如何有效管理汽車客運企業安全?

發布 職場 2024-03-05
3個回答
  1. 匿名使用者2024-02-06

    法律分析:第一條 為了規範道路客運和道路客運站的經營活動,維護道路客運市場秩序,根據《中華人民共和國道路運輸條例》和有關法律、行政法規的規定,制定本規定。 確保道路客運安全,保障旅客和經營者的合法權益。

    第二條 從事道路客運(以下簡稱道路客運)業務和道路旅客運輸搜尋站(以下簡稱客運站)經營的,應當遵守本規定。

    第三條 本規定所稱道路客運業務,是指使用客車運送旅客,向公眾提供服務,具有商業性質的道路客運活動,包括穿梭巴士(外包車)客運、包車客運、旅遊客運等。

    1)穿梭巴士客運是指客車按照固定的路線、時間、站點和班次在城鄉道路上行駛的一種客運方式。客運是穿梭巴士客運的一種補充形式,是在客運穿梭巴士不能滿足需要或不能正常執行時,根據客運穿梭巴士的線路和車站,臨時增加或調配客車的一種方式。

    2)包車客運是指以運送團體旅客為目的,將客車包租給使用者,並提供駕駛服務,由包車使用者按照約定的始發地、目的地和路線統一支付客車費用的客運方式。

    (三)旅遊客運是指以運送遊客觀光、在旅遊景區或其路線的至少一端在旅遊景區(點)內經營為目的的客運方式。

    本條例所稱客運站運營,是指基於車站設施,為道路客運經營者和旅客提供相關運輸服務的經營活動。

    法律依據:交通運輸部《公交客運站管理條例》

    第一條 為規範道路客運和道路客運站的經營活動,維護道路客運市場秩序,保障道路客運安全,保護旅客和經營者的合法權益,根據《中華人民共和國道路運輸條例》和有關法律、行政法規的規定,制定本規定。

    第二條 從事道路客運(以下簡稱道路客運)經營和道路客運站(以下簡稱客運站)經營的,應當遵守本規定。

  2. 匿名使用者2024-02-05

    乘客安全一直是乙個關鍵問題。

    一是安全宣傳工作看似簡單,但也要孜孜不倦地做好,切實加強行業預警,召開磨拆肢體全態分析會,通過報刊、電視、網路等加強應急逃生宣傳,這些都要由玉橋來做。

    二是深化隱患排查,開展安全生產大規模排查整改活動。

    三是總結一些普遍性問題和新出現的規律,有針對性地修訂規章制度,完善工作機制,創新工作方法,提高安全管理的主動性和針對性。

    四是強化紅線意識,不斷提高一線職工和群眾意識。

    其實說白了,最重要的工作就是通過宣傳、模擬訓練、總結往事等方式,有效提高從業人員和公眾的安全交通意識。

  3. 匿名使用者2024-02-04

    應當提前24小時通知生產經營單位。 詳情請參閱《安全生產法》的規定

    第六十六條 對有重大事故原因的生產經營單位,安全生產監督管理部門應當依法作出停產、停業、停工、停止施工或者停止使用相關設施裝置的決定,生產經營單位應當依法落實,及時消除事故隱患方式。

    生產經營主體拒不執行,存在生產安全事故的實實在在危險,在保證安全的前提下,經部門主要負責人批准,負責安全生產監督管理的部門可以採取通知有關單位停止供電、停止民用物資等措施, 並強制生產經營單位執行決策。

    通知應當採用書面形式,有關單位應予以配合。

    安全生產監督管理主管部門應當按照前款規定採取措施停止供電,並應當提前24小時通知生產經營單位,但危及生產安全的緊急情況除外。

    生產經營主體依法執行行政決定,採取相應措施消除事故隱患的,安全生產監督管理主管部門應當及時解除前款規定的措施。

相關回答
2個回答2024-03-05

結合《食品衛生管理制度》《食品安全法》《員工獎懲管理制度》和企業規模和實際情況建立管理制度,如果是第一次建立制度,盡量不要設定得太苛刻,因為在企業的運作中還有很多規定需要不斷完善, 我希望它對你的制定是建設性的。

14個回答2024-03-05

培訓的實施是大多數企業管理者頭疼的問題,Bert認為,在實施企業培訓管理中,除了培訓工作的組織實施外,培訓管理需要管理三件事: >>>More

9個回答2024-03-05

有效管理的五個步驟。

1.有明確的目標。 目標是管理的前提,沒有明確的目標的管理是盲目的。 如果管理者不知道自己想要達到什麼樣的目標,那麼在實際工作中往往會有很大的隨意性,而這種隨意性是有害的。 >>>More

5個回答2024-03-05

建立健全有效的管理模式,淮納應從以下幾個方面入手: >>>More

11個回答2024-03-05

一是營造員工喜歡的工作環境,二是相對合適的薪酬,三是完善管理和激勵發展機制。