如何應對領導人的無端指責？

前輩們說的很有道理。

前提是你還不能換工作。

要盡最大努力做好當前工作。

領導人的指責不能都是無緣無故的不分青紅皂白的憤怒。

一定是你工作的態度或效果不符合他的要求。

如果他注意出勤，那麼你就得早點做，晚點離開，這樣他就無話可說了。

如果他認為你對你的工作沒有熱情，那麼你必須積極向上，眼裡有東西。

如果你的工作表現不符合領導的要求，你應該多動腦筋，尋求更好的解決方案。

領導者就是領導者，當他認為自己有道理時，他會訓斥你。

你應該恭敬地聆聽教義。

這個時候，和他比起來實在是不好。

總有機會伸張正義。

快速調整手錶也不錯，只是上班不怎麼注意，也不想浪費幾分鐘，能不能早來一點，再來幾分鐘？ 老闆的時鐘，如果他在這個時候做事，不會太長，不會超過半個小時。 （如果超過半小時，那麼你可以理直氣壯地說他） 那不是老闆的錯，是你的態度，記得對自己嚴格一點，改天你當老闆，你會這麼想的。

不是他們不喜歡你，而是從你的話來看，我覺得你不是乙個好員工。

更快地調整手錶。

我會默默地承受，以後一定會更加努力、更加用心，努力不犯錯誤。 領導肯定不想聽你的辯解，所以還不如大方承認，以後再改進，印象可能會更好。

我會等他說完，等他冷靜下來再解釋，因為這不是我的錯，沒必要拿著鍋。 而領導生氣後可以更冷靜地聽我說話。

工作中總有不盡如人意的地方，領導作為管理者，對系統進行管理，在統籌方向上督促檢查。 有時候遇到不完美的事情，他可能會糾正和批評，很多時候他只是針對某件事，他也因為恰好是你而帶走你，他並不是故意讓你難堪的。 如果能因此而對老闆懷恨在心，會讓老闆感到不高興。

其實，有時候在工作中吃點小虧，對自己是有好處的。 領導者有時會無緣無故地批評別人。 有時候他們只看問題的大方向，不會太片面，如果因此而擔心或沮喪，那就不值得了。

當領導者批評時，他必須要麼承認自己的錯誤，要麼保持沉默。

沒有人是天生聰明或博學的。 撇開頭銜不談，領導也是普通人，犯錯是不可避免的。 在乙個單位裡，領導不能失去威信，否則很難管理乙個龐大的單位。

如果你在所有人面前引導理論，你會讓自己陷入尷尬的境地。 領導不喜歡這樣的人，會認為他的下屬在挑戰他的權威。 在領導的批評下，你要假裝在聽。

要真誠，不要不聽話。 當領導者發洩完後，他的憤怒就消失了。 選擇乙個合適的時間與領導單獨溝通，澄清事實。

這個時候，不要做大錯事，該說的就要說，但要掌握說話的技巧。

我會根據情況處理：一種情況是，有時候領導和我平時相處得很好，公開指責和批評是為了樹立威望，或者公開指責我，其實是責怪其他同事，我會配合領導承認錯誤，並有正確的態度。 一方面給了領導面子，另一方面也讓領導對我另眼相看。

我不認為這是馬屁精，而是了解時代的問題。 一種情況是，如果真的不是我的錯，我會理性地爭論並反駁領導。 我認為我的前任領導教給我的東西很有意義。

也就是說，如果工作上不是你的錯，你一定不能承認，而是堅持到底，因為如果你承認了自己的錯誤，那麼在領導眼裡，你的能力就有問題，如果你的次數太多，你就會逐漸失去領導對你的信任和關注。

明明不是我的錯，而是領導的無端批評和指責，我以前在那家工廠工作的時候就是這樣，我是檢驗員，我檢驗半成品，這個車間的領導是他的同胞，我們有乙個檢驗是做得最差的，質量問題沒有把好檢查， 責任會壓在我們頭上，這行真的很難做到，你要是再嚴格一點，車間的人會說我們好像是故意的，不嚴格的時候問題要由我們來承擔，有很多時候，領導說，一批貨不這麼嚴格也沒關係， 我們說如果有什麼問題，我們負擔不起，他說沒關係，我有什麼問題？我們相信並聽了他的話，發生了什麼？ 除了問題之外，他不僅沒有為我們說話，還責怪我們沒有做好考試，並要求我們重新開始，我的媽媽！

