智慧型工廠轉型，企業可以推薦哪些？

能夠做智慧型製造改造的企業，是智慧型製造系統解決方案的最佳提供商，可以看到工信部發布的推薦名單。

推薦CEC Shandi。 就在日前，中電山迪還召開了品牌戰略發布會，並推出了最新的數位化工廠解決方案。 通過資料應用和工業雲服務，通過製造技術、系統架構、管理模式、人員組織等層面的改造，中電山迪智慧型製造轉型解決方案可以幫助企業打通業務運營的各個環節，整合研發設計、生產製造、營銷服務等各類業務管理活動， 滿足企業不同的數位化公升級需求，幫助企業開放產品設計與製造一體化，提公升自主研發設計能力和柔性生產能力。從而幫助企業真正實現轉型公升級。

由於各行業工廠的製造工藝和生產工藝不同，各企業的智慧型化程度也不同，智慧型工廠改造的模式也不同，主要有以下幾種情況：

第一種模式是生產過程的數位化。

第二種模式來自智慧型製造生產單元。

第三種模式是從個性化到互聯工廠。

最主要的是先做乙個自我評估，確定自己處於哪個階段，然後看看如何進行智慧型工廠轉型。 它可以在廣泛的平台資源上完成，無論是前期的自我評估還是後期的首次業務選擇，都可以解決。

您可以檢視工業和資訊化部的推薦列表。 此外，您還可以從平台上找到它，例如磅磅天工，有很多智慧型改革的最佳業務，案例，平台可以幫助您分析您的需求，為您匹配最合適的業務，節省每個人的時間。

智慧型工廠是指將大資料、智慧型系統、人工智慧等新興技術與工業融合，實現公司管理、製造、銷售採購、服務、流程管理、協同生產的高度融合，打造高效、節能、綠色環保的智慧型工廠。

1. 首先，明確構建智慧型工廠需要哪些要素

1）明確的可量化目標;

2）全面支援“一號”大廳型別;

3）促進全廠員工經營思維的轉變;

4）建立專業的智慧型工廠建設專案團隊;

5）做好自上而下的智慧型工廠規劃工作;

6）實現自下而上的智慧型工廠實施。

二、建立智慧型工廠的基本步驟：

1）確定智慧型工廠的總體建設目標;

2）完成整體規劃和業務架構規劃;（包括：產品線規劃——>產品製造工藝梳理——>車間、倉儲、物流等管理規劃——>資訊管理框架和系統建設規劃）。

3）形成完整詳細的智慧型工廠建設計畫;

4）結合建設目標，評估智慧型工廠建設計畫是否能達到可量化的指標，調整建設計畫或建設目標，確定計畫和具體可量化的建設指標;猜猜麻雀。

5）完成精益化、標準化的業務流程;

6）專案建設;（此處省略了 1w 一詞）。

1> 專案實施是自下而上的;

2>遵循精益和TOC思維;

3>控制專案範圍，主動減法;

7）專案啟動，專案效果評估，結案;

8）形成智慧型工廠運維體系（包括運維流程和運維團隊建設）。

智慧型工廠的建設是見仁見智的問題，以上僅代表我個人的看法，謝謝邀請。

智慧型工廠解決方案要實現智慧型製造，需要從製造裝備、管理、控制、企業和魯通褲子行業、網路等多個層面進行智慧型化變革智慧型工廠解決方案單獨或整體實施它們。

其中，通過銳捷網路，可以盡快簡化網路層的智慧型實現智慧型工廠無線（有線）。溶液實現工廠製造、倉儲等一系列場景的網路化建設。

裝置、管理、控制等層面的智慧型化實現，要通過ERP等系統實現。

智慧型工廠的建設包括網際網絡系統架構、智慧型管理系統等，當然，不可或缺的是智慧型工廠的基礎網路建設。 例如，鲶魚正無線網路的建設是智慧型工廠與網際網絡裝置之間的無形紐帶，在這方面有很多廠商提出了相應的解決方案。

其目的是使無線能夠為各種工廠環境提供高效能的無線網路，滿足智慧型製造時代智慧型裝備和生產倉儲場景的無縫對接。

這種事是仁事，智慧是智事。