只有淡季的想法，沒有淡季市場

雨傘在雨天出售,,,雨傘在晴天出售。

如果說是管理方式，也就是說，市場是由經營者掌握的，市場只是橡木潘坦的通稱，可以用來賺錢的，淡季市場只能說是掌握了物料，對於消費者來說不是很需要， 但需求是一回事，買不買是另一回事，“只想著不行”，要做的就是讓消費者願意買到自己手中的材料，淡季市場沒什麼。

擴充套件資訊： 市場概況：

1.（市場）是各方參與交易所的多重系統、制度、程式、法律強化和基礎設施之一。 雖然雙方可以以物易物。

交換商品和服務，但大多數市場依靠賣家提供商品或服務（包括勞動力）以換取買家的錢。 可以說，市場是建立商品和服務的過程。 市場促進了**，促進了社會資源的配置。

市場允許對任何可交易的物品進行評估和定價。 市場或多或少是自發出現的，或者可以通過人類互動有意識地構建，以便交換服務和商品的權利（如所有權）。 市場經常取代禮品經濟，通常是通過規則和習俗（如展位費、有競爭力的價格、**商品**（當地產品或**註冊）以及違反這些規則的軍事或警察威脅。

2.市場可能受到所售產品（商品、服務）或因素（勞動力和資本）、產品的差異化、交換地點、買方的相關性、持續時間、銷售過程、監管、稅收、補貼和最低工資的影響。

上限、交易合法性、流動性、投機強度、規模、集中度、交易不對稱性、相對性、波動性和地域擴充套件。 市場的地理邊界可能會有很大差異，例如單個建築物中的食品市場、當地城市的房地產市場、整個國家的消費市場或始終適用相同規則的國際**集團的經濟。 市場也可以是全球性的，例如全球鑽石**。

乙個國家的經濟也可以分為發達市場或發展中市場。 市場一般是指商品交易領域。 比如國際市場。

國內市場、農村市場等

所有的行情都是由頭腦決定的，這要看你是否對行情看得足夠透徹，看你是否能把真正的淡季變成旺季。

淡季是指在經營一段時間內，顧客很少，商品銷量下降，導致商家利潤下降。 淡季是指生意不景氣或產量減少的季節。

淡季和旺季的區別如下：

旺季是指人群活動增加的時間段。 就商品銷售而言，是指某種商品交換興旺、賣量大的季節，也指產生某種孝道的季節。 淡季是指生意不景氣或產量減少的季節。

一般來說，在國內旅遊行業，往往是旺季門票的高點，一般在每年的4月到11月。 淡季人少**低。

淡季和旺季有很多種區別，對於做生意開店的人來說，淡季銷售不好，旺季銷售好。 例如，飲料熱、需求量大、銷售好的夏季稱為旺季。 冬天比較冷，喝酒的人少，需求量小，銷售不如夏天，這叫淡季。

從營銷的角度來看，你的思維決定了你的營銷方法。 從理論上講，任何商品在任何時候都有自己的消費群體，所以“沒有淡季市場”。 如何針對不同時期的不同目標群體做出相應的營銷方式，取決於你的思維是否活躍，是否足以應對“旺季”。

根據大公司的成功經驗，我們提出了一些成功營銷的相同因素。

首先，準備充分，主要體現在方案的周密性、合理性、可行性上，無論淡季如何，營銷準備工作都要時刻進行，休養生息，稍作調整，片刻"小睡一會兒"等等，都是廠家為自己設定的慣性淡季思維。

如果一家公司選擇在淡季開拓新市場，主要是因為絕大多數競爭品牌在淡季都處於休眠期。

只要你有靈活的頭腦，你一年四季都能賺錢。

你是在做**還是在面試？

我以前見過有人討論過這句話，內容很多，所以這裡有乙個簡單的答案。

從營銷的角度來看，你的思維決定了你的營銷方法。 從理論上講，任何商品在任何時候都有自己的消費群體，所以“沒有淡季市場”。 如何針對不同時期的不同目標群體做出相應的營銷方式，取決於你的思維是否活躍，是否足以應對“旺季”。