這是什麼道理！ 我就不說了，有時候我真的對他無語了，他被老闆批評了，或者和老婆吵架了，把怒氣都傾在了我們的頭上，我們做得很好，貨貨也沒有問題，他們在那裡無緣無故地批評我們，我們覺得莫名其妙，一開始也接受不了， 而且我們很委屈，就找車間裡的人抱怨，他們安慰了不少，然後過了很久，我就習慣了，無緣無故的批評，就是這只耳朵進進出出，我轉過身來給他打電話， 就好像什麼都沒發生過一樣，反正他們都出來幹活了，不用太擔心，生氣賺錢！

工作中難免會有失誤，每個人都會犯錯，我們每個人都要有勇於承擔責任的勇氣，這是你的事，你不能推脫。 如果不是你，你將無法依賴它。 在公司裡，要把個人情緒與工作、事業區分開來，只有這樣才能成長進步，沒有專業的人，就不會有大的發展。

當我們知道自己犯了錯誤時，一定要想辦法彌補，主管可能會訓斥你，可能會有績效考核，但我認為這些都是正常的，從失敗中吸取教訓會帶來更好的職業前景，積累經驗也包括做錯事。 每個人的成長都不是一蹴而就的，慢慢積累需要時間，請記得不要為別人的錯誤買單，因為這會傷害你們倆！

我記得有一位同事離職了，接替他的新人要到半個月後才上任，領導讓我先負責離職同事的工作，等新同事來上班後再把工作交給新同事。 半個月後，新同事來了，我把工作交了出去，在裡面我一遍又一遍地仔細解釋每週的業務報告。 但是，在向大老闆匯報時，新同事的匯報資料有誤，估計是老闆被罵了。

他把我叫到公司，把我扔到檔案前，問這些資料是怎麼回事？ 我委屈地說，這份報告是新同事寫的，不關我的事。 領導一聽，更是生氣了，這不是你交出來的嗎？

如果資料有誤，你也要負責，你沒有幫他檢查，你這個老師，沒有教好。 “我不是她的老闆，我為什麼要檢查他的工作，你是他的領導，我不會檢查的。 而老師呢，我沒收了學費，學生的資格有限，老師也無能為力“我默默地想著。

我想直接發脾氣。 不過，我最後還是忍了下來，畢竟我發脾氣了，現在你開心了，領導不開心，你以後還想在領導手下工作嗎？ 嘿，誰說你不是領導者？

最好忍受它，承認它。

以前剛走出學校參加工作的時候，可以說是個愣頭愣的年輕人，而我們東北人性格火爆，遇到過好幾次這樣的事情，每次都沒有妥協，最嚴重的一次是被上級領導送進了醫院。 因此，可以說我當時經常換工作。 後來，我一換工作，朋友就會嘲笑我又打了領導。

事實上，這涉及到對生活在世界上的研究。 也就是說，如何處理與老闆的衝突。 有些人比較圓滑，有些人可以忍氣吞聲。

最高層次是拍馬。 這樣的人在職場上經常被重用，而且晉公升得很快。 我學不了別人，也不想活得那麼委屈，我不欺負別人，但別人也不欺負我，雖然一路走來我因為性格錯失了很多機會，但我從不後悔。

一句話，我是我與眾不同的烟花。 ‍‍

在職場上，面對領導的批評，大多數做法要麼是默默傾聽，要麼是找時間解釋......致領導雖然這兩種反應沒有錯，但這並不是乙個好的解決方案，因為這兩種反應都是被動接受的結果，但這麼多年，就我所走過的和開悟的，我們對美好事物的追求和獲得，都是主動努力的結果。

首先，當領導批評時，最低的策略是不可取的，策略是正當的。 當大家面對批評時，他們首先想到的就是反駁並表示自己沒有錯，因為承認錯誤本身就讓他們心裡很不開心，很多人會把責任推卸給那些條件不好、時間不多、別人不配合的人等等， 並把這一切推到這些理由上，但他們不承認自己犯了錯誤，所以辯解在領導者眼中是一種不負責任的形象。

