什麼是合同？ 承包商有哪些型別？

百科全書上的詞條解釋說，靈活就業類似於勞務派遣，但如果是這樣的話，就沒有必要再造乙個詞了。 需要明確的是，百科全書只是人們自發寫的，所以權威性和準確性沒有那麼強。 而按照存在是合理的理論，必須誕生乙個新詞，畢竟它才會有自己獨立的意義，否則就沒有必要存在了。

那麼，究竟什麼是靈活用工？ 從字面上看，靈活用工就是使用靈活用工形式，那麼我們首先要弄清楚現在常見的用工形式有哪些呢？

從目前市場來看，企業的用工形式包括：專職用工、兼職用工、勞務派遣、退休再就業、實習、外包、業務外包、合夥、自僱、平台用工等形式，真是豐富多彩。

有三種型別的就業。

這些就業形式基本上可以分為三類：標準全職就業、兼職就業和勞務派遣。

不難理解，勞務派遣可以理解為與A公司簽訂勞動合同，但被派往B公司工作，不是B公司的員工，而只是為B公司提供勞務。

非全日制就業是指同一雇主的工人平均每日工作時間不超過4小時，每週累計工作時間不超過24小時的一種就業形式，也就是我們常說的小時工。

對於非全日制就業，可以簽訂口頭協議; 可以與乙個或多個用人單位簽訂勞動合同; 但是，較晚訂立的勞動合同不影響較早訂立的勞動合同的履行; 沒有試用期; 雙方可以隨時通知另一方終止僱傭關係; 終止僱傭關係不予支付經濟補償; 時薪標準不得低於用人單位所在地人員規定的最低時薪標準**; 勞動報酬的結算和支付期限最長不得超過15日。

實質上是對用工結構的優化，通過這種優化，人力資源的優化和調整應滿足季節性勞動力需求，從而減輕管理負擔，大大提高營業收入。

靈活用工，智慧用工。

靈活就業有多種型別：勞務派遣、兼職。

再由派遣機構重新派遣到原單位原崗位工作，但工資福利待遇遠不如原待遇; 一些用人單位在大規模裁員後，利用大量派遣工人逃避對自己員工的責任，騰出工作崗位; 還有許多勞務派遣機構沒有以規範的方式運作。

從勞動者的工資中抽取高比例的管理費，甚至從勞動者身上扣除拖欠的工資，不向他們繳納社會保險; 此外，個別勞務派遣組織與個人勾結，從事多層次勞務派遣或勞務轉移。

《辦公廳關於支援多渠道靈活就業的意見》：合理制定網際網絡平台經濟等新業態新模式的監管規則，鼓勵網際網絡平台企業和中介服務機構降低服務費、特許經營管理費等費用，創造更靈活的就業崗位，吸收更多勞動者。

靈活用工是勞務派遣的公升級版，是疫情期間國家大力扶持的用工新模式。 靈活用工平台是將原有的用工模式轉變為合作模式，降低公司成本，增加個人收入。

靈活的用人平台可以幫助企業解決很多問題：

靈活的人員配置是未來的趨勢。

那麼，靈活用工平台的法律依據是什麼呢？ 《中華人民共和國稅收徵管管理法實施細則》 稅務機關可以按照便利稅收、便利納稅的原則，按照國家有關規定，委託有關單位和人員代為徵收分散、不同地繳納的稅款， 並出具委託催收證明;委託單位和人員應當按照徵收證明的要求，以稅務機關的名義徵收稅款，納稅人不得拒絕; 納稅人拒絕的，委託徵收單位和人員應當及時向稅務機關報告。

委託徵收管理辦法》 徵收人為行政機關、事業單位或者其他社會組織的，應當同時具備下列條件：

1）有固定的工作場所;

2）內部管理制度規範，財務制度健全;

3）有熟悉相關稅法法規的工作人員，能依法開展稅收徵管工作;

4）稅務機關根據委託徵收事項和稅務管理要求確定的其他條件。

現在市場上大部分平台都是從生產經營中收取收入，個人所得稅分為：綜合所得（如工資薪金）、經營所得（如個體工商戶）、比例稅率（如分紅、分紅、彩票中獎）。 按照專案總分包製模式，企業將專案外包給平台，靈活用工平台分包後，自由職業者承包專案，靈活用工平台開具專案服務費全額增值稅專用發票，幫助自由職業者代收繳納個人所得稅。

