在施工組織設計中，首先要做的方面是什麼？ 進度是如何安排的？

建設組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設專案要求、建設組織原則，結合專案具體情況，確定經濟合理的建設方案，從人力物力、時間、空間等方面對擬建專案進行統籌安排， 技術和組織，以確保按照既定目標高質量、低消耗、高速、安全地完成施工任務。

施工組織設計是為建設專案準備的技術、經濟和管理的綜合性檔案，以指導施工。 如果說施工圖設計是要解決建造什麼樣的建築產品的問題，那麼施工組織設計就是要解決如何建造的問題。

由於建築產品及其施工特點的影響，在每個專案開工前，必須根據專案的特點和施工條件準備施工組織設計。

主要任務是按照客觀的經濟技術規律，對專案整個施工過程所需的人力、材料、機械、資金和時間進行合理安排。 使其滿足人工少、速度快、質量高、成本低、安全性好、利潤高的要求。

施工組織設計單位按其物件分為以下三類：

1）施工組織總體設計（又稱施工組織大綱）。

對於乙個工廠（主要是大中型）、幾個相互連線的建築群，或其他生產企業作為施工物件，應準備施工組織的總體設計。 總承包單位為主體單位，邀請施工、設計、分包單位參與聯合籌建。

2）單位專案建設組織成立。

對於工業廠房，或獨立的公共建築，或其他民用建築作為施工物件，應準備單項施工組織設計。 它由直接參與建設的單位準備。

3）事業部（專案）工程作業計畫（或設計）。

它也被稱為子專案實施方案。 適用於規模較大、結構重要且技術複雜的分構件工程，如較複雜的基礎工程、鋼筋混凝土框架工程、大型結構構件吊裝工程等。 經常需要在單元專案的施工組織設計後編制分（子項）專案作業計畫。

施工組織設計的進度和步驟。

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施工組織設計進度和步驟：（1）收集和準備檔案和材料 1）專案專案日期的設計和施工圖紙 2）專案日期所需的施工進度和要求。3）建設額度、專案概算及相關技術經濟指標。

4）施工中可配備的人工、材料和機械裝置 5）施工現場的自然條件和技術經濟資料。（2）編制專案概況的主要思想應是說明專案的大綱、特點和特點，以及相關要求。 （3）選擇施工方案，確定施工方法，主要確定工程建設順序，選擇施工機械的型別及其合理的布置。

明確專案建設的流向和流量引數的計算，確定主工程日的施工方式。 （4）制定施工進度表，包括分項數量的計算，並繪製進度表。 調整時間表、餘額等

5）計算施工現場及其第乙個計畫所需的各種資源量，包括各種人工、材料、機械及其加工預製。（6）繪製施工方案。

提取碼：b9bk 施工進度是施工組織設計的關鍵內容，是控制專案施工進度和工期的依據。 因此，葉巖的建設和組織設計的所有工作都應以建設進度為中心進行安排。

根據合同進度要求制定施工進度表，並根據施工進度安排施工組織！