如何認識到自己的缺點和長處？ 生命也與槍管原理有關。

槍管原理（坎尼金定律）。

桶形原理又稱短板理論、桶形短板管理理論。

所謂“桶理論”，又稱“桶定律”，是桶內水量不取決於桶壁上最高的一塊木頭，而恰恰取決於桶壁上最短的一塊木頭的核心內容。 基於這個核心內容，“桶理論”還有兩個推論：

首先，只有當桶壁上的所有木板都足夠高時，桶才能裝滿水。 其次，只要其中乙個桶不夠高，桶裡的水就不能滿。

乍一聽這個理論，你會懷疑：最長的怎麼不如最短的呢？ 然後會有理解和認可：

真正！ 桶中的水量不是最長的木板，而是最短的木板。 因為長木板是無用的，所以水的介面與最短的木板齊平。

決定槍管容量的不是最長的木板，而是最短的木板！ 這似乎與傳統思維不一致，但已被證明是正確的。

“桶理論”可以啟發我們思考許多問題，例如團隊建設在企業中的重要性。 在乙個團隊中，決定團隊戰鬥力強弱的，不是能力最強、表現最好的人，而恰恰是能力最弱、表現最差的落後者。 因為，最短的木板對最長的木板起到限制和約束作用，這決定了團隊的戰鬥力，影響著團隊的整體實力。

換言之，要想方設法讓短板達到長板的高度，或者讓所有板“夠高”在同一高度，這樣才能充分發揮團隊的作用，充分體現團隊精神。

上面不是說“不怕神一樣的對手，你就怕豬一樣的隊友”嗎？ 這不是法西斯主義的理論嗎？

對於我們技術人員的寫作能力來說，桶理論中的短板理論和長板理論非常重要。

短板理論說，乙個桶可以容納的水量取決於最短的板。 作為乙個技術人員，如果寫作是你的短板，如果太短，肯定會限制你的成長。

長板理論說，長板決定了我們的核心競爭力，在這個資訊化的時代，絕大多數人不可能，其實不需要在各個方面都超人，只要我們在技術領域最擅長的稍微領先於別人。 當您傾斜水桶時，長板可以讓您容納更多的水。 當你有乙個長板時，圍繞這個長板布局更容易獲利。

你也可以通過合作和購買來彌補你的其他缺點。 這就是為什麼團隊合作很重要的原因。

那麼，我們技術人員寫的是什麼呢？ 就是寫乾貨，寫能給別人提供價值的內容。 因此，在我們開始寫作之前，我們必須發現我們自己的長板並探索它周圍的內容。

大家好，我是張瑞熙，出版合夥人、策劃人、知識服務設計師。

我的朋友已經有三本書了：

陳新誠：《王道轉型：微商、社交電商實用體系》。

徐琳格蕾絲：“自律——逃離舒適區，成為自己的女神”。

破書幫趙周等人：“質疑力”。

通過我的雙手，它被電子工業出版社出版並上市。