當我經常被領導拒絕時，我該如何重建自信？

當你覺得領導不夠專業，比較挑剔的時候，試試“誘餌效應”，讓他跟著你的思路走。 什麼是“誘餌效應”、“誘餌效應”：當人們選擇兩個可比較的選項時，新增第三個新選項（誘餌）會使舊的選項更具吸引力。

誘餌幫助的選項通常被稱為目標，而另乙個選項被稱為競爭對手。 例如，我們生活中常見的降價**就是乙個典型的例子。 當以原價為參考，以現價為比價時，就成了誘使人們購買的壓倒性誘餌。

職場需要多項選擇題，不要給領導說不的機會，在職場中，聰明的員工懂得“馴化”領導。 那麼，如何收買領導並聽話呢？ 選擇誘餌，在誘餌效果中，除了既定的目標外，誘餌和競爭對手也很重要，這直接決定了領導者是否會被你牽著鼻子走。

比如同樣的三個選擇，其中兩個特別差，非常差，肯定會影響領導。 我們在設定誘餌時，必須注意以下兩點： 競爭對手避免重複：

類似的專案非常令人困惑，沒有人喜歡比較類似的選項。 在職場上，如果同一活動的三點計畫不同，領導者會得到他最想要的選擇。

誘餌應該有足夠的質量：多維不如一維有利。 當我們提交提案時，我們必須牢記最佳選擇，而這個選擇就是我們的誘餌。

要想一目了然地吸引領導的眼球，就必須下功夫突出自己的優勢，讓領導無法拒絕。 合理的指導。 誘餌已經準備好了，我們所要做的就是明智地引導和使用它。

在給出計畫時，必須有優點和缺點，突出誘餌。 當領導者的選擇與你相反時，你可以告訴領導者最佳計畫的缺點，並讓領導者降低期望值，這樣下一次修訂就不會因為降低標準而受到批評。 細節決定成敗，後果更重要。

理性概括只是一種技術。 要想在職場上有發言權，就必須要有解決問題的能力。 今天，我將用我的經驗分享三個技巧，以應對難纏的老闆和快速解決危機。

不要拒絕領導。 不知道如何說“不”並不意味著你應該對 Nono 持否定態度並聽取領導者的意見，但不要只是說“我做不到”或“我做不到”。 很多時候，不是問題解決不了，而是我們沒有改變觀點。

在職場上，無論領導說什麼，都不要馬上說不，而是退後一步，從大局考慮問題，理解老闆的初衷，這樣才能找到更好的突破口。

一定要告訴自己，沒有人能掩蓋你的優越感，你是獨一無二的，這樣你才能建立信心。

我覺得你可以給自己定個小目標，每次實現的時候，都可以默默地認為自己是最棒的，這樣才能慢慢建立起自信。

保持良好的心態，越發勇敢，默默學習，讓別人區別對待你，這樣才能讓你的事業越來越好。

我個人認為，要想重建自信，就要相信自己，不要因為別人的評價而否定自己，對自己有足夠的了解。

全力以赴，先積厚後稀疏的頭髮。 被領導否定可能是能力不足，要學會不斷提公升自己的能力。

我想我可以給自己一定的心理暗示，告訴自己我是最好的，這是讓自己振作起來，增加自信心的好方法。