創業諮詢和管理諮詢有什麼區別

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公司包括管理諮詢公司，這是大概念，管理諮詢公司是垂直服務公司。

創業諮詢是為創業者提供創業專案是否可行的意見; 你需要準備什麼; 如何定位; 如何管理; 如何營銷; 如何管理現金流; 如何管理客戶等。

創業諮詢側重於創業專案及其在未來一段時間內將如何實施，而管理諮詢則側重於現成企業管理的各個方面。

創業諮詢的定義：就創業者創業實踐中涉及的知識、政策、法規和各種常見問題提供諮詢和解答。

傳授創業知識和技能，幫助創業者避免創業盲目，提高創業成功率; 幫助創業者形成自己的創業專案思路，對公司的產品、客戶、市場發展前景和商業模式做出明確的定位和發展規劃; 為初創企業和初創企業提供諮詢。

為創業者提供專案論證服務，指導專案市場調研、專案可行性分析、風險評估、投資收益等開發; 分析確定創業者創業資金需求，協助完成創業融資所需的商業計畫，提供融資和投資的談判和驗收服務。

自營職業已成為中國許多勞動者的謀生選擇，但缺乏創業技能和經驗，以及創業服務環境條件差是中國許多創業者失敗的主要原因之一。 因此，我國廣大創業者，特別是城市下崗失業人員、農村轉移勞動力、高校畢業生等創業群體，急需對創業者的支援服務。

雖然從事創業諮詢、指導和培訓的人員較多，但無論是公共服務機構的工作人員、專家、講師，還是市場服務機構的諮詢、培訓人員，都沒有接受過創業諮詢業務的規範化培訓，缺乏統一的執業標準和服務規範，難以保證創業服務的效果。

創業諮詢職業概述：

各地對創業顧問的需求量很大，目前已有300多個城市開展創業培訓，提供創業支援服務。 在全國範圍內，有150萬人參加了創業培訓。 計畫培訓200萬人，僅創業培訓就需要約15萬名全職創業顧問進行後續支援。

創業諮詢從業者的出現，是我國實施積極就業政策、鼓勵自主創業的必然結果。 創業顧問這一新職業的建立，可以滿足創業者對創業諮詢和服務的巨大需求，對改善我國創業環境，提高創業成功率，促進中小企業發展，刺激就業具有重要意義。

要有很強的心理能力，能聽別人說話，也要有很高的情商，轎車轎子的笑容特別封閉，聰明，邏輯能力強，適應能力強，這樣你才能成為一名優秀的創業顧問。

要有耐心的態度，要站在客戶的角度考慮問題，要了解每個行業的基本情況，要有服務意識，還需要有較強的專業能力。

創業顧問一般需要具備專業知識、良好的態度、較強的協調能力、較強的溝通能力、較強的記憶力。

從服務模式來看，企業管理諮詢公司大致分為五種型別：

1.顧問。

作為我國最早以提供解決方案為基礎的諮詢服務模式，這種方法對於管理基礎好的企業來說是有效的，但對於當今中國管理基礎較弱的企業來說，效果較差。 國外的管理諮詢公司一般都採用諮詢諮詢，比如麥肯錫、IBM等諮詢公司都屬於這種型別。

2. 培訓。

主要是通過課程傳播知識，專業課程多樣化、完整，滿足企業不同發展階段的需求，並以橫向資源交流的形式服務，提公升專業知識。 這種主要的就是培訓公司，比如聚成等。

3.常駐型別。

主要通過專業顧問進駐企業，全過程輔導企業實施管理公升級，全面引入科學的管理模式，全面提公升企業管理水平; 全面提公升企業管理團隊的專業能力; 全面輔導企業實現管理目標，為企業提供貼身保姆式服務。 這種諮詢公司在廣東省很常見，因為廣東省是中國製造業企業的前列，工廠管理水平相對較高，企業老闆比較理性，更注重諮詢的價值。 常駐諮詢公司的老師們在企業裡吃住，手拉手教學，關注當前解決實際問題。

4. 託管。

管理諮詢是與諮詢公司價值觀和經營理念高度統一的企業進行戰略合作、共同發展的一套諮詢服務模式。 諮詢公司派出專業精英團隊親自處理整體運營管理，使企業進入快速發展的快車道。

5. 教練。

顧問定期到公司進行諮詢，並以顧問的形式提供商務服務。 教練是一種有效的管理工具，它使受訓者能夠深入了解自己，釋放個人潛能，有效地激勵團隊，發揮整體的力量，從而提高企業的生產力。 畢都海企業管理通過目標教練貫穿始終的後續輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉變為目標教練，並打造一套梯隊人才培養體系。

您好，朋友創業諮詢服務公司，一般可以為企業提供各種資訊，如人員、資金和銷售等方面的資訊。

主要是向創業者介紹一些當前的創業政策和創業方法。 就業前景比較好，因為目前很多大學生會選擇畢業兩年後創業。

該模式的主要工作內容是給顧問進行一些愚蠢的工作安排，也是給別人辯護和救濟的建議，我認為就業前景比較好。

最主要的是做一些關於創業的諮詢和問題，也要培養人們的創業理念，我覺得就業前景比較好。