能把這朵花活種出來的人，要麼是師傅，要麼是領導，並不簡單

我們先來看看成功領導者的基本素質：認識、用人、管理、團隊凝聚力、善於創新、執行力強、決策能力強等等。

腳踏實地的工作和做領導不是同乙個概念，腳踏實地的工作只能表明他很敬業，這是員工必須具備的基本素質。 當乙個領導者必須具備領導能力時，他必須具備良好的溝通能力，團結員工的能力，組織協調完成各項任務的能力，以及滿足上級領導的能力。 這些能力是大多數專業技術人才所缺乏的。

因此，上帝是公平的，不可能把所有的權力都交給乙個人。

在我們身邊的同事中，有很多人平時不愛說話，人際溝通能力差。 這讓我們覺得他們只知道工作，而不知道其他。 而他們的實際工作情況，由於溝通相對較少，一般只是一種模糊的感覺。

因此，如果他們被安排在領導崗位上，從他們的個人素質到他們的實際工作能力和工作表現，都不會令人信服。

也有一些人工作量大，工作勤奮，花費精力很多。 但是沒有效果，實際工作效率比較低。 這種人不善於在工作中總結，在工作中找不到規矩，沒有好的工作方法，只有功勞才辛苦。

從企業的角度來看，要想晉公升，一定不符合要求。

如果你在這個過程中一直在努力，你一直專注於具體的事情，沒有及時學習和提高，不斷提高你的視野和模式，這樣你就可以不斷提高你對工作的理解。 再努力，也只能做乙個做事的優秀人，要想當負責人，肯定達不到標準。

工作越接地氣，人的表現就越難。

1.忙於具體的事情，沒有戰略眼光和協調大局的能力。

領導所要求的能力，不僅要勝任某一具體的事情，還要能夠兼顧所負責領域整體戰略的整體規劃和規劃，這不是優秀工匠所能達到的。

2.能做事卻做不了人，凝心聚意、組織合作的能力不好。

做事需要多一點智商，做人、帶團隊需要多一點情商，領導需要團結人、說服眾人的能力，這就好比有些人是將軍，擅長帶兵，而有些人帥氣，善於領導將軍。

3：我不知道如何與他人合作。

除了極少數部門外，絕大多數崗位都需要跨部門合作才能完成乙個專案，或者與他人溝通確認某些事情，但我們經常把它們放在"不善於言語"如果工作場所的溝通不順暢，就意味著整個專案將被推遲。

這是目前職場的潛規則，也是客觀規律，只要適當改善技術人員的待遇，降低領導級別的待遇，這種矛盾就可以消除。 試想一下，如果技術人員的待遇超過領導，那麼誰還在羨慕和嫉妒領導的地位！

十種不喜歡結他、不想買結他、沒時間練習、不專心、手上有缺陷、不注意學習、不尊重老師、認為彈結他手指疼、不相信自己、鑽牛角的人不適合學結他。

缺乏學習：我們時刻要小心，三天捕魚，兩天曬網是絕對不可能成功的。

不尊重老師：學習應該尊重老師，而不是盲目自信、自尊，這樣只會導致沒有結果。

沒有苦難就不可能成功。 不想早起、感覺老師很嚴厲、練習時間過長等不良習慣，都會導致學習失敗。

如果你沒有**天賦作為藉口，相信你並不想努力練結他，其實彈結他並不需要太多**天賦，只要努力練習就行了，如果你心裡有牴觸，那還不如不去學。

如果你的手有缺陷，建議不要把結他當成一種職業，而應該把它當作一種愛好。 要想把結他彈好，就必須付出幾年到十幾年的長期努力，如果想把彈結他當成職業，手有缺陷的人肯定不如手正常的人，長此以往，可能會打擊他們的自信心。

不適合學習結他的人的特點是：五聲音階不完整，沒有音樂感，三天捕魚兩天曬網，經不起打擊，盲目追求裝置更換，不願意購買裝置，野心太大，停滯不前，投機取巧。

1.不完整的五聲音階。

對於五聲音階音不完全的人來說，最好不要學結他，因為他們對音高和發音沒有一點概念和感覺，學習結他對自己和他人都是一種折磨。

其次，沒有音樂感。

如果你沒有音樂感，那就不要盡快買結他，不要學，什麼是音樂性，最基本的就是你可以跟著節奏去打節拍，這是最基本的音樂感，如果你沒有這種音樂感，你就要學會花你的脖子， 唱歌和演奏是兩張皮，手裡彈奏節奏，嘴上胡說八道，掃四拍，唱兩拍。