隨著人力製造成本的增加，企業用工問題成為企業發展的難題，靈活用工尤為重要

1.靈活用工的真諦。

1. 什麼是彈性就業？

2、靈活用工的理論可追溯性。

3.靈活用工的分類。

1）一般類別。

2）專業類。

● 互動：您的企業如何區分靈活的人員配置類別。

4.靈活用工與勞務派遣的區別。

5. 靈活用工的真正價值。

1）快速、準確、無情的招聘。

2）員工敬業度高。

3）以績效為導向的管理。

二是實施靈活用工的關鍵。

討論：您的組織是否適合靈活用工？

l 工具：組織三葉草形態學。

1.靈活用工實施要素。

1）評估組織發展現狀——人力盤點。

2）檢查人力資源成本-成本核算。

3）設定靈活的用崗位——團隊管理。

2.實施靈活用工的關鍵。

1）高水平的支援是必須的。

2）招聘能力是充分條件。

3）大資料服務是執行條件。

4）套期保值能力是發展的條件。

5）員工管理是乙個價值條件。

3. 成功案例分析——裝置製造商和製藥服務提供商遇到的挑戰。

l 設定方案。

l 有待執行的步驟。

l 取得的成果。

靈活用工的種類很多，特別是由於今年新冠疫情的影響，也有很多類似靈活用工的平台，比如運工。 聚集了一大批靈活的員工，包括節目開發、美術設計、文案等崗位。

中信集團總部位於北京，是由多家資深稅務、法律、人力資源等行業公司和專業諮詢機構為適應時代發展、創新轉型而建立的綜合性集團公司。 眾籌提供人力資源業務外包、薪酬解決方案、商業保險、人力資源諮詢、財稅諮詢等產品和服務，其中整體薪酬解決方案旨在優化用工模式和成本結構，幫助企業降低運營成本，提高員工福利。 已為1000+客戶提供專業的人力資源外包服務，累計100萬+人次。

業務涵蓋網際網絡、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建築、新零售、金融等多個行業。

事實上，靈活就業有三種型別：

1）員工與企業有勞動關係，但工作時間和空間靈活，如有兼職勞動合同的兼職就業;

（二）與企業無勞動關係但有固定工作時間和工作空間的職工，如被派遣給用人單位的職工;

3）員工與企業無勞動關係，工作時間和空間也靈活，如自由職業者和斜槓青年。

目前，靈活就業的型別包括兼職就業和勞務派遣就業。

與全職合同不同，靈活用工是當今企業非常靈活的用工形式，型別大致分為兩類。

非全日制就業是指雇員在同一雇主的平均每日工作時間不超過四小時，每週累計工作時間不超過24小時的就業形式。

在非全日制就業的情況下，小時工資標準是雇主根據雙方約定的工資標準支付給非全日制工人的工資，但不得低於當地政府頒布的最低小時工資標準。 地方政府頒布的最低小時工資標準包括基本養老保險費和用人單位繳納的基本醫療保險費。 工資支付的最長期限不得超過15天。

勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃，是勞務派遣機構與被派遣的勞動者簽訂勞動合同，將勞動者派遣給其他雇主，然後由雇主向派遣機構支付服務費的一種僱傭形式。

這種形式多在臨時、輔助或替代崗位上實施，有利於降低雇主的招聘成本和培訓成本。

常見的靈活用工主要是外包，外包模式分為臨時用工和專案用工。

一般來說，臨時工作是短期業務。 由於某種原因，承包方在短期內需要增加團隊來提供業務支援，而無法及時批量招聘人員，勞動力成本控制等問題，因此會選擇臨時勞務外包業務，可以在短時間內滿足用人單位對就業服務的需求。

選擇臨時用工最大的好處是可以儲存大量的靈活用工，通過靈活用工平台上的發單方式可以滿足不同單位的業務需求，可以避免企業招聘難、用工成本高等問題，可以實現成本優化。

專案化用工一般適用於以下場景，初期一般需要6-12個月的時間組建團隊，此時簽約單位可以利用靈活用工平台快速組建團隊開展相關業務，並在一定時間內達到服務標準，如果達到標準， 可轉給承包單位的一名正式員工，不符合標準的，可直接淘汰，用於其他專案。

這種用人方式可以降低企業招聘、培訓、人事服務、用工風險等綜合成本，降低辭退員工成本。

1. 什麼是彈性就業？

“靈活用工”是一種新的用工模式，傳統的用工模式是長期固定用工模式，而靈活用工模式則以需求為導向，強調臨時性和靈活性。 靈活用工模式最早的表現形式是勞務派遣，然後是業務外包和兼職的形式，如今又逐漸發展出一種新的平台化用工形式，它依靠數字技術高效便捷地連線供需兩端，曾經是企業與勞動力的直接對接， 而現在靈活用人平台作為優化整個用人流程的中間媒介，在幫助企業解決用人需求的同時，也保證了企業的財務合規，實現了“人”和“崗位”高效精準的匹配和靈活的人力資源管理。

2、靈活用工的優勢。

通常，製造企業或服務型企業會遇到訂單的“一流波動、季節性波動、時間波動”等變化，靈活用工可以有效解決業務量波動下人力資源浪費或人力不足的問題。 隨著靈活用工的逐漸成熟，越來越多的企業採用靈活用工形式，主要原因包括：1）降低成本，提高效率。

2）風險外化。3）用人方式的靈活性。4）快速招聘。

企業可以集中內部核心資源發展核心業務，共享人力資源機構的專業資源，提高整體運營能力。

3、靈活用工的商業模式。

在外包模式下，靈活用工行業的角色包括雇主、雇主和外包員工。 用人單位幫助用人單位招聘和管理用人單位，而用人單位和用人單位只對工作內容進行考核和交付。 從盈利模式來看，用人單位的收入主要來自B端用人單位支付的服務費。

服務費可分為：1）按員工人數直接收取。一定比例的服務費加到人事成本中。

2） 按專案收費。費用根據外包專案的實施週期、難易程度、數量收取，但最終會根據業務量折算為員工人數。 用人單位有權使用外包員工，但無歸屬權。

使用權和所有權的分離降低了人工管理的隱性成本，降低了風險，合理配置了人力資源，有效提高了用人單位的勞動效率。