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8.給你的主管留一點空間——作為主管也需要安全感。
每個人都有弱點,那些喜歡利用上司的弱點作為話題和攻擊目標的人永遠不會有未來。
9.釣魚? 小心螃蟹! - 觸控魚會成為你在社會上行走的負擔。
渾水摸魚是每個人都會經歷的事情,他們也願意這樣做。 但經常故意渾水摸魚的人,會徹底失去別人的信任,也不會有好的結果。
12.當你遇到乙個魔鬼型導演時——聽聽他的脾氣。
大多數能對付魔鬼的人,都可以成為人類,成為征服惡魔的高手。
13.不要在公共場合侮辱你的主管——那會讓你沒有出路,你最終只有一條路可走。
你可以責罵任何人,但請記住,最好不要辱罵,傷害自尊的侮辱是為自己挖墳墓。
14.從各行各業的人那裡吸收新知識——記得徵求意見。
以開放的心態尋求建議受益匪淺。 人們花了一輩子的時間才理解這些問題,但通過你的謙虛建議,只花了幾秒鐘就學會了它們。 以開放的心態尋求建議,快速進步,節省大量精力,何樂而不為?!
15.如果你犯了錯誤,你會誠實地承認它——但坦率和寬容並不是絕對的。
不管你是不是故意犯了錯誤,原則上都應該老老實實的承認自己的錯誤,但是在一些特殊的場合和特殊的人面前,你需要用你的大腦說出你承認錯誤的話。 在任何時候說實話都不一定會有好結果。
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你不能通過拍拍別人的頭來領導別人,那是違規,而不是領導。 ——德懷特·艾森豪。
理性和判斷力是領導者的基本素質。 ——泰西塔斯。
坐在馬背上的人不需要控制。 ——索爾·富勒。
今天的領導者,集中到一點上,就是他說服下屬的能力,而不是簡單地控制他們。 ——亨利·埃利斯。
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馬:領導永遠不要和下屬比較技能,下屬一定比你好; 如果它不比你好,那就意味著你僱錯了人。 比什麼?
1。遠見:比他有遠見; 2。
比頭腦更聰明:誰比誰強,不是能力的強弱,而是看誰能容忍誰; 3。比強度:
當每個人都忍不住時,你仍然有辦法。
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關於領導者有很多名言,比如領導者說話總是對的,他不能與領導者抗衡。
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領導幹部應該是真正能吃苦的人。 - 清光敏夫。
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關於領導的名言,即領導說的是對的,領導的做的也是對的,沒有錯。
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名言和格言的作用非常有用。
它可以讓我們更深入地了解領導力。
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1.美麗的話語,都流露出真誠和祝福;
2.欣賞你的文字,欣賞你內心的美好和善良,你的品味和個性值得我借鑑和學習,感恩生活,感謝彼此相識!
3.你太聰明了。
4.很少有人能像你一樣有能力。
5.如果你如此仔細地思考這個問題,難怪你沒有成功。
6.如果我們單位完成了上級交辦的任務,我會說是領導有遠見,指揮有序,做出了巨大貢獻。
7.如果我們單位沒有完成上級交辦的任務,我會說是領導帶領我們努力工作,把任務落到了盡到最大的程度。
8.如果單位沒有發生事故,我會說領導在安全防範方面取得了突出的成績,堪稱模範。
9.如果單位發生事故,我會說領導處理事故是堅決的,堅決的。
10.如果乙個領導被上級評為先進工作者,我會說這個領導的表現是傑出的,是當之無愧的。
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1、領導幹部的關鍵工作是談判或協調,所以這種說服力成為幹部出類拔萃的決定性因素。 - 和山義雄。
2、領導幹部要是真正能吃苦的人。 3.領導幹部要擺脫權力感,真誠待待下屬。 4、領導的職責主要是提出想法,使用幹部。
5.你不能通過拍拍別人的頭來領導別人,那是違規,不是領導。 ——德懷特·艾森豪。
6.坐在馬背上的人不需要掌握方向。 ——索爾·富勒。