哪位英雄有完整的採購管理流程，請幫忙，謝謝！

採購流程和採購流程圖。

1、採購流程 公司制定並執行《商戶評選程式》、《採購過程控制程式》和《採購產品驗證程式》。

控制供應商的評估、採購過程和所購產品的驗證，以確保所採購的產品或服務符合要求。

要求。 PMC部門是採購過程的中央機構。

公司確保首先根據以下要求對供應商進行評估：

乙個。根據公司需求，根據提供產品或服務的能力，對供應商進行評估和選擇;

b、明確各供應商的評價方法和評價程度;

三.根據公司需要，按規定的週期為喬業選擇或重新選擇或評估供應;

d.合格供應商名單清晰，方便企業在採購時進行選擇;

e. 形成和保留相關記錄或資訊，包括可能需要採取糾正措施的要求。

2 採購資訊。

公司採用統一的採購單據，採購單據或其他單據中必須明確標明採購要求和相關單據。

驗證要求。

公司在相關檔案中明確了採購的審批要求和採購人的資格。

a. 產品或服務採購的程式、工藝、裝置和人員的審批或資質要求;

b、質量、環境、職業健康安全管理體系要求;

c. 產品或服務的採購和放行方式的核查安排。

根據需要維護相關記錄和資訊。

3 採購核查。

質量管理部IQC事業部執行《採購產品驗證程式》，按照批准的檢驗檔案對所有採購物料實施進貨檢驗或檢驗驗證，以核實採購物料是否符合採購檔案的要求。

根據合同或協議，公司可以派代表到貨源處進行審查或驗收，或者當本公司客戶有要求時，客戶或其代表在公司或供應商的貨源處對材料進行核實，但上述核實不能減少供應商提供合格產品的責任， 也不能排除隨後的重新檢查和拒絕。

公司應做好進貨檢驗或驗證的記錄，以確保這些資料可用於評估供應商未來的質量狀況和質量趨勢。 每批物料的識別記錄也應儲存，以便追溯。

採購商的主要工作職責是：

1 下達採購訂單。

2.控制物料交貨時間。 沒帶。

3 材料市場**的研究包括手工。

4.調查和檢查從嫌疑人那裡收到的材料的質量和數量。

5.飼料質量和數量異常的處理。

6、與第一家企業就交貨時間、交貨量等進行溝通協調。

通常乙個典型的採購流程應包括申請（需求）、採購（詢價、商務洽談）、採購（訂貨、跟單）、驗收四個環節，相應的工作內容、許可權和責任也應分為四個部分。 在整個採購過程中，至少包括“五個”基本要素：三點、一鏈、一責任。

分析過程：“一鏈”是工藝形式鏈。 從本質上講，流程是內部交易的過程，通常以口頭協議（商業環境不是主流，農業社會較多）、訂單、合同等合同的形式進行，而內部交易則以一系列流程形式的形式進行。

“乙個負責”意味著每個流程都必須有乙個流程負責人。 過程中最常見的問題是“各段鐵路警察當主”的現象。 防止這種情況的最簡單方法是確定負責整個過程的負責人，即使他不是參與該過程的其他各方的上級。

採購流程如下：

a） 採購申請：

1、產品物料採購申請由倉庫按最低庫存量提交，經主管部門經理批准後，報採購經理確認簽字; 採購人員制定採購計畫，根據要求選擇和實施採購。

2、辦公及生活用品由行政部門申請，經主管部門經理批准後報採購部門簽字（特殊情況，行政主管部門也可自行採購）。 <

2）採購實施：

1.採購先選擇合適的業務並做好材料訂單，採購經理簽字確認後，傳真給第一家企業並要求第一家企業下乙份採購訂單（購銷合同）簽收確認退貨後，採購人員檢查型號、數量、第一天、 到貨日期等，然後發回第一家要求生產交貨的企業，並採購原採購人員對合同的到貨情況進行整理和跟蹤。

2、辦公、日用品的採購，經採購部初步估價後，向財務部借用，直接向市場採購。 <>

3）採購跟進：

1、所有採購訂單（採購訂單、銷售訂單）應彙總在《採購明細表》上，以便統一管理。

2、採購交貨時間應及時做好採購進度，以“一流的業務交貨進度”作為後續交貨和溝通的依據。

3、到公司的材料由採購人員簽字並及時確認數量和質量，不良材料立即退回，材料少則補貨。

4、將訂單物料入庫清單提交採購部，採購部當日核對倉儲清單和快遞訂單，並記錄在彙總表上查詢。

及時跟進。

我做採購員已經 3 年多了。 我會根據我的個人經驗給你乙個技巧，我不知道它是否有效。

剛開始的時候，我基本上和你的情況差不多，但是我開始賣了，做了半年左右。 最後，我覺得自己不夠熱，做銷售或者不適合做銷售。 於是我決定進入採購行業。

接下來的情況就好像想了想，半天都找不到。 之所以進行分析，是因為絕大多數企業都需要工作經驗，這也是由採購工作本身的特點決定的。 但最終，我找到了。

建議您在找工作時遵循以下思路：

1.首先，你必須堅持提交你的簡歷。 我打定主意要找兩三個月甚至半年。 只要你找到它，就值得。

為了未來的未來，犧牲半年是值得的。 從概率的角度來看，提交1000份簡歷至少要有幾十次面試，在幾十次面試中至少要有一次見面的機會。 如果是這樣，還沒有表面。

是時候讓你反思了。

2、像我一樣，先投資一些困難的行業採購。 例如，建築行業的採購。 因為這種行業需要長期駐紮國外，投資的人少，招聘要求也低。

但是，在這個行業中，有很多型別的材料可以接觸到採購，並且有很多東西可以被任何型別的人學習。 這是開始的理想場所。

3.有經驗的人很容易跳。

如果你從鍛鍊人的角度考慮過，建議你做銷售！

你可以從採購助理做起，也可以找乙個要求沒有那麼高的小企業先下手，不管薪水多少，最主要的是先學習。