不管怎樣，你做對了嗎？ 你的不負責任本身就是錯誤的。 因此，不要辯解，面對領導的批評，比較妥協的方法之一就是保持沉默。

很多人都知道，領導批評你的時候，一怒之下反駁是不方便的，所以用沉默代替，領導說什麼都不會回應，他會站在那裡不說話。 這其實是無可奈何和性格的標誌。 領導看到你這樣，雖然不會生氣，但還是會對你產生不好的印象。

為什麼？ 因為你的表現讓人覺得自己很無能，只有不稱職的人在被領導批評、被別人批評的時候才會如此沉默。

如何面對領導的指責和批評，什麼是最好的政策？ 最好的策略是引導，將注意力集中在錯誤本身上以解決問題。 例如，當領導批評你時，你可以引導你解決問題。

領導者：接下來我該怎麼做才能做得更好？ 想了半天都想不救，就想請領導指教，不然我再也不做了，領導請給我指教，然後怎麼救，這樣我們的損失才能降到最低，這樣我就可以引導題目解決問題了， 不僅要展示我對情緒的控制，還要展示我對問題的前瞻性解決方案。

所以，面對領導的批評，我們不應該生氣，只要我們專注於解決問題，基本上就算成功了。 有很多人使用辯解策略，但他們說得越多，他們可能會變得越遠越錯誤。

我最近很鬱悶！ 我經常在工作中犯一點小錯誤，被領導責備！ 領導們心目中的印象一落千丈！

因為之前領導照顧過我，我現在不知道該如何面對領導！ 有時候就是這樣，越是不去想，越是想做好，總會有一點點失誤！ 我突然有了放棄的念頭，看來我的心還是太脆弱了，經不起挫折！

這需要一段時間來調整！ ​

如果你覺得可以留下來，你可以忍受，如果你不能再呆下去，你就辭職，但每乙份工作都差不多，要麼老闆有很多事情要做，要麼老闆有很多事情要做。

如何面對老闆的責備，我個人覺得，只要老闆不侮辱你的人格，你就應該以開放的心態接受，並且要認真改正自己的問題，下次不要犯同樣的錯誤。

我覺得遇到這種事情，第一件事就是多和對方溝通，如果對方總是自責，又不是滿滿的棗地，我覺得這家公司沒必要搞砸。

你應該選擇離職，這種領導者的情緒波動非常大，在這樣的領導者手下是發展不了的。

你應該和上次溝通，問他為什麼這樣做，如果是他自己的原因，你必須假裝是陸，立即糾正他的錯誤，如果沒有，就讓他陪他道歉。

首先，你在工作中表現如何？ 如果這真的是你自己的緣故，那就去做吧如果不好，那你就不能怪老闆了。 其次，如果你所做的事情沒有問題，只是老闆自己的問題，那麼你可以考慮換工作，你應該很高興在工作中賺錢。

首先，私下討論別人是不正確的，私下討論老闆也是不正確的。

就算自己能當老闆，也要有自己的優勢，每個人都需要看到別人的優點。 剛進入職場的時候，就像乙個競技場，你今天討論的事情，很可能明天就要來找老闆，讓老闆更加不信任你。 3.站在老闆的方向思考，學會理解：

當我們不學開車時，每個人都抱怨車太快了; 學會開車後，我們抱怨電瓶自行車騎得太快了。 從不同的角度可以看出，獨立思考。

這是不一樣的。

CEO也有自己的工作壓力，乙個公司生存起來不是那麼容易的，稅收、員工工資、購房錢。 如果站在老闆的立場上，他很累，問題更全面。 如果你為老闆著想，就更容易獲得他的信任。

有的就是老闆泥撐不住牆，曾經在民企呆了五年，這五年裡被罵了不少，因為老闆專家教的整個過程當然學習太慢，發展速度比較慢，老闆忍不住經常對我說一兩句。 試一招。

領導幹部誠然，不喜歡就領導幹部不關心，總之，不習慣就挨罵，被罵就好，被罵也能做好，或者被罵了，就能換成自己看得見、看得喜歡的人。 在這種事情上，要麼全面提公升自己，讓領導幹部區別看待你，要麼盡量避開領導幹部，不用過多碰他們，大企業的話就行得通了