3.機會主義的捷徑。

其實，無論我們做什麼，都會遇到一些意想不到的困難，我們總會想方設法找到一種簡單的方法來替代它，所以我們永遠不會進步，成長是在逆境中進行的。

手指不靈活，不喜歡結他，沒有興趣，不懂樂譜和基礎知識，懶惰，不能堅持。

興趣是最好的老師，學習的東西主要是興趣，興趣不是那麼重要。

不願意買鋼琴，沒有時間練習，注意力不集中的人。 有的人覺得自己精力充沛，學了一段時間民歌，然後又去學古典，去年過去了，古典結他也沒練過同樣的曲子，民歌連這裡彈唱都不能了，太可惜了。

不適合學結他的十種人：吃不飽、不想買結他、沒時間練習、不專心、手上有缺陷、不注意學習、不尊重老師、浮躁的人、不相信自己、鑽喇叭的人。

1.吃不下苦的人。

如果長時間彈奏，左手手指會受到一定程度的傷害，手指會長滿老繭，指甲也可能縮短兩三公釐，按琴弦需要一定的力氣，很多美女都承受不住。 而且你要學好，你每天要練習一兩個小時以上，很多師傅每天練習六個小時以上，如果你不想把時間和精力放在結他上，你真的學不好。

2.無腦，鋒利的角。

有位老師說，曾經有個學生沒有好好練習和弦轉位，但是他要好好講前奏，老師也勸不了他，於是好不容易退還了學費，寧願不教，最後直到現在都說這個學生不能有前奏， 和弦也不能。

3.不要相信自己。

有些學生不自信，這樣的學生在學習結他的過程中會有自我懷疑，這樣的學生最好不要學結他。

我不喜歡結他，我不想買結他，我沒有時間練習，而且我的手太小了，無法水平按壓。 手太大，指板無法容納。 手指太細，沒有力量按弦。 手指太粗，總是碰到其他琴弦。

不適合學結他的人的十大特點是：沒有彈結他的天賦。 這個世界上不是每個人都有最優秀的天賦，沒有彈結他天賦的人，再怎麼努力學習，也彈不好。

手很笨拙。 響應相對較慢。 不太適合學結他。 哈哈。

只有一種，不喜歡的人。 哪裡有這麼多種類？

沒有手和腳的人不適合。

迴避問題是不負責任的。

我認為乙個人應該在職場上建立自己的誠信體系，當然也要記住中國那句古話“遇見人，不能說三分，不能全心全意”，這樣才能更好地保護自己。

乙個聰明的女人，一定是甜言蜜語，冷酷無情。

學會殘忍，把該分享的東西分開，該放手的時候放手。

學會冷酷無情，該走的就留，該留的留。

學會放棄，不屬於自己，快樂地放手。

學會視而不見，選擇無視噁心的，選擇遮蔽噁心的，再也不會有人讓我不開心了。

學會珍惜，認識的朋友不多，再走一次，真的就只剩下自己了。

學會堅強，其實乙個人也可以活得漂亮，對自己笑，對自己哭。

學會謹慎，不認識不該認識的人，不該插手的事情。

學會知足，所謂知足的人總是快樂的。

學會獨立，你不能再一味地麻煩別人，做自己的事情，所謂找別人比找自己好。

學會忘記，不要活在過去，記憶已經消失了，繼續現在的生活。

學會長大，你不可能那麼任性，那麼天真，那麼幼稚。

學會認真對待人和事。

學會耐心，該閉嘴的時候閉嘴，該沉默的時候沉默。

不管你有多煩人，都別忘了微笑;

再急，也要注意語氣;

再苦，也別忘了堅持;

