。

管理的真正含義是聚合企業的各種資源，充分利用管理的功能，以最好的投入獲得最好的回報，從而實現企業的既定目標。

企業管理的具體內容： 1、計畫管理 通過計畫、預算、決策等手段，圍繞總體目標的要求，有效地組織企業的經濟活動。 專案管理體現了目標管理。

2、組織管理 建立組織結構，規定職位或職位，明確責任與權利的關係，使組織成員相互配合，共同努力，有效實現組織目標 3.物料管理 企業所需的各種生產資料，統籌採購、倉儲、經濟利用、綜合利用。4、質量管理對企業的生產成果進行監督、檢查和檢查。 5、成本管理：圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成，進行成本、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本評估等。

6、財務管理管理企業財務活動的形成、分配和使用，包括固定資金、流動資金、專項資金、利潤等。 7、勞務人事管理：對企業經濟活動的各個環節、各個環節進行全面規劃、統一組織、系統控制和靈活調整。 8.營銷管理。

它是企業對產品的定價、**和分銷的管理。 9.團隊管理。 它是指根據成員的性質和能力，在組織中組建各個部門，參與組織的各種決策和問題，以提高組織生產力，實現組織目標10。

它是指對企業文化的梳理、濃縮、深化和推廣。 在企業文化的引導下，匹配公司的戰略、人力資源、生產、運營、營銷等管理路線和管理模組。

管理就是人、事和事。

具體來說：人力：教育人、選人、用人。 裡面。

用最小的努力創造最大的價值。

近年來，由於人們環保意識欠佳，環境受到嚴重汙染，人們大量砍伐森林，導致泥石流發生，大量廢氣和廢水，使各類生態環境受到嚴重破壞。

環保迫在眉睫，現在這幾年空氣變化很大，大家都知道，看看夏天，還沒變熱，還是很冷，冬天呢，卻不冷，反而很熱，為什麼會這樣？

甚至我們的生活環境現在也被嚴重汙染。 以我們家鄉的一些河流為例。 記得小時候，這些河水清澈見底，游來游去的魚很多，那時候我們都把衣服綁在河裡，夏天天氣炎熱的時候，我們就去河裡抓魚，那時候魚很多， 在不到乙個小時的時間裡，我們就能釣到一斤。

有時間的時候，大家都會來河邊娛樂，這裡真的是玩的好地方。 但隨著時間慢慢消逝，曾經清涼的河水現在變成了黑臭的河水，河裡的魚也慢慢死了。 經過長時間無人看管的注視，河水已經慢慢乾涸，河底長出了一層層層茂密的苔蘚。

一些住在河邊的人也因為長期詢問氣味而生病了。 特別是近幾年來，河流的汙染越來越嚴重，環境的不斷惡化終於引起了第一機關的一些重視，人們也積極配合第一機關的工作，組織人們進行重建，現在已經開始了建設。 我期待在不久的將來再次看到這條河的原貌。

隨著社會經濟的不斷發展，人們只追求眼前的利益，而忽視了對環境的保護。 例如，飼養了大量的牛羊，草原遭到破壞，草原變成了沙漠，風沙塵暴的數量和規模增加了，世界各地的沙漠面積也增加了。

大自然已經在為人類敲響警鐘，我們不能再這樣下去了，保護環境是每個人的責任。 我們也著眼於未來，從可持續的角度看待人類和自然世界，我們將共同努力改善環境。 即使作為乙個很普通的公民，我們也有義務保護環境，我們要從身邊的小事做起，從我做起，不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不排放汙水等等，只有做好環境，我們才有優越的生活環境，才能真正享受生活。

在中國，要真正為社會做出貢獻是非常困難的。 有些事情，比如：國家危廢管理，雖然國家有要求，廢電池不能亂扔，但很多地方**沒有**處理措施，沒辦法，只能當做生活垃圾處理;

此外，企業還按照分類原則對垃圾進行分類，但外部垃圾清運車在裝貨和清運時是合併的。 你是要去找他們的站長，還是不給他生意？

然而，許多政策制定沒有考慮到公眾和一些小微群體的利益，導致政策制定存在缺陷。

因此，中國的環境管理體系在社會第一和最大的背景下，企業要完全實施，難度更大。

但至少有一點，一些可以汙染水資源的廢棄物，只要不造假，基本可以控制住。