只有“旺季”的想法才能帶來旺季的市場。

熱鬧的元宵節就像乙個分水嶺，春節過後，商場裡春節前和春節期間的火爆景象已不復存在，門口開始出現空無一人，零售業進入了一年中最艱難的淡季。 商場的經營管理怎麼可能在淡季不弱？ 業內流傳的一句話是“旺季做貨，淡季做服務”，或者“旺季抓銷售，淡季抓形象”，雖然側重點不同，但實際意思是一樣的，強調只有淡季的想法，沒有淡季市場; 我的理解是，面對激烈的市場競爭，零售企業的經營管理是連續的，每個階段都有不同的工作重點，淡季和淡季沒有區別，所謂淡季，只針對商品銷售; 在這個商品銷售淡季，也是商場抓基礎管理、團隊建設、服務提公升、商品結構調整、購物環境優化、品牌推廣和形象塑造的旺季; 對於零售企業來說，商品銷售可能會有所謂的淡季，但絕對沒有淡季市場！

考慮長遠利益，在商品銷售淡季，培養內功，加強基礎管理，提高銷售技能，提高服務水平; 您也可希望提公升企業的品牌知名度，開展公益營銷，通過開展高雅、共賞的文化，充分挖掘自己的品牌文化; 實現客戶留存也是商品銷售淡季的重點工作，可以牢牢抓住忠實客戶進行感恩反饋活動，如VIP購物折扣特惠、VIP客戶知識講座、VIP公益活動等，提公升企業形象和美譽度，讓客戶在商場中多一些情感，更信任你， 為商品銷售旺季鋪平道路，形成良性迴圈，旺季賣得更好。

當然，在商品銷售的淡季，我們應該做一些有針對性的活動，尤其是新開的商場，如果不開展，商場在顧客腦海中給的光影會越來越少，最終顧客會忘記你。 在淡季，商場除了加強內功和形象提公升外，還要做一些短期快速，犧牲部分利潤，給顧客更多的利益，增加客流量。 企業整體前行，不要為了短期利益而犧牲長期目標，避免銷售淡季活動進入惡性競爭，要清楚地認識到自己的目的是為了提公升客戶忠誠度，是為旺季的銷售造勢，鋪平道路。

1、只有淡季的想法，沒有淡季市場。

輕與不輕，但相對而言，在市場整體銷量下滑的情況下，只要你努力工作並付出代價，你仍然可以讓你的銷售份額有更大的增長，關鍵是你是否願意，你願意嗎？

2.“大家都喝醉了，我醒了，大家渾濁，我清了。

在銷售的淡季，有時更容易對競爭對手感到意外和措手不及，從而能夠讓自己脫穎而出，悄無聲息地“包抄”競爭產品，從而悄然佔據市場的制高點，為旺季的到來打下堅實的基礎。

3、善於挑戰自我，戰勝自我。

人最大的敵人是自己，你種什麼樣的**，收穫什麼樣的果實，在淡季，播種正，收成一定有果，播種負，收成只能貧瘠; 因此，挑戰自我、超越自我是銷售人員實現淡季跨越的關鍵。

整合和推廣產品。

淡季是營銷人員在該地區整理和整合產品的最佳時機。 由於淡季銷售相對穩定和舒緩，因此適當調整產品布局和結構不會對市場銷售產生太大影響。 淡季整合推廣產品包括以下幾個方面：

1.推廣新產品，特別是有利可圖的產品。

在銷售淡季，很多小廠家經常把刀槍進庫，馬把南山，基本處於停產狀態，這時推廣新產品，往往因為競爭對手少，尤其是“麻煩製造者”少，而且容易切入和化解潛能，積蓄動力。 同時，新產品推出後，因為新產品，會給銷售人員和經銷商帶來新的感覺、新的力量，最終給市場帶來新的增長點，使整體銷量增加。

2.淘汰舊產品。

一些無利可圖、老化的“瘦狗”產品，基本都屬於公司的“雞肋”產品，“無味，棄了就可惜了”，但因為佔據了一定的市場份額，在銷售旺季銷售火爆的局面下，往往不敢貿然下手，而在銷售淡季用新產品在市場上“殺”就很合適了， 通過推廣新產品，替換舊產品，新舊產品可以有良好的過渡和銜接。

整合和推廣產品，注重推廣，通過新品上市和大力推廣，可以緩解淡季的“銷售視覺疲勞”，從而激發渠道活力，推動市場動起來。

拓寬和拓寬渠道。

新產品推出後，要想在淡季有更好的市場表現，就必須積極拓展和拓寬渠道。 在淡季，由於競爭對手的減少或癱瘓，一些渠道經常“閒置”甚至被拋棄，因此對於營銷人員來說，這是開發渠道、拓展網路、擠壓競爭對手的絕佳機會。