再累，也要愛自己。

甜心無情！ 在職場上，心軟的人總會遇到一些不合適的人，永遠只會被欺負！ 我每次都明白真相，但我不能總是無情！

在職場上，為了賺錢養家餬口，再多的職場用品也比不上金錢給予的安全感，多一點努力，少一點虛偽，想要的生活得靠自己掙來。

Dumb 是一家設計公司的技術人員，我們每個人都有四五個專案同時執行，每個專案都會成立乙個技術團隊，我負責其中乙個部分！

有一天，我的啞巴同事丹丹不是因為什麼事情來的，而是他的工作需要做，所以我想我會主動自己接，所以我幫他做了一些工作！

我以為我是來幫忙的，但誰知道呢，我必須完成我參與的所有部分！ 因為有些零件是我選擇的，所以我需要確定所有零件並幫助驗證它們！ 這次真的是心寒了！

模式是我的選擇，但你讓幫助你的人冷靜下來，為什麼這個團隊會留下來？

於是我在悟空問答中寫道，如何擺脫職場好人的形象？ 比一心比一心，你對我做什麼，我就待你，職場上以德報恩，如何報德？

想要事業越走越順，就需要掌握好幾個人際交往技巧，這也是為什麼“厚黑”人才能越來越好的原因，只有有了這些技能，你才能有美好的事業前途。

1.拍馬屁精的“厚黑”技術。

在職場上，並不是所有的馬屁精都會受到別人的青睞。 馬屁精，但也要適度。

比如，如果能偶爾給對方一句真誠的讚美，肯定會讓對方感到很開心。

但是如果你經常拍拍自己的後背，見到人就拍，在明顯不符合現實的時候盡量拍拍自己的背，會讓人覺得你很虛偽，很不靠譜，只是嫌棄你。

所以，拍馬屁精也應該有“厚黑”的技巧，不要隨意拍別人的屁股，至少在打馬屁精之前動動腦筋，怎麼表達，讓對方覺得你是真心實意的讚美，而不是虛偽的讚美。

2.聽“厚黑”。

在職場的人際交往過程中，我們往往缺乏耐心，總是不等別人說話，所以急於表達自己，打斷別人表達自己的觀點。 給對方一種不尊重的感覺。

善於處理人際關係的人，都知道溝通過程中傾聽的“厚黑”法則，那就是要有耐心，注意別人的言語、表情和眼神，傾聽對方的話，讓對方先表達自己的意見，不要打斷，不要急於表達自己的立場， 否則，很容易引起別人的反感，同時讓大家彼此感到不舒服。

3.利益與糾紛中的“厚黑”

在職場上，很多看似有利可圖的事情背後，都隱藏著**或陷阱，與其像飛蛾撲火一樣急於追求自己的利益，不如靜觀其變，看透事物的本質，然後深入分析利弊。

當每個人都在爭先恐後地爭奪乙個專案或資源時，最好不要衝動，先觀察後行動，判斷情況才能脫穎而出。

我們周圍有人可以甜嘴說話，爬上去。 這就使我們這些兢兢業業、勤勉正懇的人，心中難免有些恐慌。 難不成老闆專門重用只會說好話不會做事的人？

其實不管是國企、民營企業，還是民營企業，都不可能是這樣，老闆也不可能重用那些只會甜言蜜語的人。

乙個人要想被重用，需要在以下幾個方面表現：

1.忠於你的老闆。

這非常重要。 民營企業和民營企業主要是忠於公司，因為公司的利益和老闆的利益是一樣的。 在國有企業中，最主要的是忠於領導，因為國有企業的領導也是工人，領導為了貫徹自己的管理思路，保住官職，往往會優先提拔和使用忠於自己的人。

2. 具有領導潛力。

不管是國企還是民企，不管是老闆還是領導，你都是提拔的，才能分擔部門，分擔工作，創造業績。 如果你沒有專業技能，沒有組織能力，只是一張空嘴，你就不會為老闆分擔工作壓力，也不會給老闆加績效，無論你的嘴多麼甜，無論你的表達能力有多強，老闆都不會提拔和重用你。 因為如果你被提公升到中層，就會耽誤乙個部門的發展，影響乙個部門的績效。

未來，老闆不會有績效支援，他的官職也不會長期。

3、具備溝通能力。

老闆提拔的人一般都善於溝通。 善於報告，及時反映基層情況; 對下屬，也要如實傳達上司的指示，把情況告訴他們。 如果是乙個不善於表達和溝通的人，必然會引起各種誤解和糾紛，甚至引起當事人之間的衝突。

我們看到一些能說會道的人被重用，但那是膚淺的現象，你沒有注意到別人的組織能力和專業水平。

但能有一張能說會道的嘴巴，確實是一種天賦，確實能得到老闆的注意，有利於上位。